关于XX市经济开发区政府门户网站改版汇报
随着信息技术的不断革新以及信息化工作的不断深入，政府门户网站已经逐步成为政府与群众和企业之间沟通的桥梁，人民群众通过政府网站了解政府工作动态、查阅政府信息、反应社情民意并实现电子政务、网上办事、互动交流以及网上办公等重要功能。政府门户网站的建设水准在一定程度上直接反应着政府的管理水平，体现政府按照公开透明的要求改善服务的程度，也是加强服务型政府建设推行政务公开和便民服务的一项重要举措。
一、市经济开发区门户网站现状
我区门户网站是符合二年前建站时需要的，由于我区自身发展的需求在不断变化，原网站必然地遇到了一些急需改进的问题。
例如页面宽度现在看来比较窄不能够适应大多数显示器的分辨率，页面功能简单、样式单一，缺少总体规划的指导，根据需求建设的许多网站分类，信息简单重复，逐渐形成了许多的“冗余”信息，给信息共享、提高效率、用户使用都带来诸多不便，妨碍了访问者获取信息、继续浏览的兴趣，导致信息化建设在目前处于较低水平，急需改善。
经过对原网站深入的使用，在保留一些优点的同时也反应出了一些原网站的不足之处，根据我区的实际需求提出了一份针对原网站改进方案，以及建设性意见，供领导参考：
1、网站页面风格过于统一，整体虽然清新美观，但各栏目缺乏各自的特点，
应按内容不同在形式上体现不同的特点；
2、栏目设置扁平化，需要统筹规划，合理分配，轻重划分需要有层次感；
3、信息简单，不够详细，不够深入；
4、各栏目内容应适时、适量更新，避免有些栏目放上去后内容长期为空；
5、重点加强招商引资栏目中与企业、社团、以及社会公众之间的互动交流；
6、建议针对园内企业能够按照各自的特点详细展示；
7、网站管理后台使用应轻松便捷，简单明了，方便管理者日常性维护；
8、页面链接应具有层次感，避免较为混乱的零散链接。
9、动态页面传递参数过于明显,例如以下网址即可轻松获取大类和子类的
名称、ID号等，为黑客提供了极大的方便：http://www.fyinvest.gov.cn/dt2111111165.asp?DocID=2111111150
10、 论坛长期没专人管理闲置，建议取消，可以用互动表单替代；
二、市经济开发区门户网站功能定位
1.针对技术功能层面
随着信息化社会的不断发展，政府网站已经慢慢的由原先单纯的信息展示、信息公开型网站向电子政务、网上办事、互动交流、网上办公等多层面功能性网站发展，充分利用网络的便利性提高政府部门办事效率、提高政府影响力。 网站群的发展是电子政务发展的必然选择，可以极大的解决电子政务中出现的诸多问题。网站群是指统一部署，统一标准，建立在统一技术构架基础之上，分级管理，分级维护，耦合程度高，信息可以实现基于特定权限共享呈送的“一群网站”。
目前，随着国内电子政务的发展深入，政府门户网站在有效整合各级政务部门的信息资源，加快政府职能转变，起到了重要的作用。而网站群的发展也给政府的招商引资带来了机遇。企业要到贵地投资建厂，最关心的就是当地的环境，当地的商机，以往企业只能通过多次反复的实地考察来了解自己想要得到的讯息，非常麻烦，处于信息化建设的今天，不出门就能够知天下事，通过互联网就能够搜集到自己想要了解的信息，而政府集群网站恰恰是当地所有讯息的整合平台，企业可以通过这个信息平台了解到当地的招商政策、商机、环境以及当地其他企业情况等等。
结合我经济开发区的实际情况，网站群的作用可以进一步延伸，可以为我们服务园区内的企业搭建自己的网上宣传平台，利用网站群分级管理、分级维护的特点让各个企业在我们统一的构架基础上建立有自己个性的企业宣传性网站，又可以利用网站群的统一部署、信息共享的特点将所有企业的网站收录成为我们的子站，而各个企业可以通过信息报送的形式将有价值的信息报送到我区主站，让我们能够更好的了解园区内各个企业的发展情况。有助于我们及时发现对辖区内企业管理存在的问题，更好的服务于企业。这样既整合了各企业信息，也为我们园区的企业做了对外宣传，给我们招商引资工作带来很大帮助和便利。
