20xx年妇产科护理工作总结

时间:2024.4.20

20xx年是非常充实的一年,在院领导和护理部的正确领导下,在科主任和

大外科护士长的帮助指导下,科室以“三甲复评”为契机,结合科室工作实际,

进一步规范护理行为,落实护理核心制度,做好护理安全和护理质量的持续改进,

扎实提高护理队伍整体素质(科学素质、政治素质和业务素质),圆满完成年初

的护理计划。现总结如下:

一、加强政治学习,提高职业道德

坚持参加医院的各项政治学习,坚决执行医院的各项决定,做到与医院的发

展要求保持高度一致,抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气,是一支具有爱心、

耐心、细心、热心、责任心的具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服

务宗旨,全年收到病人表扬信数封。全年无护理投诉、护理纠纷、严重护理差错、

事故发生,无压疮发生。

二、顺利迎接三甲复评、全面提高护理服务水平。以三甲复审为契机,遵循

“PDCA循环”的工作方法,全面梳理科室护理工作,进一步规范责任制整体服

务,健全制度,促进长效机制建设,落实护士绩效考核制度,病人满意度及护士

满意度均高。

三、以“病人安全”为核心,狠抓护理质量。

(一)依托科室质控小组的质控作用,对影响护理安全的各个环节进行把控,

并将质控结果纳入质控者个人的业绩考评中,落实护理核心制度及各个管理流

程,加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、

护理投诉的原因分析,提出防范改进措施。

(二)做好了重点人群、重点时段、重点病人的管理:对产科高危人群、危

重病人,指派N3级助产士进行监控及管理,严格新生儿及重点环节的交接制度,

对科室业务水平较差护士予以重点指导,加强重点时段人力,实现弹性排班,杜

绝差错事故的发生。

(三)依据国家卫计委颁发的《关于加强产科安全管理十项规定》,结合重

庆市卫生局妇社处的暗访结果,全面梳理检查科室的专科制度及操作,完善科室

相关制度及流程并上墙,对科室人员进行专科培训,保证产科质量。

(四)化疗工作的开展:由于我科业务范围的扩大,增收妇科恶性肿瘤病人,

护士相关知识缺乏,科室结合实际情况,对妇产科病房进行合理分区,采用他科

老师指导结合本科自学的方式组织全科护士学习相关知识,目前化疗工作顺利开

展,无不良事件发生。

(五)强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,平时加强

仪器设备性能及安全性的检查,护士熟练掌握各种急救设备的使用方法,人人掌

握各种应急预案,保证病人安全。

四、护士的分层培训落实。

(一)护理理论的培训和考核:分层次、分步骤、定期的、规范的对“三基”

和专科理论进行学习,完成了各层人员培训计划。本科生、护师以上者,完成了

科内1-2次业务讲课及查房工作,促进护士专业成长,以培养出更多合格型护士

以适应护理事业快速发展的要求,同时以满足日益增长的病人服务需要。

(二)护理技能的不断提高:在认真完成护理部20xx年技术操作培训内容

的前提下,根据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训计

划并组织实施。严格培训,严格考核,并将考核结果纳入绩效考核。

(三)加强人文知识及沟通技能的学习,提高护士的整体素养。

(四)今年科室派出一名同志进修学习。

五、优质护理服务:处处体现“以病人为中心”的服务宗旨和理念,认真落

实责任制整体护理,重点督查了责任护士对病人“十知道”的掌握程度,在夯实

基础护理与落实分级护理的前提下,我科的优质护理服务还体现为产后心理评估

及指导,重视剖宫产术后的恢复,做好产后康复锻炼,在建立亲情服务方面下苦

功,得到病人好评,全年满意度均在97%以上。

六、临床带教:认真制定并落实20xx年护生带教工作,指定业务能力及授

课能力强的老师进行一对一带教,配合护士长晨间抽问及随机检查,每星期进行

周小结,集中业务学习一次,充分听取护生意见,提高带教质量,圆满完成今年

的带教任务。

七、配合医院完成相关工作:今年正逢医院七十周年院庆,科室护理人员积

极参与医院的一系列院庆活动;对职工小家的建立献计献策,弘扬科室文化;响

应医院号召,科室积极参与下乡支农报名(未选中);参与发展部组织的义诊活

动。

八、护理科研情况:科室开展新技术一项,完成护理论文8篇。

存在的问题及努力方向:

一、因新入科年轻护士较多,业务能力与业务需求有不协调发展现象,专科知识的掌握非常薄弱,培训任务是重中之重,同时注重护士队伍稳定性的培养和管理。

二、因护士妊娠、病假、退休等原因,造成科室人力资源相对紧张,科室需合理进行排班,保证护理安全。

三、需增强护理人员的科研意识,提高护理科研能力及论文的质量。

妇产科

20xx年x月x日


第二篇:20XX年妇产科护理工作总结


日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了20xx年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:

一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境

今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。

二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展,结合我科实际情况,从以下几个方面制定优质护理措施:

(一)转变服务理念,在科室里刘主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切.因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。

(二)改变组织结构。今年x月开始在科内实行责任制护理, 将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观察,落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大改变了以前功能制护理的局限性.本年度担任责任护士的是:洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务,并参与一些管理工作,提高了自己的综合素质,同时也得到了一些病人家属的好评。

(三)改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,减少中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理安全。

三、加强护士的继续教育,培养专科护理人才

在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划,有科内学习和外出学习参加培训班等形式,均已完成培训计划。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。

另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士积极鼓励其继续学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称.

四、严格核心制度的落实,减少护理差错的发生。重点表现在:

(-)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查基础护理情况,及时指出存问题及时改正,确保患者安全。

(二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的情况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避免了漏执行和重复执行的现象.

五、我们科室年青护士较多,为了让她们有变得更加自信,在科室里倡导好学、上进的思想观念,积极参加医院组织的各项活动:

如5、12操作比赛及知识竞赛, 我科汪奇美、张辉、冉小梅等,均积极参加了这些活动, 并在知识竞赛活动中取得了三等奖的好成绩,这些活动的参加, 既让他们在活动中得到快乐, 也让他们在活动中成长!与此同时, 我科护士唐静被评为”优秀护士”!

六、规范护理文书书写,减轻护士书写压力

我科根据专科特点采取表格化护理文书,大大减少了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者提供直接护理服务.

七、创新服务形式,让患者切实的感受到我们的关心与关怀

为了增强我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施, 让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在.如:

(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;

(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;

(三)设计并缝制了产妇病员裙;

(四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群,每天派专人值守,及时回答孕产妇提出的问题。

(五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇提供方便。

(六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片.

(七)加强出院随访,及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,今年共电话随访221人,受到了患者及家属的广泛好评。

八、加强产房的管理,积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,认真总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下:

全年年共接生221人 开展早接触早吸吮100% 、实行母婴同室100% 围产儿死亡率0%

工作人员母乳喂养技巧合格率100%

活产新生儿死亡率0 产后母乳喂养宣教率100%

九、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得。

过去的一年,我们虽然做了一些工作也取得了一定的成绩,但仍然存在很多的不足:优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新;年轻护士的基础理论知识和专科护理知识还需学习,服务的积极性和主动性有待进一步增强;护理科研、论文撰写工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我们将总结经验,大胆创新,为医院的持续发展而不懈努力。

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