好运北京测试赛工作总结

好运北京20xx搜狐中国田径公开赛即xx年奥运会测试赛，已圆满结束。根据赛事运行的需要，北京仲量联行物业管理服务有限公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过四天的测试赛实战演练，加上4月x日测试赛，我们不仅又对国家体育场建筑设备功能进行了全面检验、了解，同时又检测考验了我们管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这四天测试赛工作予以总结。

一、 工作概况

1、工作范围及任务

根据组委有关部门与08办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：①水泵房：4个生活水泵房，共有稳压变频给水泵18台，8个净水机房，16台变频泵，每个机房均有净水系统一套。②污水系统：零层共设集水坑86个，143台污水泵及市政排水管线管井。③消防系统：场馆消防系统共设2台50KW消火栓加压泵、2台75KW喷淋加压泵及消防联动设施。④弱电系统、楼宇自控系统：分驻于楼控、安防、消防、公共广播、LED、LCD、公共信息和会议系统、UPS系统。场馆共设置ZED12个，ZCD80个、触摸屏13个、售验票机等设备。⑤电梯系统：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯10部扶梯，10部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。

2、人员编制

为确保测试赛的正常运行，我们组织了130人的专业队伍，除热力公司热力站人员到岗外，其它各岗位人员全部到岗。

二、各专业经验总结

此次测试赛是国家体育场继上次测试赛的有一次重大赛事后动，由于我们总结了上次测试赛的经验，在赛前各专业针对出现的问题作了充分的准备并做了相应的培训及演练，与总包、各分包单位设施保驾组进行了充分地沟通。在物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备

设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的圆满完成。

1、给排水专业：本专业工作人员共计10人，分别负责职守生活水机房、净水机房、设备的维护、保养、运行工作。在检查过程中发现以下问题：（1）2＃生活水机房、5＃变频泵出现异响，及时采取有效措施，在不影响正常供水的情况下把事故泵退出，并通知变频泵厂家进行维护修理。（2）在5月x日1层以上直饮水点发现有出水压力不稳、系统有气等现象。本专业人员发现后立即组织相关人员对系统进行排气工作，并积极联系直饮水设备厂家对机房设备进行条调整，保证了供水系统在测试赛期间的正常使用。

2、综合维修专业：这次测试赛综合维修小组担任应急维修任务，在赛事期间接各类保修40余件，员工在耗材严重不足的情况下，想尽办法、克服困难，用饱满热情和积极的工作态度保质保量地完成了每项报修工作。由于设计问题，运动员休息室、力量训练室未考虑到残疾人运动员的轮椅无法下台阶问题，没有设计残疾人轮椅坡道，赛事工作人员找到我们，要求赶在运动员使用之前把这项任务完成。体育场在赛事期间产生了大量的垃圾，可就在赛事开始不久，体育现场使用的两台垃圾处理器出现故障，无法使用，大量的垃圾无法处理、运出，我们在接到报修后第一时间联系厂家，厂家派维保人员很快赶到现场，在我方人员的配合下，垃圾处理器恢复了工作，之后并召集保洁部有关领导与厂家就垃圾处理器的使用培训做出了明确的要求，对维保责任进行了细化，消除因使用不当对机器造成人为的损坏，保障赛事期间设备的正常运行。

3、核心筒：（1）比赛期间要求所有人员每场比赛结束时检查设备设施情况当天上交，汇总后交工程部打印，并报业主方。（2）比赛期间公司领导、工程主管不间断交叉岁各岗位人员进行检查并及时处理问题。

4、调度中心: 测试赛对于调度中心的工作是一个检验，测试赛期间调度中心接到的报修量是平时的3倍之多，特别是第一天的报修量是平日的6倍，如此大的报修量对我们运行班的工作是一个大的考验，在这样大的工作量中，本着用户至上的服务精神，努力工作，在接到用户的报修电话后我们的员工能尽快地到达工作现场，如若能做应急处理的就做应急处理，由总包负责维修的就报承包商，并协调好保驾组的工作。

5、弱电专业：本专业有13名弱电技工组成，分别分驻于楼控、安防、消防、公共广播、LED、LCD、公共信息和会议系统、UPS系统，实行24小时倒班运转制，保证昼夜均有人职守，按时巡视设备机房确保设备运行正常。

6、电梯专业：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯10不扶梯，10部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。主要工作包括（1）对已取得合格证的电梯的厅门、轿门、门锁触点、门锁锁构间隙进行仔细的检查，对安全回路检验，对外呼和内选信号进行检查。（2）每天按时开关电梯、电扶梯，做好巡视检查工作，保证电梯、扶梯的正常运行。（3）每天工作结束后约24：00清扫轿厢并再次对电梯、扶梯进行检查、保养，保证其次日的正常运行。

