“爱岗爱企加快企业发展”献计策活动总结

良友饭店“爱岗爱企加快企业发展”献计献策活动总结作者：平谷（炳国）为发扬民主，严格管理，充分调动广大职工参与改革、办好饭店的积极性与创造性，不断推动饭店发展的进程。根据中盐办（20xx）11号文和沪盐委办（20xx）9号文的要求，经饭店领导研究决定在全店范围内开展以“爱岗爱企加快企业发展”为主题的献计献策活动。现将开展活动的情况总结一、提高认识，早做部署盐业公司献计献策文件下达后，饭店党支部和工会高度重视，多次召开专题会议，早部署、早安排，认真把此次活动的开展作为深化饭店经济工作发展的一个重要举措，扩大活动的参与面；成立以党支部书记吴振鹏为组长，工会主席朱仁可、副总经理冯伟智为副组长，黄慧君、宋根宝、黄炳国等3位同志为组员的献计献策活动领导小组，由工会专门负责，指定活动联系人；结合饭店实际，拟定活动计划，召开全体职工大会，进行专题动员，并通过部门、班组、工会小组召开的各类座谈会、班前会等方式，广泛发动职工积极参与，启发他们的创新思维，激发他们拓展思路、锐意进取、开拓创新的主观能动性，增强职工饭店当家作主的主人翁意识。二、组织学习，特色鲜明饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中，以班组为活动基本点，大力宣传党的十六届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神，重点学习国有资产管理方面的法规、政策和规章制度，丰富献计献策活动的理论基础；以“爱岗爱企加快企业发展”为主题，提出“发现点滴、加强管理；拓展思路，深挖潜力”的献计献策新思路，将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册，发给各班组学习讨论，找出不足，加以完善。还充分利用“厂务公开”栏、班组园地、良友动态等媒介工具，广泛宣传，把底交给职工，不断提高职工的知情率和参与率，保证此项活动的顺利进行。三、层层论证，讲求质量在此次献计献策活动过程中，我们以部门、班组为单位，发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务（工作）质量、开源节流、安全生产等五个方面内容，提出内容创新、切实可行，且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合饭店实际，从身边做起，群策群力，提出对饭店发展具有较大帮助的可行性计策，并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节，进行层层论证，力求保证所提计策和合理化建议的质量，努力提高采纳率。截至3月x日，饭店共收到88名职工倾献的210条计策，参与率达到86％。四、精心筛选，实施上报献计献策领导小组本着对饭店建设有一定适用性和需求性的标准，于3月x日－21日对职工在计策表中提出的建议进行了认真的分类、筛选，撷取其中34条，根据质量、实用性、适用性进行分类处理，分级采纳实施，条件具备的即被实施，条件尚不具备的，创造条件尽早组织实施，实施率达到16％，并形成书面材料上报公司。五、组织实施，成效显著在实施过程中，饭店献计献策领导小组根据实施计策的轻重缓急和难易程度，按照部门分别落实、逐条实施。对有些在实施过程中具有长远发展利益，且需花费一定财力和物力的项目，饭店不惜追加资金投入，起初有些干部职工不能理解，认为献计献策活动只不过是走走过场，何必要花费精力财力兴师动众，领导小组针对这种想法，多次召开座谈会，重申此次献计献策活动的重要性，将选中计策的实施和对促进饭店发展的意义向干部职工讲清楚，在思想上统一认识，达到共同推进的目的；对有些单个部门不能独立完成的项目，领导小组亲历亲为，动员多个部门联手实施；对较难实施的计策，领导小组也亲自研讨论证，创造条件尽力实施，并对在实施过程中发生的问题，组织协调，迅速解决。另外，我们还每隔二星期召开一次由全体中层干部参加的献计献策领导小组扩大会议，汇报计策实施进程，请与会人员找差补拙，不断完善计策实施过程。在实施过程中，饭店献计献策领导小组还建立计策实施跟踪考评表，对完成的计策进行综合评估，从中遴选出切合饭店实际的最佳计策。如有位职工在献计献策活动中，根据“要发展，就要创新树品牌”的经营理念，不局限于眼前利益，用长远发展的视角发现具有潜力的新计策，提出在客房设立“1588”优质服务示范班，充分运用“1588”这一品牌，发挥优质服务示范群体效应，以品牌扩大饭店知名度，以品牌求作为，以品牌求地

位，更以品牌推动饭店发展过程中的企业文化，在赢得一定社会效益的同时，取得最佳的经济效益。此计策一提出，我们献计献策领导小组立即组织有关人员进行认真探讨，并用5个月的时间在客房反复论证，一致认为此计策从饭店长远发展来看，后劲实足，有着不可小觑的作用，不失为一条最佳计策，并于8月份在客房部正式实施，将配有服务公约和承诺悬挂在各楼面醒目位置，将印有“1588优质服务班”字样的流动锦旗，挂在服务技能突出的职工工作车前，定期考核，不断完善“1588”品牌的创建过程。通过5个月的试行和近2个月的实施情况来看，效果非常明显，许多住过良友饭店的客人，对“1588”服务班的优质服务赞不绝口，还有许多慕名而来的客人，给予“1588”服务班高度评价，其影响力是空前的。除此之外，还有的职工在实际工作中观察到自动（有功）电容补偿调节可致部分电量白白流失，而且还有可能超标，遭到供电局罚款，因此提出能否采用人工电容补偿调节作为补充，将浪费的电量回收利用，冲转核定用电数。当这条计策一提出，饭店献计献策领导小组非常重视，多次召开专题研究会，召集有关人员深入现场反复论证，并在工程部试运行，密切注意用电量的变化，经过近7个月试行，效果相当明显。每月可为饭店节约电费1000元左右。诸如此类的好计策不胜枚举，为推动饭店经济健康发展奠定了扎实的基础。 “爱岗爱企加快企业发展”献计献策活动的开展，充分调动了广大职工的积极性和创造性，发挥了广大职工的聪明才智，将饭店的兴衰存亡与职工的自身发展紧密结合，把积极推动饭店发展化为每个人的自觉行动，进一步增强了饭店的凝聚力，为重塑新良友打开良好的局面。

