王佐镇集中供水厂年度工作总结

尊敬的各位领导：

20xx年王佐镇集中供水厂水务工作在区水务局、基层水务管理所的正确指导和大力支持下，坚决贯彻市、区水务工作的重要指示精神，紧紧围绕以人为本的发展理念，积极探索水务管理新方式，以“关注民生、服务用户、关注发展、服务大局”为总体目标，本着“让用户满意、让政府放心”的服务宗旨，加快推进各项水务工作，建立完善的用水制度， 逐步实行最严格的水务管理。从而使镇域范围内水务管理工作，迈上了一个新的台阶。

王佐镇集中供水厂位于王佐镇西北部后甫营村北的马鞍山脚下，共有水源井6眼，井深由452.3米至1119米不等，负责全镇61.33平方公里范围内的8个行政村、36个自然村约6万人的生活饮用水供应，供水主干线长达77.4公里。此项工作与本地区人民正常的生产、生活息息相关。

一年来，我们坚持量水管理的发展理念，不断提高水资源保障水平，贯彻落实最严格的水资源管理制度，重点做了以下几方面工作：

一、加强领导、落实责任。

为抓好水厂水务运营管理建设,专门成立了以水务站站长为第一责任人的安全供水领导小组，密切配合镇域安全供水，对供水质量严格把关。具体由水务站站长负责全镇安全饮水全面工作，水利工程师重点负责工程的建设，水务站书记负责安全饮水实施的具体工作，水

务站副站长，负责安全饮水日常管理工作。

二、明确职责，强化管理。

为保证重点工作得到有效落实，完善各项管理制度，提高供水安全水平。在原有基础上，又进一步完善了各项岗位职责。具体由管水员负责机井管理、用水计量、月统月报、征收水费。化验员负责水厂日常化验消毒工作，定期对出厂水质进行化验。电工负责供电设备的运行管理，记录设备运行情况。巡视员负责检查供水设施安全运行，保证安全供水。维修人员负责供水设备的保养维修，更换电器设备.计量设备等工作。门卫负责水厂来访人员的登记工作。值班人员认真协助电力、水利、维修等相关人员做好供水工作，协调水厂周边供需关系，保证正常供水。以上各岗位所配备的人员都经过专业培训，做到持证上岗。

三、完善制度，抓好生产。

为了提高水厂的安全管理，促进工程又快又好发展。进一步完善各项管理制度及操作规程，镇水厂又对相应部门进行了规范化管理，配备了完善的水源井运行、水厂中控室、消毒间、化验室、水厂卫生保洁、配电室、供水井及管线巡线、档案管理等相关的管理制度,规范了各种操作规程。使相关人员能够按照相应制度及操作规程进行操作，同时将消毒、易燃易爆等危险物品储存在安有防盗门窗的库房中,进行统一管理,确保了镇村供水的安全性和稳定性。

四、加强供水队伍建设，建立安全供水长效机制。

为了确保我水厂主要供水设施的安全稳定，成立了20人的专业

维修队，负责水源基地变电设备检查管理，清理周边地上物杂物及供水管网安全检查，日常安全管网巡线、检查，巡查主管网跑、冒、滴、漏现象，控制生产生活中出现管网损坏，建立应急救援、抢险工作预案，保证了镇域范围内安全供水，未发生管线跑水事故。

镇水管站为加强水源基地保护，24小时在两个人值班的基础上又增加两个人巡视，强化监督信息管理，利用电脑电子监控设备监督水源基地范围内的安全管理，确保供水、水源基地的管理安全。

五、加强用水管理，做好供水日常工作。

(一)加强水资源管理。“计划用水、节约用水”是社会发展的根本宗旨。今年，根据水资源利用现状及水务发展规划，我厂制定了“安全饮水管理措施方案”加强用水单位调查，强化水费收缴力度、增收节支，保证经济指标的完成，使收缴工作得到有效的开展和实施。

（二）加强用水工作管理，定岗定人，规范化管理，建立岗位责任制，实行“三证、三卡、五公开”政策，对村民上墙公布，量化管理，到目前为止没有来信来访。

（三）认真做好月统月报工作，各中心村管水员建立用水台帐，工作日志、，严格落实水资源管理制度，做好基础数据的收集、汇总和分析工作，为实行水量指标管理奠定科学基础。

六、加强水质监测，构建饮水安全保障体系。

结合安全饮水计划的要求，镇政府对镇水厂的消毒与化验设备进行了检修更新。专门配备经专业培训的化验员2名,定期对出厂水、末梢水质进行化验，保证村民饮水安全正常供水。特别是夏季,我们

