辞职报告

尊敬的各位领导：

你们好！

首先无可非议的要郑重感谢贵公司给予近一年的工作机会。

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

来到本公司近一年了，正是这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，有过欢笑收获，也有过辛酸和痛苦，公司平等的人际关系和开明的工作作风，让我感觉找到了一种依靠的感觉，工作了快一年，给我自己的感觉就是没有什么起色，由此我对于我最近在工作上的一些态度心理进行回想，最后我连自己想干什么，爱好做什么也不是很清楚，一连串的问号让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确实了这个念头，或许有从新再跑到社会遭遇挫折，在不断打拼中去找属于自己职业定位才是我人生的下一步选择。

在这一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情的帮助，尤其感谢我的师傅对我的信任，支持和帮助，感谢所有给予帮助过我的同事们，忠心的祝愿贵公司蒸蒸日上，各位领导同事，工作愉快，身体健康。

此致

敬礼！

辞职人： 20xx-5-23

第二篇：工程类述职报告

述职报告

——第一工程管理部-XXX

（20xx年x月x日）

各位领导、各位同事，大家好：

过去两年以来，我在第一工管部担任技术副经理，主要负责XX项目、XX项目及XX项目的三体运行及科技管理工作，20xx年x月份根据领导安排，主要负责XX项目组织与协调。在两年的工作中，我更加重视加强自身政治修养，坚持原则，服从大局，公道正派，求真务实，为公司的改革发展勤奋工作。回顾这两年的工作历程，总结两年工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己两年以来的工作总结、存在的不足及今后努力方向：

一、任职以来工作回顾

1、努力抓好工程质量，完善质量保证体系

XX、XX及XX各子项开工前，编制了质量保证体系，制定了质量目标，编制和审核了QC小组活动计划，每个分项施工前，编制有针对性的工程技术质量交底，履行签字手续，记录齐全，做到了事前控制。监督执行了三检一验制度，发现问题及时以工作联系单的方式发给劳务，指定专人进行指导整改，尽量减少不合格品的出现，并及时予以纠正和预防，使施工质量始终处于受控状态，在施工过程中，对接桩、防水及电渣压力焊等特殊过程进行了控制，并做好记录。监督指导原材料进场计划、及时送检，防止了不合格品的用在工程上；确保质量保证资料与工程进度同步。

2、提高环境管理认识，完善环境管理体系

在XX、XX项目及新开工的XX，均建立环境管理目标，编制了项目部重大环境因素清单以及控制方案，做到污水达标排放。定期采用标语、海报、横幅、图片展览、黑板报进行宣传等活动，进一步完善制度、强化监管，引导和动员全体人员增强环境意识。

3、搞好职业健康安全体系建立，基本实现安全生产标准化

在XX、XX项目及新开工的XX，根据工程的实际情况，编制了安全保证计划，制定了项目部的安全生产、文明施工目标，更新了项目部危险源台帐、重大风险的危险源清单及控制措施和方案。

三个工程项目，均根据施工进度，编制了基坑施工方案、车库土方开挖及降水方案、车库模板施工方案等重大危险源控制施工方案及各种应急预案65项，并按程序进行了审批，对班组及操作人员进行安全技术交底，履行签字手续齐全，验收资料齐全，做到了技术先行，事前控制。

监督对进场的施工人员进行了班前安全教育及三级教育，开展定期（周五）及不定期

的安全检查和巡查，发现问题及时进行了整改，并做好了记录；

在XX、XX项目通过了上海安保体系外审，XX项目还通过了公司“三合一体系”外审，通过内外审，发现了管理方面存在的部分问题和不足，并采取措施做到了举一反三，持续改进，对项目在质量、环境、安全管理方面的提高均有较大的促进作用，目前三体系在本工程管部运行整体受控。

4、加强科技管理，

1、两年来第一工程管理共完成科技进步效益117.5万元，主要由滚扎剥肋机械连接、节能等完成，通过科技管理，从而节约了大量工程费用，贯彻了绿色施工的理念，争创节约型工地，提高了工程效益。完成公司下达的科技进步效益计划指标的106%。

2、分解本部下达的科技指标；加强现场技术指导及交底；及时办好技术核定单及审核签证；按计划完成《SMW水泥土搅拌桩施工工法》和《深层水泥土搅拌桩施工工法》企业工法的编制、优秀方案申报5篇、技术总结4篇、四新技术应用4篇；完成科研专题研究报告1项，为《PHC 管桩的超深清孔施工研究报告科研立项》；完成科技论文4篇，在建筑知识杂志上发表论文《SMW 工法在深基坑支护工程中的应用》一篇；积极组织相关人员学习科技管理文件，并按时参加公司科技文件学习。

