组织部招新总结

时间:2024.5.9

一年一度的招新工作终于落下帷幕了!在这次招新中,各部门都挑选出了各自所需要的人才,这次的招新总体上感觉还不错,但还是有些问题存在的。接下来我就此次招新工作做一些感想。

首先是项目组的前期准备工作,感觉这次招新项目组还是很给力的,而且也很辛苦,在这里向他们慰问一下!

然后是招新的宣传工作,此次宣传海报做的不错,也得到了大家的一致好评,但是对于宣传单,做的确实不怎么好,感觉图案就是照抄上届的,而且对于那张宣传单,早就有人提出不满,表面上看起来就很乱,很少有人能耐心的把它看完,宣传单应该做的更简洁一点,看上去要一目了然,强烈建议不要用那么多图案,因为是印的黑白的,本来好看的图案印出来全是一团黑。对于摆摊咨询,完全没达到预期效果,本来应该大家坐在各自的位置尽职尽责的,结果却像拉客一样到处抢人,结果把道路堵得水泄不通,而且也给其他二级组织、新生等留下了不好的印象,而且在这过程中还存在诋毁其他组织、其他部门的现象。经过主席团指正,所以在之后的“扫楼”中稍稍挽回了一点。而组织部也采取了一些单独的宣传措施,包括利用微博发布招新消息、照片和视频,在新生中发放部长名片等,所以整体宣传效果还是有的!但是这次招新还是有点仓促。宣传的时候时间不足,宣传力度不太够,宣传到的人不多,很多新生到了我们去扫楼的时候都不知道团学是什么,这是一个很大的问题。

这次的面试还算顺利,一轮面试中,因为来我们部门面试的人还有那么多,而我们需要有足够的时间去了解每一位面试者,所以时间有点赶,然后我们就听取了主席团的建议,将本部门的面试官分成两组,这样就能节省一半的时间,在此也要感谢上一届组织部的同僚们!但是面试的问题,分工都没有商量好。刚开始面对新生的时候有点底气不太足。后来,对时间的把握还是不够好,前面的人面试的时间太长了,以至于到后来很赶。有的时候觉着不适合了就应该当机立断,

别问那么多问题了,差不多让他们走就行了。还有一点就是,我们面试的经验太少,默契上还是有所欠缺,配合也不够好,甚至有时候俩人问的问题都有些重复。两人问题的衔接也不够好。二轮面试我们选择了9月x日晚上7点半在钟楼旁边进行,面试形式是将16位面试者分成三个无领导小组就面试题目进行分组讨论,并在每个小组中插入事先安排好的“内鬼”去详细了解每个人,二轮面试的效果可以说相当好。面试结束后,我们通过各方面的分析比较,挑选了八名准干事,这也是拟录名额也是实录名额,我们相信,他们不会让我们失望的。对于那些适合在团学工作,而我们限于人数我们无法留下的人才,我们也按他们的个人能力和其他部门的实际需求推荐给了其他部门,而且大部分都如愿以偿的进入到了团学这个大家庭,这是我感到最欣慰的一点!在二轮面试之后我们有一点还没有做好,就是没及时和新干事见面,导致之后开会是他们都弄不清楚三位委员的姓名和职位,这严重削减了他们的部门归属感,也不利于部门的发展,所以在这里自我批评一下,现在这种情况已经得到了明显的好转,希望在以后的生活和工作中,我们能融为一个整体!

在接下来的第一次干事培训中,可能干事都还是比较茫然,当天讲到的东西也比较多,干事们很难完全消化,培训效果不是很好,这点重后来干事们依然不知道团学的十二个部门就能看出来。而在之后的第二次干事培训取得了比预期还要好的效果,特别是这一届添加的魔鬼训练,在整个过程中,我们不断为他人的错误而受惩罚,在惩罚的过程中我们体会到了团结的重要性。同时,部门的凝聚力也不断加强。这次培训虽然是第一次,但很成功,我们不仅有汗水,更多的是欢笑与收获。但培训的人性化程度不是很高,我们旨在提高大家的团队合作精神,而不是训练大家体能,这一点就希望下一届委员想一想怎么样去调节两者之间的关系了。然后我们迎来了第三次培训,经过前两次的培训,大家都比较熟悉了,见面的时候都能很高心的聊天。在介绍干事的时候,有些干事不好意思站起来,于是我们就尽量鼓励他们,相信这对他们来说也是一个锻炼的机会。总体来说第三次培训还是显得不够活跃,干事们都不好意思表达自己的意见,思维不够活跃,

也没提出什么有价值的问题来,希望以后有类似的活动时我们能对干事们做更多的鼓励。而且第三次培训的时间也没有把握好,严重超出预期时间,导致后面还有很多环节都不得不直接取消掉,这对所有人来说都是一个比较大的遗憾。

招新之后,作为委员,我们的职责就更加重大了,不过从他们最近的表现来看,他们会成为我们三位委员的骄傲!组织部已步入正轨,希望组织部能越来越好!

20xx/10/20


第二篇:组织部招新工作总结


踏着金秋九月的的微风,嗅着金秋九月的果香,一群怀揣对未来生活向往的

有志青年走入了山西煤炭职业技术学院的大门,继续对知识领域更高层次的探究,继续对实现人生价值的大步前进。

为了采矿工程系的发展,我们团总支决定在10月x日晚上进行招新。晚自习进入各班后,同学们表现出极大的积极性,纷纷询问部门的情况,并积极填写报名表。

面试当天,同学们十分踊跃,提早来到了面试地点,等候参加面试。我们部门的面试在一片笑声中展开,面试气氛轻松,活跃。我们的副部也针对部门的需要,认真的进行面试;我们组织部硕果累累。部长苏芮亲自来到面试现场,给与我们指导;部员有序不紊的安排面试现场,控制现场秩序,使面试过程进行得十分顺畅。

我部经过三轮面试,找到了满意的人选,于10月x日顺利结束,看着这些年轻,充满活力的面孔,顿时感到我系的未来无限光明。希望通过这次招新,能够使采矿工程系团总支的工作更上一层楼,会朝着更好的方向全速前进。

这次的招新虽然相当成功,但是依然存在不足之处。现在由我作组织部的代表来分别总结可取与不足之处。

一.成功之处:

1.我们部门能找到合适的人选;而且面试期间的秩序良好。

2.部长前期准备工作非常积极认真,11级新生面试的时候也积极响应与参与,使得面试的整个过程十分顺利。

二.教训:

①.招新工作开展前没有开部门的会议,缺乏适当的沟通交流,导致面试时候出 现时间,问题等方面的差错。

②.招新前应该进行招新人员的相关培训,告诉他们相关注意事项。

③.招新不够规范、没形成相应的制度。

以上组织部的招新工作总结,有成功经验,也有失败教训。垦请赵丽丽老师批评指正!成功之处我们部门会继续发扬,失败之处我们会尽力改正,也希望各位同学能给我们提供意见或建议。再次感谢各位对我们部门的支持和帮助。

采矿工程系团总支组织部

时间:20xx年x月x日

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