7、空调专业：（1）制冷设备系统及地缘热泵机组的巡视检查工作（2）空调机房设备系统的巡视检查工作（3）空调末端系统及分体空调、VRV机组的巡视检查工作

三、工作及培训计划

1、六月份的工作主要是正式的交接、验收工程。

2、继续对检查出待整改的问题项目进项检查。

3、配合厂家对冷冻机、空调系统进行调试。

4、监督各专业培训计划的实施。

5、按国家体育场公司的要求管理完善的各设施。

6、配合热力公司接管热力站，对各系统进行调试、验收。

四、 问题及建议

1、协调电梯运行与各使用单位的工作。

2、核心筒出现问题后维修保障人员到现场及维修时间应明确。

3、水泵房、空调机房等有施工人员居住，不符合卫生防疫标准。

4、水泵、消防机房内有老鼠，需灭鼠。

5、环廊内空调管道漏水，需整改。

6、弱电机房空调冷凝水排到零层地面，需整改。

7、工作人员不足，人员无休息场所。

8、对讲机使用效果不好，远距离无法通讯。

9、餐饮秩序混乱，做好各单位的餐饮规范。

10、升级卡不足，使施工检查人员无法进入相应区域。

11、各机房、水泵房没有配置灭火器。

12、水箱卫生许可证没有。

13、请尽快解决赛事期间员工下夜班的交通问题。

最后，我们会在国家体育场公司的协助下，在总结两次测试赛经验的基础上不断完善自己的工作，以昂扬的状态和扎实的工作作风来迎接奥运会的到来，确保北京奥运会在国家体育场的各项活动圆满成功。

北京仲量联行物业管理服务有限公司 国家体育场项目工程部非电力运行组 20xx-5-27

第二篇：4月测试赛工作总结

好运北京测试赛工作总结

好运北京20xx金隅国际田联竞走挑战赛即xx年奥运会测试赛，已圆满结束。根据赛事运行的需要，北京仲量联行物业管理服务有限公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过三天的测试赛实战演练，我们不仅是对国家体育场建筑设备功能的全面检验了解，也检测考验了我们的管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这三天测试赛工作予以总结：

一、工作概况

1、工作范围及任务

根据组委有关部门与08办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：

①生活水泵房4间，共有恒压变量变频给水泵18台，其中1＃、3＃为4台，2＃、4＃为5台，有不锈钢水箱4座，其中1＃、3＃为35m3，2＃、4＃为70 m3。净水场馆共设8个净水机房，共有16台变频泵，每个机房均有净水系统一套。其中包括机械过滤罐1个、活性碳罐1个，树脂罐2个，纳滤网设备1套，还有紫外线消毒设备等。

②污水系统

场馆污水系统在零层共设有86个集水坑，并配备污水泵143台，市政排水管线排水。

③消防系统

场馆消防系统设置50KW消火栓加压泵2台、75KW喷淋加压泵2台、75KW水喷雾系统加压泵2台，并设置消火栓、喷淋系统稳压器各2套，还设置气体灭火器9套、消防主机和xls-1000主机公13台、联动机2个CRT报警主机2个、烟感3500多个、温感1200多个、报警模块2900多个、风机105台，防火阀750个、消防广播1000个、卷帘门50多套，消火栓630套。

④楼宇自控系统

场馆共设置NCV主机6个、机柜2个DDC控制箱87个、外控制点3500个。 ⑤公共信息系统

场馆共设置ZED12个，ZCD80个、触摸屏13个、售验票机等设备。

⑥系统集成

场馆共设置外部监控13套设备、4台核心服务器、1台工作站，网络通信机房、移动即连通机房（暂未完工）、有线电视（暂未进口）。光纤柜5台、通讯柜5台、交换机2台、蓄电池2组48块、外线2400条。

监视器48台、ZED1台、硬盘录像机56台、编码器232个、分配器75个、DVR107个、摄像机895个。

门禁系统238套，安防系统190多套。

⑦场地扩声系统

1套数字调音台及中央处理器，7套中央控制信号基站，24组吊装阵列扬声器，224个定压扬声器，206台功效，1台工作站，23台交换机。

⑧机房工程

6套UPS供电系统，146台机柜，16组电视墙，5套操作台。

⑨电梯系统

电动扶梯：西看台为10部，从零层到四层。

客货直梯： 其中3#、9#、10#核心筒电梯。

2、 为确保测试赛的正常运行，我们组织了170人的专业队伍，除热力公司热力站人员没有到岗外（派2名值班人员值班），其它各岗位人员全部到岗。

二、存在问题、总结经验、整改措施

此次测试赛是国家体育场动工建设以来，首次举行大型活动，由于前期部分工程没有施工完成，部分设备设施没有竣工验收，设备没有进行调试、测试，在这样艰苦的情况下，物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的圆满完成。