委托区疾控中心不定期的检测源水和末梢水,日常情况下,每半年委托区疾控中心进行水质检测。

七、强化信息管理，创新工作模式。

为实现科学管水、合理用水的目标，创新供水管理模式。我水厂不断提高服务水平，增加科技手段扶持，在水源基地重点区域、供水设施等重点区域安装了监测控制设备（包括供水压力监测、供水水位监测、水质监测及水厂安全监测）。同时，对镇域内41处主、干管线水表进行更新，将原有机械人工水表全部改成预付费模式，大大降低了运营成本，提高了工作效率。通过对水厂传统运营模式的改革，大大减少了资源的浪费。使得管水员能够准确及时的掌握供水设施运行基本情况，实现了科技化、人性化管理，确保了资源合理配置。

八、抓好内部建设，提高服务水平。

一是组织水厂员工认真学习专业知识，提高服务水平，认真完成区水务局、基层水务管理所交给的各项工作任务。

二是抓好安全生产，做好在建工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全忧患意识贯穿整个工作及生产环节。

三是站内实行最严格的管理制度，水厂员工做到不早退、不迟到、不旷工，认真完成领导交办的各项任务，及时处理镇域内供水问题，提高工作效率。

九、加强重大节日供水安全保障，实现水务突发事件“零”突破。

为确保我区镇域居民节日期间的供水安全，根据我镇供水工作实

际情况，我水厂全面加强了节日期间供水安全保障工作。我水厂牵头与镇域内各用水单位签订安全供水责任书，建立安全供水应急预案，明确工作职责。督促各用水单位对辖区内集中供水管线，做好供水安全检查工作，保障供水设施运转良好，及时排除各种安全隐患，加强了水质监测，确保节日供水安全，

节日期间，各乡镇切实落实了值班制度，做到遇有问题时有人处理、有人负责，及时的排除了各项安全隐患。实现了水务突发事件“零”的突破，为广大居民营造一个平安祥和的节日氛围。

十、加强节水宣传，提高全民节水意识。

我供水厂严格按照市区水务部门的工作方针及部署，加强节水宣传教育。开展世界水日、中国水周等宣传工作，提高全民节水意识。

充分利用各相关单位橱窗、宣传栏、板报，对我区节水办下发的海报、节水知识小常识读本为载体的信息做了广泛宣传，同时向居民发放节水倡议书，广泛宣传节水常识，节水窍门。以商场、学校为载体向居民灌输和传播节水知识，让居民树立强烈的节水意识，养成节水习惯。

通过多年来坚持不懈的水务建设和扎实有效的营运管理，大大改善了人民群众的生活质量。使我镇的经济与社会发展取得了长足的进展。在今后的水务管理工作中我水厂还要着眼于未来，立足当前，从基础做起，紧紧围绕市、区水务工作部署，坚持求真务实、开拓创新、科学发展的工作精神，力争使水务工作成为节约能源、改善生态、为民造福、建设和谐社会的重要基础，为推动建设社会主义新农村作出

应有的贡献。我们有决心，也有信心 ，使我镇的供水运营管理工作再上新台阶。

以上是我水厂在日常运营管理工作中的一点体会，如有不妥之处，望各位领导批评指正。 谢谢大家！

第二篇：供水总厂年度总结

20xx年年度工作总结

尊敬的各位厂领导：

20xx年在供水总厂关注支持下，在所领导的直接领导下，我们维修班在工作中，紧紧围绕总厂的发展战略目标，同心同德，团结奋斗，真抓实干，全力做好供水管道的维修保养工作，认真解决阀门水表维修更换问题，努力为保生产、保增长、保稳定提供服务，较好地完成了领导交办的各项任务，开创全局供水环境的新局面。总结全年的工作，我们主要抓了以下几个方面：

一、因为我们是维修班，所以扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我们的天职。输水干线是安全供水的大动脉，是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建工作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给安全供水带来麻烦。为了保证人民生活用水和矿区生产供水的安全，最大限度地降低因管道受损带来的损失，我们把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求，安排专门抢修人员坚守岗位，供水热线电话2722554畅通无阻，随叫随到，随坏随修；二是加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，及时发现问题，妥善处理事故；三是集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗；四是工具、物料准备充分，做到有备无患。今年，我们的维修人员在努力完成散户供水工程和部分管网改造的基础上，管网维修140多次，其中小户管网维修130多次。确保了

供水管网的完好率，跑冒滴漏现象得到了有效控制，没有发生长时间大面积停水事故。尤为突出的是今年x月x日深夜12点多局总调通知总厂调度室，报告五矿生产用水突停，所长接到通知后，便迅速电话通知睡梦中的维修工丁福全、张钦民，在极短的时间内人员到岗，备齐抢修材料驱车赶往五矿，奋战3个多小时，终于抢修成功，疏通了主管道，安全保障了五矿的生产用水。

