20xx年公务员年度考核总结

时间:2024.3.15

20xx年XX乡机关事业单位考核年度工作总

根据XX县人事局《关于做好20xx年度机关事业单位工作人员考核工作的通知》(X人发[20xx]79号)文件精神,我乡及时对年度考核工作进行了安排,并严格按照考核方案进行考核,如期保质保量完成了20xx年度考核工作,现将20xx年度公务员年度考核情况总结如下:

一、高度重视,认真安排,加强对考核工作的组织和领导,确保考核工作如期保质完成

一是按照要求,为确保考核如期保质完成,召开了班子主题会议,安排部署了20xx年年度考核工作。及时成立以乡党委书记XX同志为年度考核领导小组组长,公务员代表、事业单位人员代表和机关工人代表为成员的考核工作领导小组。

二是加强对考核工作的宣传,提高被考核人员对考核工作的认识。年度考核工作是综合评价每个被考核人员德、能、勤、绩、廉的一种有效途径和方法,能够起到激励先进、鼓励后进的作用。

三是加强考核的监督检查,确保考核工作落到实处。严格按照《公务员考核规定(试行)》的考核原则、内容和标准、程序及考核结果的使用等要求进行,做到精心组织、有

序实施。要求被考核人认真对照年度考核各项要求,客观总结自己一年来的工作情况和德、能、勤、绩、廉各方面的表现,找出不足,做好自我总结、自我评议。

四是严格考核程序,确保考核的客观公正。严格履行考核程序,做到有计划、有安排、有落实,重点把握好确定等次、公示等环节,避免了考核工作流于形式,确保了考核的公开、公平、公正。

二、注重将平时考核与年度考核相结合,做好被考核人员年度工作情况评议

按照自查、考核、综合评议等考核程序,在平时考核和年终考核的基础上,重点考核德、能、勤、绩、廉等五个方面,并将被考核人在落实科学发展观和推进农村经济发展中的表现,以及结合岗位职责履职情况等方面作为机关事业单位工作人员年度考核的重要内容和重要依据,同时还召开考核领导小组会议,在明主评定的基础上,综合评价被考核人的年度工作情况,并确定等次。

三、考核结果

我乡共有公务员21名,工勤人员3名,事业单位管理人员3名,事业单位专业技术人员2名,共29名。所有干部职工都参加了此次年度考核,其中有2名公务员为试用期人员,不参与考核等级评定。按照20%的评优比例,我乡评定

为优秀等次的有6人,其中,领导干部、一般干部各两人,工勤人员和事业单位工作人员各一人,其余23人均为称职。

XX委员会

二〇一〇年x月x日


第二篇:20xx年公务员年度考核总结


鲁委发?20xx?02号

关于上报《鲁沙尔镇公务员年度考核工作

总结》的报告

县委组织部、县人事劳动和社会保障局:

现将《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》随文上报,请审核。

中共鲁沙尔镇委员会

鲁 沙 尔镇人民政府

二〇20xx年x月x日

xx镇公务员年度考核工作总结

根据《xx省国家公务员考核试行办法》、《xx市国家公务员考核实施细则》和《关于做好二020xx年度全县公务员考核工作的通知》,我镇严格按照考核内容、标准以及考核程序开展考核工作,并顺利完成公务员20xx年度考核工作。

xx镇共有在编公务员xx名,其中女性xx名,副科级以上领导干部xx名,现共有xx名公务员参加20xx年度考核工作,。

一、主要做法

1、根据有关要求,为加强公务员考核工作的组织领导,镇上成立了由镇党委书记任组长,镇长、党委副书记为副组长,组织、宣传、纪检等人员为成员的考核领导小组,由xx同志具体负责考核事项,明确了职责,并确定了考核工作具体方法、程序、考核范围、等次。

2、镇考核领导小组按照年初制定的岗位目标责任制,根据干部包村、分管业务情况分别制定考核办法,详细对照工作完成情况,对全镇公务员的德、能、勤、绩、廉进行考核,由干部撰写述职材料,认真总结全年工作,在干部会上进行述职,同时发放民主测评表进行民主测评。

3、全镇共有公务员xx名,实参加考核xx名,参加率为100%。按照“优秀等次人数一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总人数的xx%以内,科级领导及科级非领导职务人员优秀人数不能超过优秀总人数的40%”的要求,我镇确定优秀等次人数为xx名,占xx%,其中:科级干部xx名,占优秀等次xx%;称职xx名,占xx%。

4、1月x日-12日,在政府公示栏上对公务员评定等次进行公示,

经8天的公示,干部和群众对公示情况无任何意见和建议。

二、存在的问题和建议

虽然通过这次公务员年度考核,进一步促进了公务员管理和各项工作的开展,但也存在一些问题,如:公务员队伍年龄结构老化,缺少年富力强、具有专业知识的人才,干部年终考核应多考虑老干部的实际困难,镇考核指标体系需进一步完善量化,从而增强考核的科学性、准确性和可操作性等。

三、今后工作打算

1、高度重视,加强领导,成立地区考核工作监督小组,把公务员考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

2、在以往考核的基础上,积极探索新形势下公务员考核办法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策后进的目的。

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