中国水电十五局一公司
20xx年经营工作及重点项目履约情况专题报告
20xx年一公司在局正确领导与大力支持下,经过公司全体员工的共同努力,较好的完成了局下达的各项经营指标,在建项目履约情况总体向好。
20xx年一公司在建项目13个,包括水电项目12个,非水电项目1个;其中新中标项目1个(三河口枢纽前期)。全年计划营业收入6.2亿元。13个项目中合同存量上亿元的项目4个,按合同要求年内完工的项目有7个,3个项目年完成营业收入要超过1亿元。主要节点目标:苗家坝大坝下闸蓄水;科克塔斯10月x日坝体填筑完成;西藏波罗8月引水洞贯通;巨亭电站4月x日导流洞封堵完成;古里卡河4月x日实现首台机组发电。在建项目总体上呈现经营压力大、保履约任务重、完工项目多的特点。
一、项目履约的重点、难点和措施
今年公司重点关注的项目有:新疆科克塔斯、青海石头峡、引汉济渭椒溪河、克塔路四工区及三河口一期工程及导流洞工程等五个项目。
(一)青海石头峡水电站:1、地处高原寒冷地区,一年中有效施工期较短,特别是混凝土施工受到的影响更为明显。2、施工中大量交叉作业,面板坝工程中主要是面板混凝土、灌浆及剩余坝体填筑的交叉施工,相互干扰较大,厂房标段主要是土建、金结及机电工程的交叉施工。3、合同外项目的索赔及补偿审批的难度较大,已发生的合同外新增项目7项,由于气候地理条件及其他单位的施工等影响工程量及工序需增加费用有10项,总费用约为1024万元,目前业主仅结算了50万元。
应对措施:1、合理调配资源配臵,优化施工方案,构筑有效激励机制,激发和谐项目的内部活力,积极开展劳动竞赛,确保各节点目标按期完成。2、加大对分包队伍的现场管理和扶持力度,减少交叉作业造成的窝工。3、加强与监理业主的沟通,针对具体事件紧抓不放,不厌其烦的与监理业主相关负责人进行沟通协商,处理问题做到立竿见影。
(二)椒溪河勘探试验洞项目:1、合同工期35个月,投标时,为响应标书进度指标较同样采用钻爆法施工的秦岭隧洞其它标段及同类型工程高,要实现合同工期难度非常大。2、工程开工后,由于业主征地迟迟不能解决,支洞位臵变更等以及在下游主线工期控制作业面上发生三次大的突涌水等原因,影响工期滞后约9个月。3、项目单头掘进距离长,隧洞开挖围岩特性变化大,受高强透水威胁影响,防治高强透水施工技术难度大,施工工序复杂,开挖进展缓慢; 4、今年施工面临的主要问题为下游开挖掘进要穿过5个断层带,出现高强透水的可能性依然很大。
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