第二篇：“爱我安丘,加快发展”活动总结

安丘市旅游局

“爱我安丘，加快发展”活动总结

今年以来，我们按照市委、市政府的布署，认真开展“爱我安丘，加快发展”活动，各项工作取得了显著成效，全年共接待游客100多万人次，全市旅游总收入达1.5亿元。现就活动开展情况总结如下：

一、加强领导，精心组织

活动之初，旅游局成立了以局长为组长、各副局长为副组长、科室和景区负责人为成员的“爱我安丘，加快发展”活动领导小组，下设办公室，负责活动的组织协调和监督，并对领导小组成员进行了分工。制定《学习制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《例会制度》、《督查制度》、《教育活动配档表》和《实施意见》，切实加强领导、精心组织。通过开展活动，干部职工充分了开展“爱我安丘，加快发展”活动的重大意义。本次活动是保持共 产 党员先进性教育活动的深化和延伸，开展这次教育活动是激发市民热爱家乡、建设家乡热情的需要，是统一思想、凝聚力量、形成热爱家乡、建设家乡强大合力的需要。活动能否开展好，事关安丘大局，意义深远而重大。

二、创新活动形式，做好结合文章，注重实效性

在教育活动中，我们没有局限在开会、学材料、写心得几种形式上，首先把活动开展的目的确定为通过教育激发干部职工“爱我安丘”的热情，再把这种热情投入到如何做好我市旅游工作，促进安丘经济

发展的实际行动中去。先举办演讲比赛三期、知识问答三期、文艺晚会三场，还开展了“我为安丘旅游业发展献计策”为题目的提合理化建议，这些活动都与旅游工作的实际紧密相连，实效性强、操作性强。九月份，我们重新整合了旅游资源，成立了安丘旅游发展总公司。总公司成立后，面对景点因资金投入不足、管理混乱、项目陈旧、效益下滑的局面，干部职工出主意想办法，先后提合理建议400多条。总公司多方筹措资金近百万元，新建星级厕所五处，整修了停车场和游园道路，将青云湖、青云山两景点的陈旧建筑进行了修缮。为了节约费用，所有工程全由职工加班加点完成，费用不够，有的职工先把自己的工资垫上。今年十一黄金周，为了丰富园区活动内容，青云山策划组织了民间艺术节、青云湖举办了生态文化节，新增演艺项目二十多个。黄金周期间，干部职工放弃休息、不计得失、加班加点，认真做好接待工作，全市各景点共接待游客23万人次。青云山被评为全省十佳游乐园，青云湖被评为山东省最具发展潜力的景点，同时通过了国家3A级景点的评审验收。“爱我安丘，加快发展”活动的开展，使干部思想觉悟、工作能力得到了提高。今年先后八名同志递交了入党申请书，有五名同志受到潍坊市和省旅游局的表彰，导游处、演出队也先后被评为省、市级青年文明号。

三、巩固巩固活动成果，建立长效机制

以活动开展促工作上台阶、上水平，这是旅游系统开展“爱我安丘，加快发展”活动的最大收效。近几年，我市旅游景点管理手段粗放、散、乱现象突出，通过开展教育活动，景区的管理水平明显提升，

配合建立“爱我安丘，加快发展”活动的长效机制，局机关明确了职责，结合新班子调整，完善了职能配置。各景点也先后建立了《学习制度》、《人事管理制度》、《财务管理制度》、《安全工作制度》、《员工服务守则》等20多荐规章制度。切实把开展“爱我安丘，加快发展”活动取得的成果通过制度的建立和完善，巩固下来。靠制度的执行，促进管理工作上水平，靠制度的约束培养和巩固干部职工干事创业的自觉性。

四、存在的问题

纵观一年来，我单位“爱我安丘，加快发展”活动的开展情况和兄弟单位相比，以及离上级的要求还有不少的差距也存在的不少的问题，主要表现在部分干部职工认识不是，重视程度不够，有应付观念。不少干部职工的工作积极性和创造性还没有完全激发出来，存在消极、等靠思想，表现在工作上不认真、不扎实。

二００七年x月x日

第三篇：企业发展工作总结

企业发展工作总结 -总结

[]20xx年，今年１至7月份，**市工业产值、、利税、利润同比增长１３．１９％、１３．１８％、１１．４４％、１６．５２％，。**市委书记说，**市在企业发展中加大制度创新、技术创新力度，激活了工业的一盘棋。

重点骨干企业是**经济发展的中坚力量。全市销售过亿元的企业有１８家，销售过３０００万元的企业有５３家，形成了良性发展的梯次结构。**市结合企业改制和企业结构调整，鼓励市内在技术和方面具有一定优势的企业大胆“走出去，吃进来”，通过资产重组来做大做强，《》()。裕纶纺织有限在兴化、东台、泰州等地采取吸收净资产入股等形式，先后建成了裕欣纱厂、东台裕纶纺织有限公司、裕泰纺织有限公司等６家控股公司，今年销售可望超过５亿元。亚星锚链公司兼并马鞍山锚链厂后，不但生产能力进一步扩大，而且靠近了马钢这个原料供应基地，今年自营出口已达１０００多万美元。**积极引导一些规模大、实力强的骨干企业逐步改造为有限公司或股份有限公司，力争早日上市。

〔企业发展工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】