1、 积极准备、认真筹划、进入岗位

测试赛之前，工程各专业人员在国家体育场建筑设施运行团队的组织指挥下，对设备设施进行了多次检查，查找问题及工作隐患，积极配合各施工单位、总包对问题进行整改，对测试赛的重点设施设备（如水、电）进行大负荷运行，反复检查，并挑选了技术过硬、安稳、踏实的员工进行岗位职守。不仅如此，我们对场馆的全体工作人员进行了岗位职责、应急预案、工作流程及行为规范等相

关知识进行了培训，使在岗的每一位员工必须清楚自己的工作范围及工作流程，每个职守机房的机房管理制度设备操作规程都上墙，每个区域的负责人员对其管理的区域设备设施进行清扫保养，并达到团队的标准。

2、 认真负责、排除隐患

18日，测试赛的第一天，职守西北及热身场区域的电工逯红雷，在巡视检查中发现控制场地照明的线路与开关的连接松动，电线已经发热变黑，为了进一步减少事故的扩大化，不影响比赛的正常进行，逯红雷果断的进行了线路紧固，避免了可能发生的电气火灾事故。

19日，测试赛的第二天，职守主成绩处理机房电气控制箱的电工刘宝利，在检查系统时发现UPS备用电源线与正常电源接法相反，一旦启用UPS备用电源，事故的损失将不可估量，发现问题后，工程部第一时间联系了施工单位，及时的采取了应急措施，避免了一次严重事故的发生。

再有，职守4层机房和10号核心筒的王光有，贵宾区职守配电箱的宋书平，认真巡视，积极的查找设备的隐患，协助施工人员分析原因，未确保系统的正常运行奠定了坚实的基础。

在测试赛三天的工作中，每天各专业人员都加班加点，认真检查，对1层卫生、零层污水泵房进行2小时巡视、手动排污水，保证了大部分卫生间的使用。

零层2、3#核心筒污水管漏水，水工主管李强，亲自钻进夹层，检查跑水点，并堵住了漏水的地方，保证了1层卫生间的使用。

由于检查工作需要大量的专业人员，赛时由于人员运行严格控制，部分员工必须加班加点连夜工作，吃住在场馆内，每天各专业都检查出大量问题并汇总上报团队领导，使问题能得到及时的处理。

3、 问题不足及整改措施

①人员问题

在本次测试赛中，我们发现了很多问题及不足，如个别员工由于连夜加工作，没有休息好，在比赛期间打盹，个别员工在公共区域吸烟等；在核心筒职守的员工，有观众比赛的现象有些专业与厂家沟通不到位，如电梯、弱电专业因值班的具体位置问题发生纠纷。我工程部已对违反公司场内制度的员工进行了批评教育，问题严重的员工已退回公司处理，各专业出现的协调问题已得到解决。

②设备问题

部分设备设施没有安装（如弱电机房没有空调，排污泵没有自动控制），通讯联络不好，不能更好的有效沟通，设备问题已与相关单位联系尽快解决。 具体措施如下：

① 加强各专业人员的教育，制定管理措施，每个员工签署责任书； ② 加强培训，提交员工的服务意识，责任意识，行为规范；

③ 加强与各单位的沟通，尽快了解设备，使每位员工达到自己处理设备故障的能力。

三、工作及培训计划

①四月份，深入机房，了解设备性能、参数，为五月份的整体验收，做好准备工作；

②查找系统及设备缺陷，配合施工方进行整改工作。

③整体工程竣工前，对验收标准进行培训及考核；

④整体工程竣工前，对设备的运行及巡视检查内容进行培训及考核； ⑤对现场的行为规范及服务标准进行培训及考核；

⑥对场内的空调机房、冷冻机的调试作好准备；

⑦对热水系统的调试作好准备。

四、 建议

①通过业主方的协调，加强物业方与施工方、监理之间的沟通与业务联系； ②尽快解决联通信号、对讲机的信息不畅问题，加强信息沟通，使问题得到尽快解决；

③尽快解决午餐问题，使员工的身体健康得以保证。

最后，希望我们每一名在国家体育场工作的人员都肩负起这神圣的使命，把对祖国、对北京、对奥运的热爱，化为我们对本职工作的责任心，以昂扬的状态和扎实的工作作风来迎接奥运会的到来，确保北京奥运会在国家体育场的各项活动圆满成功。

20xx年x月