后勤处各科室工作总结和工作计划
(第十五周总结和第十六周计划)
一、办公室
1、汇总作风效能先进个人支撑材料,联系撰写先进事迹材料;
2、进一步充实办公室负责的台账;
3、清理账目及报账工作。
本周工作计划
1、审核作风效能先进个人先进事迹材料,及时挂到后勤处网站并向作风效能办上报;
2、做好本部门干部职工年终考核的筹备工作;
3、起草后勤处20xx年度工作总结及20xx年工作计划;
4、做好了账目审签及报账工作。
二、饮食管理科
1、做好食堂日、周检查工作;
2、完成11月月度综合考核“流动红旗”悬挂工作;
3、年度预考核各项台帐整理工作。布置科室个人年终考核准备工作;
4、加强落实创卫各项工作,购买防鼠盖板及钢网,加强食堂内外卫生检查及食品安全监督;
5、针对“后勤接待日”中同学对饮食工作意见向各食堂通报,要求整改。
本周工作计划
1、做好食堂日、周检查工作及12月份食堂满意率调查工作;
2、个人及科室年度工作总结;
3、年度考核台帐整理工作;
4、继续落实创卫各项工作,迎接省检查组的检查;
5、召开经理会议,针对“后勤接待日”中同学对饮食工作意见向各食堂通报,加强整改。
三、水电科
1、完成了对音乐学院照明开关的改造;
2、清理了小旗山处部份高压电线路树障;
3、确保了全国大学生四、六级英语考试水电供应;
4、完成了12月份电费预付及7—12月份超标排污费的支付工作;
5、办理了湖北文理学院二次供水卫生许可证;
6、完成了正常水电维修工作。
本周工作计划
1、完成20xx年度工作总结,制订了20xx年度工作计划,完成了20xx年度目标考核工作;
2、补充湖北文理学院二次供水卫生许可证的#b@2相关手续;
3、针对隆59学院线10—18号杆下的树障,协调隆中居委会,争取该单位的支持;
4、摸清20xx年水电费回收数据;
5、完成正常水电维修工作
6、加强线路巡查。
四、维修科
1、安排四、六级英语考试(考场用教室、通勤车、保电等);
2、创卫工作督办通报12月x日的十项内容进行整改;
3、确保物业、绿化、交通车运行正常。
本周工作计划
1、新增多媒体教室交付使用;
2、对本周创卫检查中发现的问题进行强化整改;
3、进一步清理家属区菜地;
5、检查教室桌椅维修情况;
6、组织义务劳动活动。
五、维修科
1、对后勤处办公区等做防水;
2、办理了零星维修报账手续;
3、对“创卫”通报整改项目进行了整改;
4、组织相关部门对花房进行了验收;
5、拟定了文学院301教室改造方案。
本周工作计划
1、对文学院301教室进行改造;
2、改造家属区1#楼下水道;
3、对9栋人才房进行维修;
4、机汽学院的两个项目及文学院教室改造项目进行现场管理;
5、与计财处联系报账事宜。
六、物资材料管理科
1、春节前基建工程款付款计划,正在复核进行中;
2、分管处长带队、审计处呙处长、材料科(孙建华、张永波)进行食堂防鼠盖板材料询价;
3、分管处长带队、审计处呙处长、水电科田华江、材料科(孙建华、张永波)进行水电材料询价;
4、进一步修改完善了《湖北文理学院水电材料定点商家供货合同》,联系审计处、供货商关于材料价格的研究;
5、截止12月x日,材料科所涉水电、维修材料#5@p已经全部完成核对、验收、签字、分管处长签字工作;
6、起草材料科20xx年工作总结、20xx年工作计划,报分管处长修改、审阅、报处办公室。
本周工作计划
1、进一步完善春节前基建工程款付款计划;
2、验收食堂防鼠盖板材料;
3、联系审计处、计财处、法律顾问,审签走程序,完成《湖北文理学院水电材料定点商家供货合同》签订;
4、进一步修改完善材料科20xx年工作总结、20xx年工作计划。
七、经营科
1、完成超市及门面房食品安全及消防安全检查;
2、完成市“创卫”工作要求;
3、治理门面房卫生及出店经营治理;
4、拆除609租住区违建经营棚。
本周工作计划
1、继续配合隆中城管做好“创卫”工作;
2、继续做好609租住区违建拆除工作;
3、做好年度报表上报工作。
八、房产科
1、办理34栋教师退房手续,并通知现住户办理入住签
合同及收缴房租费。
本周工作计划
1、按退房通知的要求,本周将对违规住房人员发送退房通知到单位和个人。
九、质量监控科
1、完成了召开《后勤处年度考核办法》和《后勤处业绩津贴年终发放办法》征求各科室意见的座谈会,已对两个办法进行了修改,并报领导阅示;
2、督促各科室正在撰写20xx年总结和20xx年工作计划;
3、对“三定”走访意见落实情况进行了督促;
4、完成了撰写本科20xx年工作总结和20xx年工作计划,已交处办。
本周工作计划 1、按照校办发综【20xx】18号《关于做好20xx年度二级学院、党政机关和直属机构目标考核工作的通知》文件,启动考核工作。
20xx年x月x日
第二篇:上周工作总结
上周工作总结:
上周人事部工作大概有4个重要方面:
1,完成了对新版裱花师工衣的发放,使营运部整个裱花部门的工衣完成统一。
2,员工庆生活动。从本月开始员工过生日的活动内容进行了整改。设置了众多的活动环节,包括公司的文化介绍,游戏活动,歌唱比赛,小礼品的发放,聚餐活动等等。大大丰富了活动的内容,使过生日的员工能够欢聚一堂,分享团队的快乐和金满大家庭的温暖以及公司给他们带来的福利。能够记住这个温馨的生日。特别鸣谢徐总加入了我们本次员工生日聚会。 3,门店巡检:21号上午我和朱经理巡检的6个店,下午单独巡检了6个店。
1/营运部各店人员近期较稳定,有两个店长由于家庭的原因提出离职。我和朱经理和督导正在准备后面的工作。现烤/裱花人员近期较稳定。
2/门店小西点做的比以前较好,饱满和统一。
3/新上市的6款小西点买的不好,其主要原因是售价太高。
4,生产部员工培训:
经过一段时间的准备,昨天下午我和厂在完成了生产部的一堂2.5小时的员工培训,人事部主要是从公司简介和发展愿景,责任心,工作中的标准等方面运用具体的案例进行讲解。由于时间的关系 工作中的节约没有安排到,下节课在继续吧。同时也真诚的希望通过这样的培训能给员工在工作中提供帮助,以及帮助他们提升境界和工作中的责任心。
5/关于部门内训方面我会设计出部门内训的具体方案,下发到部门领导,把公司内部的培训机制建立起来。要真正能建立起公司是学校,部门是课堂这样一种企业文化。
6/人事部明年开始要强化本部门的工作职能,尤其是针对部门的考评方面。