篇一 :项目实习总结报告

项目实习总结报告

在长春丰越经过两个星期的实习结束了,在短短的两个星期中我跟着贾工在现场学习,期间我和这边的领导和同事都相处融洽,大家对我关怀备至,也时常给予我鼓励和帮助。我将这两个星期的总结如下:

一、感想和体会

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和管理等经验,这对我来说是很宝贵的。

2、勤于思考

在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率. 公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要你多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专

业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、工作成果与收获

在这两个星期里,我作为一名技术担当,认真学习公司的图纸,认识自己的工作内容。根据岗位职责的要求,主要有以下的工作成果和收获。

1. 施工进度。

在施工进度方面熟悉了公司跟进施工进度采取工程进度表,不仅要掌握一个总的施工进度,还需要编制周进度,甚至是日进度。当现场施工进度跟不上计划的时候,我们就要采取各种变更计划来加快施工进度。

2. 施工质量。

在施工中要时刻注意施工中出现的错误、与图纸不相符合的、施工中厂家与厂家的干涉、施工中各种设备安装的干涉和安装后可能产生的干涉等都是在每一天工作内容,还要能在现场及时的解决这些问题。

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篇二 :软件开发项目实训总结

软件项目实训总结

时间过的好快啊,为期三个礼拜的实训生活即将结束了,短短的三个礼拜让我们收获很大,专业知识、编程水平都有很大的提高。刚开始三天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实训又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实习生活充实而有意义。辅导老师配好了环境之后,我们开始了项目的制作,这次项目实训算是自己小学期间主要完成的项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑上记录得满满的代码,看着自己的项目最终能够运行成功,就觉得很有成就感。

在本次的实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

在此,我非常感谢学院领导和指导老师对这次实训的大力支持。

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篇三 :项目经理-实习报告

目    录

一、实习单位介绍:.. 1

(一)实习时间:.. 1

(二)实习地点:.. 1

(三)实习主要内容:.. 1

二、 实习工作内容:.. 2

(一)实习内容.. 2

(二)实习过程.. 2

三、实习收获与体会.. 3

(一)成绩与收获.. 3

(二)问题与不足.. 3

四、对策与建议.. 4

五、结束语.. 4

六、致谢.. 4

关于在xxxxxxxxxx有限公司的实习报告

一、实习单位介绍:

(一)实习时间:

20##年12月8日—20##年5月30日

(二)实习地点:

(三)实习主要内容:

1、接听来访电话、客户接待、邮寄快件等日常行政事务;
2、项目所需材料等采买和管控,各类资产的建档、维护管理;
3、人员的考勤管理和月考勤统计;
4、负责公司项目的监督与考察;
5、完成领导交办的其他工作。

二、 实习工作内容:

(一)实习内容

本人所在工作岗位是项目经理,主要工作是辅助总经理的工作。由于这项工作便于对整体工作项目的运作模式观察,因此担任此项实习工作更能够将学过的知识与实际相对比。

在实习期间,我主要完成以下五个方面的工作:

1、接听来访电话、客户接待、邮寄快件等日常行政事务;
2、项目所需材料等采买和管控,各类资产的建档、维护管理;
3、人员的考勤管理和月考勤统计;
4、负责公司项目的监督与考察;
5、完成领导交办的其他工作。

(二)实习过程

进公司的第一天,人事部门的一位前辈热情的接待了我,填表格、递交资料,参观公司。前辈给我介绍了一下公司的大概情况,比如说公司的文化理念、经营理念、管理理念、工作作风等等。在与总经理进行了简单的面谈之后,我翻阅公司的相关资料,熟悉和了解了公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等。这里员工的热情让我没有一点陌生感,刚来时的忐忑也随之烟消云散。

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篇四 :《Android项目开发实训》项目总结报告

实训报告

 

  

20##年  1月 2 日


目 录

   

第一章 概述................................................................................................................. 1

第二章 需求分析......................................................................................................... 2

2.1 项目背景........................................................................................................ 2

2.2 项目需求........................................................................................................ 2

第三章 相关技术......................................................................................................... 3

3.1 Adnroid平台介绍......................................................................................... 3

3.2 关键技术研究................................................................................................ 3

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篇五 :项目工作总结报告

特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发

工作总结报告

承担单位:      陈其兵

合作单位:长宁县曙光观赏竹园艺场

0一三年十二月

一、项目来源及概况

“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市20##年引进高层次人才项目,项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者,长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。20##年3月开始,20##年12月完成,已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。

