年终总结通知

时间:2024.3.23

(20xx)港通字(0120xx)号

通 知

物业服务中心、各部门:

为不断提高工作水平,改进工作方法,充分总结20xx年的工作成绩与不足,规划20xx年的工作思路与任务,在辞旧迎新之际,经公司研究决定,要求服务中心、各部门对20xx年的工作进行全面总结并提出20xx年的工作规划,具体事宜通知如下:

一:通知范围

各职能部门班组长、助理及以上级别的员工;

二:内容要求

1、题目:《20xx年度年终工作总结与20xx年年度工作计划》

2、列举20xx年度主要工作内容;

3、在全面回顾20xx年度工作的基础上,认真梳理、总结本人、本部门在各方面取得的成绩和经验;

4、查找并分析工作中存在的问题和不足,找出影响和制约工作质量与工作进度的主要问题及需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施;

5、对20xx年度的工作做出科学、合理的安排,并明确《计划》的量化标准和任务指标。

三、送交流程

1、部门主管及主管级以上人员的总结计划材料务请于20xx年x月x日前提交行政人事部(含电子文档与纸质文本),行政人事部整理好后,送呈总经理审曰;

2、其他人员的总结材料先报直接上级(含电子文档与纸质文本),由直接上级撰写评语后于20xx年x月x日以前送交行政人事部汇总。行政人事部整理好后,送呈总经理审曰; 四:温馨提示

20xx年度年工作总结与20xx年度工作计划的质量与提交时间将直接与该年度年终奖挂钩,请各位同事认真做好《总结计划》,并及时提交;

特此通知!

行政人事部


第二篇:年终总结通知


关于做好年终会议等工作的通知

公司各部门:

年末将至,为做好本年度各项工作总结,明确明年的工作目标,公司研究决定,拟定于20xx年x月x日中午举办20xx年度年终总结表彰大会暨文艺汇演。现将有关准备工作通知如下:

1、各部门负责人以书面形式做好年终总结和明年工作计划,工作总结内容客观,能如实反映工作情况,计划安排要切实可行。拟定于1月x日中午8:00各部门负责人对董事会做述职报告。

2、企业之星评选,人数为5名;

评选要求:(1)入职半年以上的;

(2)工作无重大过失,无因违纪受处分情况的;

(3)在工作中对企业做出突出贡献的。

评选程序:由总经理、各副总共同提名,拟定八名候选人员名单,公司组织中层管理人员于1月x日中午在会议室共同推选企业之星、根据票数多少取前五名选为企业之星。

3、先进工作者评选:人数为11名;

评选规则:(1)入职半年以上的;

(2)工作无重大过失,无因违纪受处分情况的;

(3)工作积极主动、认真负责,在同事间起到模范带头作用的;

(4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)为一组,评选1名。

采购部(1人)、财务部(3人)、环保事业部(5人)、设

计部(4人)为一组,评选2名。

销售部(12人)评选1名。

生产部(1人)、工程部(1人)仓库(2人)维修组(4

人)为一组,评选1名。

拉剂车间(19人)评选2名。

组装车间(24人)评选2名。

喷涂车间(14人)、品质部(5人)为一组,评选2名。

(5)各部门根据名额分配情况,组织评选,于1月x日下午将评选结果报到人事行政部。

4、举行文艺汇演,节目表演形式不限,节目内容要健康向上。演出用的服装、光盘、道具等自备。各部门于1月x日下午5:30之前将节目报送到人事行政部。相关人员做好节目的排练工作,以提高节目的质量。望各部门积极踊跃参加。

其他未尽事宜另行通知。

山东天畅环保工程有限公司

二〇20xx年x月二十四日

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