七月工作总结

对于七月份的工作项目有公司内部装饰及对外宣传两大块内容。

一、公司内部装饰

1、一层实验室实验通道展板（生育与健康和基因与健康）两块；

2、一二两层办公室平面布置图；

3、二层办公区域门牌及办公桌专属名；

4、二层电梯间公司核心价值观展板；

5、会议室墙面装饰ATGC。

二、对外宣传材料

1、产前DA两份材料的修改-定稿-制作，从新设计-修改；

2、HPV及科研服务DA设计制作；

3、个人基因组产品画册的设计-修改，从新设计；

4、PPT模版设计定稿；

5、网站flash制作。

以上内容为7月份整体工作汇总。

通过7月份的设计与物料的制作也间接的对公司文化及公司理念、服务、产品、视觉识别、行为识别、等等各方面的一些认知，也努力渐渐了解和融入公司，非常感谢营销中心的各位同事的大力支持以及不断的鼓励，希望能好好学习，对公司的今后设计方面的工作不断提高。

自身的不足及需要提高的部分

对于公司的业务方面，以及公司形象发展方向都不是很准确的把握，所以做起设计来不知道如何下手，而且设计水平也需要提高。公司的一系列业务培训都尽量参加，使自己在公司业务方面快速提高。

现在内部装饰，公司文化，网页，DA，企业形象各方面都还需要不断完善，包括企业视觉识别，行为识别等等，都需要不断去做，接下来一个月公司进入正式运营阶段，对营销中心的工作也会更加多的工作量。

接下来要面临的工作及工作职责

确定公司的风格定位和视觉方向， 负责品牌设计的建设和管理根据品牌定位人群特性提出产品创意。展开各类产品图稿设计，准确把握产品风格、整合各类产品，负责对印刷制作的监督、管理工作，根据公司整体进度安排，跟踪样品制作，并对样品等进行最终确认。为品牌企划、业务部门提供产品设计明确的市场定位、搭配方案及色彩、形式卖点等相关资料。

一起努力，充分发挥团队的力量，一定可以不断克服各种困难，对于公司的运营也产生积极的作用。

祝心情安好，工作蒸蒸日上，一起努力，一起来为公司创造出等多的价值。

第二篇：七月工作总结

东合四组七月份工作总结

七月份，车班认真落实“6.11”全路安全电视电话会议精神，扎实落实安全大检查活动，深入推进安全风险管理，切实解决影响安全的深层次问题，行车安全稳定。进一步加强员工的劳动安全教育，不断提高职工遵章守纪的自觉性，加强作业现场防护，严格安全检查和考核，重点抓职工劳动人身安全。查找车班存在的安全隐患。

一、七月份具体工作：

1，教育班组全员发生水害中断行车时，应及时向列车长报告情况，列车长向滞留地铁路局客调了解调度采取的措施。及时向旅客通报列车遇到的灾害情况和铁路积极采取的措施，动员旅客与乘务员共同克服困难、战胜灾害。发生涉及旅客人身安全问题时，必须立即向滞留地铁路局主管部门报告。

2、运输安全

强化消防安全管理。“三乘联检”认真检查“两炉一灶”及消防器材等设备设施的作用是否良好，餐车内台气窗运行中严禁打开，茶炉人离必须加锁，入库前（入库已超过5小时）必须息火，炉灶点火严禁用油类浇湿生火，茶炉及煤箱保持卫生清洁，消防通道保持畅通。加强禁烟宣传，每站开车加强禁烟宣传。

3加强非正常情况下应急处理的培训，提高干部员工的应急处理能力。遇非正常情况，列车应迅速启动预案，加强对现场的卡控，确保信息畅通。

4、路风路誉工作：

进一步规范列车经营行为。班组认真执行段《关于发布＜广铁集团公司旅客列车商品经营管理办法（试行）＞的通知》规定，加强对列车餐小营销售管理，杜绝违规经营。

车班加强暑运前路风警示教育工作。严格落实作业标准和管理制度。加强车班基础管理，防止因作业标准不到位，引发路风问题。

车班认真查找班组在路风管理上有无执纪不严、制度落实不到位的问题，在人员管理上有无失控情况，在作业标准上有无简化程序、服务质量下滑，针对存在的薄弱环节制订整改和防范措施，举一反三，吸取教训，抓小防大。

二、本月工作中存在的不足：

1.7月x日，K1030次南昌至九江间，9号车厢凌新田当班期间禁烟工作不到位。

2.7月x日，K1030次龙川至信丰区间11号车厢胡东华当班时行李架乱。

3.7月x日，K1030次龙川至信丰区间，15号车厢徐琴当班期间禁烟工作不到位。

4.7月x日，K1030次赣州至吉安区间，10号车厢郭芳当班车厢烟头多。

东合四组 20xx年x月23号