二、项目组织实施工作情况

1、成立项目工作组

四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人,项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。

2、项目目标任务

开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立竹类种质资源圃100亩;对资源圃20余竹种进行材质比较研究;开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个;开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系;在宜宾地区产业化示范推广10万亩。

3、项目计划目标任务

开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立工业用竹类种质资源圃;竹种纤维特性、碳性能开发研究;进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发;工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究;工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。

4、主要经济技术指标

主要技术指标:在工业用竹品种群中,开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个;实现竹苗栽培成活率90%以上,年产竹苗3.75-4.5万株/ hm2,成林年生产力到45吨/hm2。发表论文2—3篇,建立种质资源圃100亩,实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩,品种自主创新成果应用达优良以上。

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篇六 :项目经验总结

本人从事IT工作多年,亲身参与过多个项目。感到做这个工作最要紧的就是要明白什么的员工适合做什么样的事,合理分工、因地制宜,只有最合适的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误工作进度。以下是本人做项目的一些个人体会,希望大家多多指点,共同提高业务水平。

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:

1.这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。前期了解情况越详细,后面的工作就越顺利,项目的风险就越小。

2.这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,尽可能的争取更多人的支持,让事情向你所希望的方向发展。只要有利益存在,竞争方也可能做合作方。

3.基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;

4.在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员,根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有人,是否能完全归这个项目使用,是否需要另外招聘一些人员,招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备,项目所需大件关键设备要尽早预定,以后不管发生设备等人还是人等设备的情况,浪费的都是你的时间;

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篇七 :项目实训-个人总结

个人工作总结 chaser团队

《绝处逢生》游戏

个人总结

Personal Summary for game of

《find rescue in desperate circumstances

----- Play is close, scold is love -----

Copyright? 2014 All rights reserved.

作者:

2014-11-4

个人工作总结 chaser团队

目 录

1. 项目团队自评 .............................................................................................................. 3

1.1 团队组织情况 ..................................................................................................... 3

1.2 团队协作 ............................................................................................................ 3

1.3会议情况 ............................................................................................................. 3

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篇八 :p6项目实习心得

P6软件实习心得

工商101 蒋仙德 201010905109

通过四周的p6软件实习,让我对p6软件有了长足的认识,首先创建一个项目,并且创建其工作分解结构,也就是WBS,在每个WBS节点处,添加具体作业,并且估算工期,然后建立各个作业之间的逻辑关系,再次进行进度的计算,可以看到有的作业的总浮时是负数,证明项目计划还不够完善,那么就得进行项目的进度优化,通过调整作业的时间和逻辑关系,让那些浮时是负数的变成正数,得到理想的项目计划,就可以把它当做项目目标计划,这是就可以填报实际进度,并且预测和调整进度计划。当然,在上个学期我们学习过的《项目计划》中已经初步掌握了项目计划的制作和优化,所以这部分对于我们来说还是比较简单的。

用p6软件还可以进行项目资源和没用的管理,首先,创建你这个项目所需要的资源,并且估算作业资源的需求计划,为没到作业分配所需的资源,并且填写资源的预算数量栏位,通过看资源直方图,可以看出那些作业资源负荷,那些的还不够,并且做出资源的优化配置,使项目各个作业使用的资源达到预算数量,实际数量和尚需数量的平衡。估算作业的成本费用,查看项目和作业费用计划,接着可以分析作业上的实际成本支出,定义和使用费用科目来统计汇总总项目费用,所以的费用就一目了然啦。

最后我们还学习了p6软件的其他功能和操作,在项目的实施过程出现各种问题,都可以通过这些来控制,那里出现问题都可以第一时

间让负责人知道,并且及时作出修改和处理,让项目都可以顺利和完美完成,还有记事本和日历的功能等在此就不多说啦。

通过这四周的实习,也让我们的专业技能得到了长足的提升,同时也可以让我们充分认识自己,看到自己的不足和好的地方,让我们可以更好的把握自己方向,对于不足之处竭力做好弥补,让我们的优点的继续扩大,对我们以后的工作实习都有长足的影响。在以后的学习工作中我将会认真努力的学习专业知识充实自己,让自己更加的有优势,努力做好自己,弥补自己的不足,不管前路有多艰辛,我都将会一往无前,云在怒,雨在吼,不能让我停下征途风雨无阻,用奋斗去征服踏平天地间愤怒,让血与泪为我铺成一条英雄路。

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