投资商通过我们的整合信息平台了解到我们的招商政策，地理环境以后，对我地产生了投资兴趣，想要在本地投资，接下来需要办理大量的手续，而网站群中的网上办事恰恰是为投资商服务的，他们可以通过网上办事平台，轻轻松松的在线提交申请，不需要向以往那样总往相关部门办理手续。这样既给投资商带来便利也大大提供我们的工作效率。
当然在我们的网站群中还有专门的互动平台，这是现在政府门户网站中十分重要的环节。应可以供群众或投资商提意见、问问题等，管理员经过后台审核回答展示给网友；可以供我们定期发布一些调查问卷，对某些热门问题进行社会调查； 可以供群众或投资商在线实时与我们联系，解答问题；还可以让我们部门领导或嘉宾与网友在线通过文字进行访谈等等。
现在的政府网站群可以在此基础上继续扩展延伸，也就是说后期有新功能可以及时加入，有其他的软件可以有效的与网站群结合，这样可以为以后的发展留有一定空间，不会动不动的进行大改版，费时费力。
2.针对系统安全层面
现网站是ASP程序写的，运行于Windows平台之上，安全性能极差，是目前最不能保证安全的运行方式。
而现在国际通用的网站架构是LAMP（Linux＋Apache＋Mysql＋Php），是当前国际上最为通用的WEB处理方式，被广泛应用于金融、政府、军队等安全度需求极高的领域，LAMP通常被称之为黄金组合，其稳定性好、安全性高是公认的。LAMP的应用组合使黑客研究网站并攻破系统的可能性降至最低，使得系统在基础的底层架构上安全性大大优于其他系统平台。
另外针对我们的权限系统也是不完善的，不能够更加细致的划分管理权限，也就意味着所有的管理员进入后权限一样，都能对网站进行管理，而不是按照部门、按照职能进行权限划分，这样很容易造成人为破坏网站的情况。
3.针对后期维护层面
现在的网站管理、网站维护都向着智能化、傻瓜化演变，也就是说，只要对计算机稍微熟悉的人就能够维护网站。而不需要非常专业的电脑人事进行复杂的操作才能够管理和维护网站，这是我们现网站需要解决的问题，这个问题导致我们内容不能及时更新，页面跟不上时代潮流。而且往往出现问题也不能及时解决，
这给我们带来很多麻烦。
三、市经济开发区门户网改版建议
1．美观性
XX市经济开发区网站首页应采用宽度为1024像素的显示，以适应目前大多数主流显示器的默认显示大小，整体风格需要庄重、沉稳、有内涵、有深度的表现形式，因为要体现政府或行政事业类网站的庄重与和谐，故不宜选择色彩过于鲜艳的风格，同时也应避免整体过于庄重沉稳而显得呆板，可以考虑适当穿插带入一些活泼生动、风格鲜明的元素，在保持整体风格色调稳重的前提下加入一点活跃的小点缀或flash，网站整体风格应定调在庄重中含有生机，沉稳而不失活泼的表现形式。
在功能上，首页涵盖了整个网站的重点内容展示和功能导航，栏目之间有机搭配，突出的重点位置应放置与民众有密切关系的栏目，使游览者第一眼看上去注意力就被吸引。
2．栏目规划
考虑到国家机关实行大部委的号召，目前众多政府、事业类网站的栏目设置已从当初的多而全，转向到大而精、少而深的理念中来。
例如宁波开发区的网站导航中只有非常少的几个大栏目，但每个栏目点击进去后做的非常深、非常细致，如下图所示：
将现栏目的总体提炼，将一些相同类别的栏目合并入一个大的栏目中去，也便于访问者的浏览。
3．内容生动且表现深入
例如工作动态里的“政府会议”和“领导活动”栏目，原网站只简单列举了一篇文章，并没有实时的更新信息，这样就不能够给企业或群众提供大量有用信息从而导致访问量不高也不利于我们工作的开展。
4．形式多样性
原网站所有栏目点击进去后都是信息列表的样式，非常单一。可以考虑将一些特点栏目做成频道首页，加强栏目的特点吸引访问者继续浏览。例如区内概况、园区规划的表现方式，可以采用图片+文字说明的样式，将园区规划图、区内企
