20xx年季度销售工作总结

时间:2024.4.13

20xx年初制定的工作计划,又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

一、20xx年第一季度工作总结

1、“基智团”的工作

在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题,妥善解决

每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。 二、20xx年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户

中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月

保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户 随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月x日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排 6月x日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,

每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。


第二篇:20xx年印度销售工作总结


20xx年年度销售工作总结

20xx年x月02号我开始在深圳九如科技有限公司上班,担任海外销售人员。值得庆幸的是,对于英语专业毕业的我来说,这是一份专业对口的工作。但是同时我也感到随之而来的压力,因为我本身所学的是综合性英语,对销售这个行业几乎是一无所知,没有任何的销售技巧和销售经验,这也就意味着我要从零开始。曾经一直坚持着要从事销售这个行业,可是当真正处于这个行业的时候,却有点茫然了,但我告诉自己,既然选择了,就要风雨兼程。转眼间,就要迎来20xx的元旦了,新的一年又即将开始。在此新旧交替之际,也应该对自己这几个月的工作做一个总结以查漏补缺。

刚进公司时,在肖总和皮总的指导下,我深刻体会到,要做好销售首先就要先明白什么是销售?我要销售的是什么?通过什么方法以及途径去销售?首先我参观了工厂,掌握销售产品的生产流程,产品特性,产品规格型号。又通过网络查询到市场中同行竞争产品的相关情况。对产品市场的初步分析,了解市场点的动向和变化,确定目标市场。然后与客户进行具体的沟通,了解客户的消费心理,消费需求以及对产品的不同要求等等。同时通过网络,积极地向销售精英们学习各种销售技巧,销售方法,积极利用各种平台开拓海外市场。

以下是我对工作中遇到的问题的一些想法及总结。

回复客户邮件。由于没有任何的经验和交流技巧,回复客户邮件

的时候,只是一股脑把客户的问题都回答了,以为就是跟客户很好的交流了。但是结果却不是我想象的一样。每当被问及客户的详细资料,所处市场是不是跟我们销售的产品密切相关的时候,我就回答不上来了。后来甚至发现自我感觉很良好的询盘竟然是同行发来刺探价格的。通过肖总和皮总的指导,在对客户的邮件作出有技巧性的回答的同时,也不忘了解客户的具体情况,比如客户的公司网页,主要市场,对我们产品的计划求购数量等等,这样才更深入的了解客户,做到知己知彼,从而更好的销售我们的产品。

工作初始,太过急躁。当客户需要样品的时候,显得非常的急躁,想最快最好的满足客户的需求。 比如土耳其的那个客户,当初在MSN上聊天的时候,说每个月的订单量很大,希望跟我长期合作,一直催我先发样品给他,希望能够在上飞机之前收到样品,带回土耳其测试。那个时候一方面迫于试用期的任务,想快速的完成试用期目标;一方面以为客户测试样品以后就会很快下单,所以对每一个需要样品的客户都极度的热情。可是公司的规定是必须要先收到样品款才可以发样品。在皮总的要求下,我还是按照公司的规定与客户沟通。最后客户也及时的收到了样品。但是客户回土耳其以后就没有了音讯。事实证明,性格急躁是不利于自己成为一个好的销售的。

接待客户。第一次有客户说要过来看厂时,表现的异常激动。一心就想着怎么给客户介绍我们的产品,让客户下单,却忘记了准备客

户的资料,研究客户的需求,探究客户看厂的真正目的。当客户过来的时候,我拿不出一点关于客户的资料,只知道客户的邮件和名字,直接导致不能很好的跟客户交流。上一次接待客户的时候,我特意把客户以及公司的资料和以前跟客户的聊天记录整理出来,做好接待准备。结果显示,这次接待比较成功。

印度英语。在肖总和皮总的帮助下,确定了销售的目标市场是印度,这个世界人口大国的市场潜力是巨大的。但由于印度说话的语速很快而且发音还带有很浓厚的地域特性,跟印度人交流具有很大的挑战。当第一个印度的客户来看厂时,双方的交流有点不顺利。在以后的生活中要不断地训练自己的口语以及听力能力,去适应印度的英语发音和速度,为即将到来的印度展会以及今后的工作交流做好准备。

客户资料的整理归类。公司在上班伊始就给我们派发了很多文件夹,但是当时却不是很清楚如何高效地使用这些东西。过分的依赖电脑,把所有客户的资料都记录在电脑上。后来发现当需要查阅相关客户的资料的时候,就有点混乱了,一大堆的东西,不知道那些是重要的,那些是不需要的。在肖总的教育下,我把客户分类,把不同类型客户的资料都打印出来,制作成一对一的文档存好以备查阅,

以上是对这几个月工作的部分总结。回顾20xx,在销售这个职位上干了4个月了,虽然有出单,但是客户群没有更好的拓展开,稳

定客户数量少,离预想的年度销售目标还有一点距离。作为一个销售新人,还有很多地方需要我去学习,不断提升自身能力,更好的胜任销售这个职务,创造出更好的业绩,为公司的发展贡献自己的一份力量。我相信,也坚信,在新的一年里我能做的更多,也更好!

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