二、搞好日常维修服务。维修服务是维修班乃至每位维修工的天职。首先在我们的日常工作中及时维修维护供水设施，在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。今年以来，共维修各类主管12处，更换各类阀门500余台，更换各类水表400多块，进一步方便了用户用水，降低了漏损率；其次加大管网巡查力度，不定期巡视，对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视，从而确保了供水管网的畅通；为了保证行人安全，对丢失的井盖及时补盖，及时进行了水表井、阀门井的修复工作。

三、我们在协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩，维修班全体职工为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得，是总厂各级领导高度重视、正确领导的结果，是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果，更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过，我们也清楚地看到，随着四

分厂的投产，我们的事业摊子越来越大，人员越来越多，发展形势越来越快，面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网超期服役，老化失修，存在隐患，实施改造阻力大、困难多，维修任务繁重，我们要迎难而上，不畏艰辛。

四、认真抓好业务技术培训，深入学习白国周班组管理法，增强服务技能本领，全面提高职工的整体素质和服务能力。今年以来，我们维修班在保证日常表阀维修服务的同时圆满地完成了总厂下达的月台河、丁戊六、九矿井营社区、平西客运站、铁运处四矿口家属楼、四分厂磨料磨具厂等多处管道开口任务，不但为提高总厂年度售水量奠定了雄厚基础，而且提高了班组每位成员的业务技术能力。总之，我们维修班以人为本，在实践中提高班组的业务技能水平；以团为先，发挥团员青年的带头学习作用；以客为尊，坚持学习用户至上的先进理念；以和为贵，打造基于学习的一流和谐班组”的理念。在班组内部营造了“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围，我们要致力于营造“向实践学习、向先进学习、向老师傅学习、向客户学习、向错误学习”的学习文化。

任劳任怨、无私奉献，这就是计量所维修班。在今后的工作中我们结合总厂实际，正确认识现状，不断进行制度改革和管理创新，充分发挥职工的积极性、主动性、创造性，实现企业的科学发展，促进班组建设。

计量所管工班班长：丁福全

20xx年x月x日

第三篇：水厂年终工作总结

圆满完成大运会供水任务，全面提升水厂运营管理水平

—— ***水厂20xx年工作总结

20xx年是深圳大运年，这一年，***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务，精诚团结，全力以赴，通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法，圆满完成大运会期间供水任务，顺利保障大运会期间安全平稳供水；与此同时，借大运会的东风，水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

第一部分：20xx年工作回顾

一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务

今年适逢第26届大运会在深圳举行，***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机，以确保大运安全供水为目标，克服员工新老交替等困难，狠抓内部管理，全力排除生产隐患，强化绩效管理，加强与公安、水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。

二、加强生产过程控制，确保供水水质合格稳定

水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，一直是水厂工作

的重点，而今年大运会的召开，更令水质保障工作具有特殊的意义。

水厂源水采用东部网络干线水源，源水浊度偏高，同时，源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统的数据传送功能，并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要，特别增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法，加强了制水生产的过程控制，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。

三、提高安全管理水平，实现全年安全生产目标

安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训，严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程，对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作，狠抓落实，责任到人。为了备战大运会，水厂在抓好日常安全工作的基础上，进一步抓好硬建设和软管理，全面提高安全管理水平，在保障大运会供水的同时，也确保了全年安全生产目标的实现。

四、提高设备管理水平，保持设备良好运行状况

设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障，为了保持设备良好的运行状态，水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修，并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划，全年共完成设

备整改、维修和保养项目535项，这些维修为设备平稳运行创造了必要条件，有效避免了被动抢修情况的出现。

五、提高生产人员素质，平稳实现人员新旧交替

专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点，而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况，因此，处理好人员新旧交替问题，帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年，我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动，对新入职运行人员进行全面培训目前，绝大部分新入职员工能够独立操作，其余在岗人员的实操技能进一步提高，平稳实现人员的新旧交替。

六、加强预案演练，提高应急处理能力

为提高应急处理能力，保障大运会期间生产安全，厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程，在此基础上，5月上旬至7月中旬，我厂进行了多次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。

七、提高精细管理水平，节能降耗出新绩

在备战和服务大运会的同时，水厂也不忘积极控制成本，向精细管理要效益，实现环保低碳发展。xx年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法，在节能降耗上取得新成绩。

八、发挥支部领导核心作用，确保员工思想一致、队伍稳定 稳定和谐的员工队伍，是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点，在上级党委的领导下，扎实抓好领导班子建设，踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作，以纪念建党90周年活动为载体，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头，同时发挥工、青、妇组织的合力，大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难，申请和发放困难员工补助，探视伤病员工、大力推动职工之家建设等；文体活动方面，今年水厂在保障大运会各项工作的同时，因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动，其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动，因地制宜，花费少、效果好，厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

通过支部和工、青、妇组织各方面的工作，缓解了员工的困难，加强了员工与企业的情感联系，激发了员工的工作热情，为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

二〇20xx年x月二十九日