华星物业公司华侨城日常保洁项目部于20xx年x月x日进入天越一期进行保洁服务,一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观,但与天樾一期项目领导的要求依然相差甚远。前半月,因开荒、施工和保洁同步进行,给日常保洁工作带来了一定的困难,重复污染严重,工作成效不大,在公司各级领导的大力帮助和支持下,在各级主管、员工的积极配合下,我们调整了工作方案,对1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗,在人力有限、施工重复破坏严重的情况下,尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力,我们成功配合完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说,我们的保洁工作有功有过,但经过一个月的磨合与努力,日常保洁工作已开始逐步迈入正轨,现将本月工作具体小结如下:
一、日常保洁
1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次,经过观察发现虽总体有所成效,但仍有很多不足,需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。
2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗,1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。
3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁,但因施工破坏,此项工作需再进行一次,且在以后将列为做定期清洗项目。
4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。
5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除,玻璃刮洗和外墙冲洗。
6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理,但因天屿高层及风力等因素影响,此类清理也将列入定期清理项目。
7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶,擦里外灰尘。 8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。
9、过节前安排员工细化各区域的卫生,进行区域划分进行定岗定责。 10、每天一次循环清扫小区垃圾,人员配置齐全后改为每天两次。
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第二篇:一月份工作总结
一月工作总结
学期末,系里成立心理部,新部门的工作不多,也不困难,却重如泰山。心理部是一个新成立的部门,很多工作都没有正常运转,所以我们部门的人更应倍加努力,建设好心理部,更多的为同学服务,为老师排忧解难。下面是本部门的第一份工作总结。
一、确立部门新人。在团总支其他兄弟部门的推荐下,通过近期的考察,完成对部门新人的考察,确立部门的第一任委员。其中对表现积极的同学要进行多方面的考察,尽量为本部门招纳更优秀的人员。
二、第一次心理健康月汇表的收取。本月是心理本正式投入工作的一个月,心理健康月汇表的收取工作是第一项常规工作。在部门人员的共同努力下,于28日,完成了本系全部健康月汇表的收取。但在收取过程中,部门人员在联系沟通方面,还存在部分问题,希望能在日后的工作改善。
本部门第一个月的工作,虽然简单,但是对一个新成立的部门来说,也是不小的考验。希望部门人员能在日后的工作当中,群策群力,一起完成心理部的各项工作及心理部的建设。
电气与信息工程系
团总支学生会
心理部
20xx年x月x日