业图片放上去，这样既生动又直观，加深了企业和群众对于我们园区的了解。
5.加强招商引资互动性：
原网站招商引资没有任何互动性的栏目，这也是政府、事业类网站建设的重中之重，而招商引资也是我们工作的重中之重，各级政府、部门、直属单位都将与企业在线互动，体现形式有咨询解答、在线客服。企业可以通过在线提交问题意见与我们互动交流，也可以通过我们的在线客服实时的与我们沟通答疑，这样既方便了企业及时排除疑问也方便了我们工作。
6.园内企业子站：
对于园内企业我们不应该只用简单的几行文字描述，每个企业应该有自己的网站，但是他们的网站应该附属于我们主站，这就是现在比较流行的站群系统。所谓站群就是一个主站带有n个子站，每个站是相互独立管理的，但是他们的信息又是可以共享互通的，对于信息化社会的今天，庞大的信息量给单站带来了管理的不便，需要我们通过站群来解决这个问题。园内企业以子站形式展示可以更好的展示他们自己的产品、文化、理念，同时能够吸引其他企业和群众来此发展。而对于我们的管理一点也不麻烦，可以让每个企业自行管理自己的子站，而他们的信息却可以被我们主站共享，这样也加大了我们的信息量。最关键的是形成了一个网上管理的体系，更好的宣传我们开发区，会给我们的招商引资带来不小的收获。
7．论坛
现在国家对论坛管理非常严格，但凡开设论坛的企业都要有专人24小时管理论坛，一旦论坛上有不良信息被查处，开设论坛的网站以及网站所在的服务器都将被强行关闭，并进行一定的处罚。我们的论坛常年没人管理更新，建议去除，可以以答疑表单的形式实现网民在线互动的效果。
第二篇：衡水经济开发区项目建设情况汇报
今年以来，开发区认真贯彻落实市委市政府的决策部署，紧紧围绕“水市湖城”发展战略，坚持抓经济就是抓项目，把项目建设作为压倒一切的工作不动摇，创新思路、创新办法、创优环境，项目建设工作取得一定实效。
一、主要经济指标完成情况
1-11月份，全区实现生产总值17亿元，同比增长54.55%，预计全年18.5亿元，同比增长43.0%；工业总产值完成46亿元，同比增长53.33%，预计全年50亿元，同比增长51.1%；固定资产投资完成14.6亿元，同比增长50.5%，预计全年16亿元，同比增长55.2%；财政收入完成2.0亿元，同比增长67%。
二、项目建设情况
今年，开发区项目建设情况总体较好，呈现出项目建设速度快、入区项目质量好、谋划项目档次高的特点。
一是建设进度提速。今年，开发区新开工项目18个，其中投资0.5-1亿元的项目4个、投资1-5亿元的项目13个、投资10亿元以上的项目1个，实际完成投资12.68亿元。续建和新开工建设省市重点项目14个，其中续建项目4个、新开工项目10个，计划完成投资10.1亿元，实际完成投资13.18亿元，完成年度计划的130%。这些项目，无论是前期推进速度、还是开工建设速度都达到或超过预期目标，特别是新签约项目，13个项目中10个实现了当年签约进区、当年开工建设、超时间进度推进。嘉美制罐、养元二期项目今年x月份开工建设，半年时间完成主体施工，正在安装调试设备，预计年底可以投产。总投资3亿元的雨润项目
围墙基本完成，土建工程施工队伍已进场。10月份正式落户的汇源水果饮料项目，地上附着物清理、场地平整和地勘已完成，正在圈建围墙。得菲尔项目胶囊、颗粒剂、青霉素生产设备已安装完毕，市医药局正在验收，中药颗粒剂和头孢车间主体已完成。老白干循环经济园已完成投资1.3亿元，两栋酒库楼和成品库主体已完工，办公楼桩基和道路硬化、管网铺设已完成。强盛、天鹰、通途、宇腾、中盛、衡信、亚太等项目也在快速建设。
二是进区项目提质。今年13个签约项目，总投资达30亿元，11个项目的单体投资在2亿元以上。招大引名初见成效，投资3亿元的雨润200万头生猪产业化项目、投资6亿元的汇源衡水果蔬饮料加工项目，突破了国内500强企业在开发区建设的空白。养元二期、嘉美制罐、宇腾汽配、得菲尔中药、强盛特高压等扩建配套项目先后落户。
