20xx年上半年在在各级领导的支持下，材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，认真落实总公司“十制”管理规定，加强项目管理，创造最佳经济效益，使上半年的工作取得了一定的成绩，科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及不足，使下半年的工作做的更好、更细！以下就是我20xx年上半年的工作总结：

一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度，对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关，数据来源准确、详实，不多报、不瞒报，加强施工用材料过程控制，为减少施工材料成本提供保障。

二、加强甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购，避免暗箱操作、违规操作，做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理，保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚，每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。

甲供材要做到：计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

三、全面推行总公司“十制”管理要求，继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的各个环节，从成本计划到成本结算各个阶段，都必须实行全方位、全过程的控制，坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析，总结出成本控制的经验和教训，及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞，积极制定整改措施，有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五创”考核评比工作中，要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制，消除材料管理的空白点，使材料管理工作推进标准化管理，做到有章可循、有据可依、有数可查。

五、存在问题及不足：

1、甲供材供应计划上报不及时；

2、甲供材单价与实际进场单价不符；

六、整改措施：

1、计划上报不及时：与施工队及早沟通，协调工程科与施工队就当月施工计划安排，核定材料计划进场量；

2、甲供单价不符：与项目财务科及时沟通，密切注意业主在甲供材扣款数据，并及时向主管经理、项目经理汇报，并制定甲供材差额明细，保存数据资料及文件证明，以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。

半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下，材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度，掌握市场变化，树立公司良好形象，每项工作按照“五比五创”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩，纠正不足，为四公司xx项目在材料管理作出更大的贡献。我做为项目材料管理人员，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，把项目材料工作服务好、管理好，保持奋发向上的精神状态，时刻牢记自己肩负的使命，立足本职、本岗位，做好材料管理工作，为完成高等级四公司全年经营目标贡献自己的一份力量。

第二篇：总务科科长个人工作总结

20xx年个人工作总结

20xx年即将过去，一年来，我在中心领导和全体职工的信任和帮助下，严格要求自己、加强学习、踏实工作，使自己在政治和学习方面有很大的提升。现将一年来的工作情况汇报入下，不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。

一、努力学习，全面提高自身综合素质

遵守中心的各项规章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上严格要求自己。一是加强自己的思想道德和职业道德修养及政治理论的提高。二是积极参加中心组织的 “学习十八大全文”、“十八届三中全会”“共筑中国梦”等学习交流活动，对提高自身政治素养的重要性认识更加深刻。三是中心开展“道德讲堂”活动，此次活动不仅提升了自我境界，丰富自己的文化修养，更坚定了自己以先进模范为榜样，自觉成为道德的传播者和践行者的信心。四是积极组织科室人员进行业务技能学习，全年政治业务学习不少于12次，笔记不少于2万字。

二、严格履职，扎实做好本职工作

一年来，结合中心目标责任书及管理制度，完善了总务科各项规章制度、建立健全费用报销制度及个人工作职责。我能严格遵守财经、法律、法规，认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理相关财会业务。

（一）认真做好财务报账工作。工作中，我本着客观、严谨、

细致的原则，严格执行财务制度，按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了中心会计信息的真实、合法、准确、完整。

（二）加强财务增收节支的管理。实行收支两条线，对一切开支严格按照财务制度办理，厉行节约，严格控制一般性支出。杜绝坐收坐支现象，提高资金使用的有效性。积极协调，努力争取财政部门的专项资金，政策扶持，实行重点建设项目资金财政直接支付，提高资金效率。 （三）财务运行的收支情况。定期向领导提供中心财务运行的收支情况，汇报财会业务执行情况，运行分析情况。实行账务公开，定期对财务管理、资金使用情况进行公开，让领导做到心中有数，让干部职工清楚，真正做到了资金的使用公平、公正、公开，也让领导对我们信任、职工对我们放心。

（四）资金收支的报账工作。每月能及时处理各类资金收支的报账工作，做好资金的调度，使开支不受阻；每月按时发放职工工资及津贴，不推迟、不拖欠。及时填写上报各类报表。

（五）积极与各科室团结协作。配合各科室做好突发公共卫生事件风险评估示范县工作、慢性病创建工作、应急处置示范县工作、创建省级文明单位工作及绩效考核评估工作完成院感监测.麻风腮抗体监测及流感疫苗接种的收费工作。

三、做好后勤，保障中心各项工作正常运转

后勤工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多，我们能积极应对认真工作，力求使后勤服务落到实处。对各科所需日常的办公用品、日用品、应急物资及时给予供应。同时对固定资产，应急物资、实验试剂等进行盘存登记，保障中心各项工作正常运转。积极完成中心交办的其他临时性工作，参加中心组织的各项工作。

四、存在的问题及下一步打算

工作上我虽然取得了一些成绩，是与领导的信任和同志们的帮助分不开，同时也意识到自身还存在不足之处，由于工作的特殊性学习次数少。在20xx年的工作中，我们仍需克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意识，认真做好以下几方面工作：

1.认真学习各类上级及中心文件，端正思想，树立全局意识，转变观念，树立正确的为人民服务的思想。

2.做好后勤保障工作及职工灶工作。

3.积极带领科室人员进行政治和业务学习，提高业务技能水平。

4.加强各科室之间的沟通，协调工作，严格按照本科室的工作制度，发挥本科室应有的作用。

5.积极与人力资源保障局联系，完成职工工资统发相关工作。

6.今后我们要立足本职、改变观念意识，变被动服务为主动服务，努力做好各项工作，加强学习，切实为中心，为领导，为

科室、为职工服好务，为单位的发展做出努力。

一年来，我做到了遵纪守法，自省自律，道德修养良好，全年工作满勤，任务全面完成。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，进一步加强业务知识学习，努力提高工作水平，以对工作高度负责的态度，解放思想、实事求是、发奋努力，力争更好地完成各项目标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。