3、按期完成XX及XX项目竣工资料及竣工图编制工作，并取得档案馆验收意见书。 另外，参与编制了XX工程的技术标编制工作共21项。

5、XX项目情况：

20xx年x月x日调至XXX项目，一直努力做好本工程进度、质量、安全文明施工及成本管理，各楼号进展情况如下：

（1）、1#楼20xx年x月x日挖土，4月x日基础完成，主体结构20xx年x月x日封顶， 20xx年x月x日主体结构验收；

（2）、2#楼20xx年x月20号挖土，地下室20xx年x月x日出±0.00， 8月x日主体结构封顶，9月x日结构验收。

本工程10月份进入装修及安装阶段，11月进入室外总体施工，12月x日进行竣工验收，12月x日取得备案证明。

二、存在问题及不足：

1. 经验不足，技术管理水平有待提高，技术能力需提升，日常技术管理还停留在表面，局限于传统的做法，新技术的应用后，没有及时总结、提炼固化；

2.质量、安全管理和控制还薄弱，执行质量体系仍缺乏自觉性和主动性，管理不严不到位，持续改进能力弱；

3.方案编制确少针对性，且执行较差，有的施工方案，写一套做一套，不严格按方案

实施，方案落实不到位，缺少监督指导；

4.技术安全交底不到位，无针对性，工人不清楚本工程的质量控制重点及危险源是什么，凭经验操作，质量安全隐患不能彻底根治；

5.创新能力和科研项目管理能力还比较薄弱，无法及时完成公司下达的指标；

6、工期观念不强，施工计划执行不到位。一是施工计划编制、安排缺乏前瞻性，没有充分考虑现场作业条件和内外部环境，遇到资源、天气等因素干扰时，往往束手无策，使计划失控。如对梅雨季节、农忙等阶段出现的“民工荒”现象，缺乏相应的应对措施，导致施工进度受到影响。二是对施工计划重视程度不够，在执行过程中带有随意性，当工期、节点出现偏差时，没有认真分析原因，及时采取果断措施予以纠正，造成计划“泡汤”，工期延误；

7、成本控制措施落实不够，管控能力不强。一是对劳务队、专业分包单位缺乏有效掌控，未能完全按照合同约定的工作范围及内容督促其完成相应工作，造成工完场不清、材料浪费等问题，甚至另安排他人清理、收尾，加大了成本的投入。缺乏有效的协调与沟通，导致办理工程签证、变更滞后，工程量界定不淸，资料不完整或缺少有效证据。

三、今后的工作、学习计划及努力方向

1、加强学习，努力提高自身综合素质

作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏，在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。同时，利用业余时间参加相关执业资格培训，争取通过一级建造师资格考试。

2、不断探索和实践，积累工作经验

自参加工作以来，我围绕清水混凝土、新型墙体材料、混凝土裂缝防治、基坑支护等新工艺、新技术，积极探索和实践，在各类施工中不断探索新方法，针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。

3、加强专业技术研究，提高理论创新水平

通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。抽出时间进一步完善《深层水泥土搅拌桩的施工工法》的编写工作。推广运用“建筑业10 项新技术”，并进行了专业技术研究总结。技术人员只能不断的研究总结，才能提高自已的技术水平，才能及时分析解决施工中遇到的疑难问题。

4、加强进度管理，确保工程进度

为满足业主工期要求，在今后的施工中，要精心策划，科学组织，制定与赶工期、保安全、促质量，相匹配的施工作业计划，将未完工作量分解到每一天，落实到劳务队和各专业分包，并建立施工进度“日碰头会”制度，及时修正偏差，处理协调问题，确保当天任务当天完，力争实现业主要求的工期目标。

5、加强施工中质量管理和过程控制，保证工程质量

牢固树立“质量兴业”理念，严格执行公司“三合一”体系文件，努力提升工管部各项目后续施工质量。对各专业分包单位进行细致交底，规范施工工艺、操作流程。严格执行“三检一验”制度，突出事前控制、过程纠偏关键环节，争创品牌工程。

6、加强现场文明施工管理力度，争创文明工地

努力抓好施工现场的安全文明施工和综合治理工作，包括对民工的教育、交底，施工现场的三宝四口、临边定期安全检查并写出“隐患整改单”,按照“三定”的原则落实整改，督促落实整改，协助签订安全协议、综合治理协议。为实现安全管理目标而努力奋斗，做到勤跑现场，少坐办公室，发现问题及时解决，重点抓好重大危险源的管理和控制，及时消除事故隐患，确保安全生产。

7、加强项目成本管理

施工过程中注意收集、补齐、完善有利于工程决算的相关资料和证据，力争通过友好谈判，使XX项目取得好的效益，并进一步加强对各项目进行成本控制，科学合理配置现场资源。严把材料物资计划、采购、验收、使用各个关口，避免积压，杜绝浪费。同时要做好分包管理和成品保护工作。

通过总结两年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

我坚信，在新的一年里，在公司领导、同仁及工管部赵经理，阎书记的正确领导下，通过努力，自强不息，锐意进取，用严肃、认真、科学、踏实的态度进行工作，一定能完成20xx年所制定的目标，一定能完成领导交给的任务，一定能为公司的跨越发展做出贡献。

最后，借述职的机会，向对我的工作关心、支持、理解和帮助的各位领导及同仁、同事表示最衷心的感谢！

谢谢！

述职人：XXX

20xx-1-13