三是谋划项目提档。“项目攻坚月”活动开展以来，开发区共完成签约项目12个、占任务的109%；谋划包装推介项目54个、占任务的108%。开发区坚持把重点攻坚同重点工作推进相结合，紧紧围绕主导产业培育、“水市湖城”建设、项目平台搭建来谋划项目、引进项目，特别是一些重点项目，突出了产业链条延伸、支撑体系构建，无论是谋划项目还是签约项目，在内涵上都有了提升。
三、主要工作措施
为确保今年项目建设任务的完成，开发区采取了四项措施，加大工作力度，强化工作责任，狠抓工作落实。
一是加强力量，全力以赴抓招商。抓住领导这个核心，班子成员的精力向招商集中，打头阵、做先锋，亲自谋划、亲自跑办、
亲自推进，带领分管部门先后赴北京、南京、深圳、厦门、东莞、保定、哈尔滨、呼和浩特等地，开展了上百次招商活动，推动了整体工作开展。抓强部门这个主体，年初我们组建了三个招商专业局，并制定了《关于落实市委市政府对县市区20xx年重点工作进行量化考核的办法的实施意见》，分解任务，明确主体，使个个身上有担子，人人头上有任务。抓好激促这个推手，与任务分解配套，我们出台了详细的奖惩办法，并定期召开由各任务单位参加的专题调度会，当面比快慢、论高低，想办法、促落实，形成了相互比项目数量、比项目质量、比工作进度的强烈氛围。
二是明确目标，集中精力招大商。今年，我们把打造食品产业园作为重点，把目光聚焦在国内外大企业大集团身上，及时派出招商分队进行深度接触和产业对接，出动出击，上门招商，力促合作，雨润、汇源两个品牌企业先后落户，开发区招商引资的品牌效应正在显现。同时，全力培育本地成长型企业，积极引导骨干企业扩规扩产，延伸产业链条，逐步做大做强。今年养元、宇腾、得菲尔、通途、天鹰、强盛等企业都增上了新项目。
三是强化责任，全程服务推进度。强化项目领导分工负责制并狠抓落实，不断完善部门联动、督查督办、跟踪服务、全程代办等服务机制，逼死责任，卡死任务，限死时间，唯效果是问，确保项目顺利落户、顺利进场、顺利建设。同时，主动协调企业和金融部门，组织银企对接，通过包装项目争取用地指标，全力帮助企业解决融资难、土地难的困难和问题。
四是加大投入，完善功能搭平台。按照高起点规划、高标准建设、高速度扩展的思路，继续拉大北区基础设施框架，完善配套设施功能，投资6000万元延伸、拓宽了全长12.5公里的8条主
干道路，铺设了近2万米的供排水管网，配套进行了绿化亮化建设，投资500多万元完成了北区水厂和污水处理设施建设，北区项目承载力和对外吸引力进一步增强。
虽然今年项目建设取得一定成绩，但也存在一些差距和问题。一是项目数量少，距离市委市政府的要求仍有差距；二是项目规模小，缺乏引进一个项目、形成一个产业的战略支撑项目；三是土地指标少，导致一些项目签约进区却无法落地。
现在到年底只有一个月时间，我们将认真学习兄弟县市区的经验和做法，把项目作为工作总抓手，按照市委市政府下达的任务目标，再增力度，再增速度，力争全面完成任务。一是加大项目引进力度。对已经谋划的54个项目，继续加大工作力度，加快洽谈进度，落实进区条件。对成熟项目，由县级干部牵头，紧盯不放，全力争取签约。二是加大准备签约项目的推进速度。在北京签约的12个项目已经准备完毕，我们正在积极推进前期，力促落地开工建设。三是加快项目建设速度。积极落实养元、嘉美项目生产条件，争取年底竣工投产，加快雨润、汇源、宇腾、中盛、神龙等项目建设速度，确保完成年度建设计划。协助养元公司做好上市工作。四是加强土地指标跑办。在市有关部门帮助指导下，全力向省争取汇源项目土地指标，积极推进雨润、嘉美、养元、得菲尔等项目土地招拍挂手续。五是加速项目手续跑办。继续强化全程代办、对口协调、限时办结等机制，死盯死跑，加快汇源、雨润、宇腾、得菲尔、养元等项目手续跑办。