20xx年第一季度输血科在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下，圆满完成了医院交给的各项工作任务，现汇报如下：

一、政治学习：

严格按照院领导班子重要办院方针，制定科室近期和中长期规划，使科室的各项工作顺应医院发展。

二、科室管理：

1、严格按照输血科的各项操作规程进行工作。

2、定期深入临床科室沟通并制定科室整改措施，更好的为临床服务。

三、人才培养：

1、每月对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培训和输血检验专题讲座计3次；对全体同志进行了“三基”考核2次，提高了的理论水平和实践经验。

四、质量控制：

1、科室的仪器设备专人专管专机专用。严格按照SOP操作规程对仪器进行日、周、月的保养和维护，并做好记录，发现问题及时反映；保证各项日常工作正常开展。

五、疗质量管理措施：

1、严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了危重患者抢救制度、交接班制度等核心制度。

2、加强了输血前、中、后的检查力度，每月召开一次专业例会，分析解决存在的问题并制定有效整改措施。按照要求落实临床输血操作规程，定期对输血操作规程进行检查评价、分析，制定整改措施。

3、临床输血管理质量，严格落实临床用血、登记制度，执行输血前检验和核对制度，严格执行输血技术操作规范，规范和保存所有临床输血文件及各种记录。

总之，为临床提供安全、有效、及时、正确的血源是我科的责任和义务，作为输血科主任，一定会带领科室全体同志提高我们的整体水平，为我院的发展扎扎实实地做好各项工作。 输血科

齐文英

第二篇：20xx第一季度策划科工作总结

第一季度工作总结

一、促销活动：共组织促销5次

1、元旦节销售约557.38万元较20xx年销售331.25万元同比增长68.26%，

2、店庆销售约431万元较20xx年销售250.38万元同比增长72.13%，环比176.67万元增长144%。

3、春节前销售约2275万元较20xx年销售1806.5万元同比增长25.93%

4、春节后销售约1008.7万元较20xx年销售747.4万元同比增长34.96%

5、三八妇女节销售约327.19万元较20xx年销售200万元同比增长63.5%，环比197万元增长66%。

二、广宣工作：

1、报广、媒体宣传：

共做媒体5期11版（鲁中晨报：5期7版，山东商报4期4版），DM制作发放2期，店外广播更换5次，电视台《图文广告》3期。

2、广告位创收：直到3月x日共广告位创收31500元。

●签订天山花购物小推车广告费：9800元

●签订霸王货区柱子广告费：4000元

●签订心相印货区柱子广告费：7700元

●签订鲁花货区柱子广告费：10000元

三、店内巡场及美工工作：

●巡场共发现问题68处， POP收入2249元。

●巡场共发现问题68处：

其中店面环境巡场问题主要表现在：厂商宣传品悬挂、张贴不规范、后期维护跟不上导致宣传品东倒西歪、画面皱褶、脱落、制作工艺简陋材质差

导致起泡、人为损坏、季节画面更换不及时，宣传品未走审批程序私自悬挂、张贴，商场门口的营运导向设施人为损坏等诸多因素影响了店堂环境美化。 ●美工工作：

卖场POP：329张，打折牌：112张，爆炸花：1089张，共收入：2249元

四、户外演出活动：第一季度共组织户外演出2场，共计费用12300元。

五、其他工作:

1、调整超市南入口上方灯箱。

2、对接超市调整后新货区广告包柱。

3、更换商场春季素材及整理整洁商场各门口的营业时间牌。

4、对接觉新广告公司对超市调整后指示牌进行安装，本次调整共调换指示牌91块，剩余14块未安装。

5、对接超市南入口LED屏的安装工作。

6、制作并下发卖场展示品指示牌同时下发总部配发夏季新品上市。

7、设计制作元旦、店庆、春节、情人节、三八妇女节各促销活动环境装饰。

8、结算购买超市翻价牌、促销活动期间所发生的费用。

9、各门口门条更换及修补。

10、设计制作策划科工作备忘录宣传栏及生鲜商场宣传栏。

11、根据商场要求敏影专柜货区调整后对其进行协助设计并装饰。

策划科

20xx年x月x日

第三篇：输血科工作总结

关于输血科工作总结，那么输血科工作总结要注意哪些问题，其实医学检验工作总结和妇产科护士工作总结，以下是爱医人才网整理的输血科工作总结。

输血科工作总结第一点：科学合理用血

加大了对输血适应症的审查力度，使大家更加认识到输血是救治许多疾病的必要手段，但它始终存在一定的风险，甚至可能对患者造成严重的危害。现代输血的至高理念是提倡“科学、合理用血”，减少非必要性输血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险，保障受血者的医疗安全。把科学、合理用血作为输血工作的重点目标，采取了一系列管理措施，加强临床用血的监督管理。血液是无价的，是献血公民爱心的无偿奉献，同时，血源总体来说是紧张的、短缺的，因此，必须开源与节流相结合，才能保证临床用血。同时，临床用血是一门科学，是否合理也体现科学水平和科学态度。因此，我科再使用时遵循合理，科学的原则，不浪费和滥用各种血制品。通过各种形式的宣传逐渐改变医护人员长期以来形成的认为稍大些的手术就得输血的观念。协助有关部门督促检查，并采取一系列整改措施，较以前更加规范，输血指证更加严格，对每次检查中存在的一些问题，针对问题加强对临床用血法律法规的学习，严格执行输血的有关规定，进一步完善输血手续，严格掌握适应症，保障输血安全，真正做到科学合理用血。树立为临床服务的理念，进一步加强与临床科室的联系，积极参与临床会诊，满足临床用血需求，加强输血科人员的业务学习和培训，使业务人员在工作和学习中进一步得到提高，严格地遵守规章制度，按标准规范操作，增强责任心，严格地执行查对制度，操作集中精力，以科学的态度对待业务工作。严防差错的出现，杜绝一切事故的发生。

输血科工作总结第二点：以质量为核心

进一步健全了输血科的工作制度、岗位职责、技术操作规程，切实加强对输血科管理工作的监督管理。建立健全了血液入出库检查规程，血液质量检查规程，临床输血检测操作规程，各项输血诊疗活动的操作规程，试剂配制操作规程，仪器使用操作规程，人员培训和技术考核制度，检验记录和核对制度，血液保存、发血、临床输血和血液保存制度，输血后感染的登记报告制度，试剂的认购、入库和领用制度，消毒管理制度，预防和控制经血液传播疾病制度，仪器设备认购、验收、使用、管理、保养维修和报废制度，计量管理制度，输血前检查制度，输血不良反应登记及汇报制度等。

输血科工作总结第三点：开展新项目

如血小板配型、血栓弹力图凝血检测等，逐步替代现在的凝聚胺交叉配血法，采用其灵敏度高、特异性强、重复性好、结果稳定的卡式抗人球交叉配血法，彻底避免任何差错事故发生的可能，确保临床安全输血，进一步加强科室内部管理，在高起点的基础上确保学科发展。注重业务人员继续教育，鼓励大家利用业余时间充电，加强对业务知识的学习，提高工作人员的业务素质和业务水平。积极引进输血方面的的人才，充实输血科的技术力量。

输血科工作总结第四点：计划用血

不能把血液作为“补品”给不需要输血的病人。严格审查输血申请单，对不符合要求的输血拒绝发血。我科根据医院规模，床位以及平均每天的用血量严格掌握输血指征，定期向济宁市血站提出用血计划，同时作好输血记录。