篇一 :安全培训纪要2

安全培训纪要

时间:20xx年x月x日

地点:

主讲人员:

参会人员:安全生产管理人员

培训要点:

一、安全文化 安全文化有广义和狭义两种定义。从广义上,定义为:“人类在生产生活实践过程中,为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。相对狭义的定义:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。定义进行修正认为:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”这两种定义把安全文化限定在精神和素质修养等方面。在许多有关安全文化的论文和材料中,常常看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样,这些实际上将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体,对于促进实际安全工作而言,则不宜使用广义安全文化的概念,而应使用狭义安全文化的概念。

二、建设企业安全文化的主要措施

1、坚持“以人为本”突出安全文化

2、加强宣传教育提高综合知识和技能

3、完善安全机制提高安全意识

4、提高安全技术狠抓安全管理

三、安全生产责任制

1.企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2.企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 3.企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作。

4.企业单位各生产小组都应该设有不脱产的安全员。

5.企业单位的职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业,积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。

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篇二 :安全教育培训纪要

安全教育培训纪要

20xx年x月x日,由我公司质安部黄俊副主任对我南山风电场~和平110kV送出工程项目部全体管理人员,施工人员进行了三级安全教育的公司级教育。

主要对公司安全生产方针与目标,安全管理制度及规定,安全防范重点及危险源分析预控进行了梳理分析。其中对项目管理人员要求,将公司管理制度及规定进行认真学习,在项目管理时要时刻牢记相关规章制度,一切以安全为基础,安全的红线不可逾越。其次,要结合现场实际,对安全防范重点及危险源进行认真细致的分析,分析预控不能流于形式。随后,对现场施工人员要求,要严格按照项目部安全生产要求进行施工,不能野蛮施工,施工现场做到“三不伤害”,不伤害别人,不伤害自己,不被他人伤害。作为现场一线施工人员一定要着重落实公司安全生产方针与目标。

20xx年x月x日,由南山风电场~和平110kV送出工程项目部项目经理石竹祥,项目总工邹敦宇对全体施工人员进行了项目部级安全教育。对工地安全制度进行了宣贯学习,同时对施工现场环境进行了大致的了解,尤其对复杂的部分施工现场环境、安全防范重点进行了梳理,并且将工程的施工特点,可能存在的不安全因素对全体施工人员进行了安全技术交底,随后由南山风电场~和平110kV送出工程监理项目部监考,进行了安规及作业指导书考试。

20xx年x月x日,南山风电场~和平110kV送出工程项目部,监

理部共同参加了施工班组的班组级教育,施工负责人余和冬向全体施工人员进行安全教育,教育内容如下:

1、班组的工作性、工艺流程,安全生产的概况和安全生产职责范围;

2、对所有工人宣贯生产工作性质,安全生产责任制、安全操作规程以及其他有关安全知识以及安全防护用品,保险装置的使用;

3、工作地点的安全生产和文明生产的具体要求;

4、容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍; 最后,由公司生产副总廖辉检查教育培训记录及相关资料后宣布南山风电场~和平110kV送出工程三级教育培训圆满成功,满足培训学时要求,同时希望全体管理人员及施工人员将所有教育培训内容牢记于心,真正做到把安全放在首位,把学习的内容落到实处,最后将南山风电场~和平110kV送出工程安全,顺利,保质保量完成。

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篇三 :6.2企业培训纪要范文

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机密

特急

北京求实职业学校会议纪要

(第二期)

北京市求实职业学校外联处、教学处 20xx年x月x日

北京市求实职业学校关于礼仪培训的会议纪要

为了提高学生的会议服务能力、自身素质要求,学校特请北京亿方物业第五分公司培训部任建辉经理、肖梦雪主管为11级文秘1、2班,在20xx年x月x日B座308进行礼仪培训。培训主题为:公司员工的仪容、仪态、仪表和会议接待的流程及实操训练。

第一部分:是肖主管通过PPT演示文稿让大家了解仪容仪态仪表

一、 仪容仪表的重要性

仪容仪表就是指人的外表和容貌,一个良好的仪容仪表能表现出优良的服务态度。

二、 仪态

仪态是指人在行为中的姿态和风度。

仪态的重要性:反映自己的精神面貌,最受顾客欢迎的服务

员,不是最漂亮的,而是仪态的表现。

站姿:肩平、挺胸、左手搭右手、(不要随便放)丁字步、露

- 1 -

6-8牙齿、目视前方

坐姿:肩平、挺胸、左手搭右手、坐椅子的三分之二

走姿:1.自然大方挺胸、收腹 2.走一字步 3.不可摇头晃脑 4.

走路时脚部要利索、不可奔跑 5.不与他人拉手 6.如遇宾客,应自然注视宾客 7.走路时不可扭腰、吹哨、吃零食、不要左顾右盼 8.上下楼梯不要奔跑、不可靠扶手。

手势:手要合拢、自然弯曲

手势标准:1.在给客人指引时,要把手伸直、手指自然合拢、

手心朝上、同时眼睛要看目标。

2.在给递东西时要双手递上。

三、 会议接待的流程

(一) 会前服务:会议通知单、时间、地点、类型、领导、等

(二) 会前准备:根据会议不同,会议前的准备工作也不一样。

1.员工会议:矿泉水(中文字要朝向领导、放在有右扶手

正上方)

2.处级会议:茶杯、矿泉水、杯垫(水壶要固定、不可

将壶嘴对向领导、加水时左手一点要伸直、不要将臀部对向领导、放杯时不可声音过大、要有转杯动作)

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篇四 :培训会议纪要

培训会议纪要

会议时间:

会议地点:

培训主题:

培训人员:

与会人员:

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训。

首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

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篇五 :培训会议纪要

民生人寿“富贵金生”培训会议纪要

会议日期:20xx年2月28日—3月1日

会议地点:临海服务部

会议主题:全面学习新产品--“富贵金生”

与会人员:董林军、林晓军、谢丹刚、个服务部经理、组训,部经理、主任以及有销售资格人员

会议主持:谢丹刚

会议主要内容:

一、

二、

三、

四、

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篇六 :管理制度学习培训大会纪要

中铁十二局吕临支线LLXS-1标项目经理部

管理制度学习培训大会纪要

时间:2012.10.25

地点:项目部会议室

内容:管理制度汇编学习培训

参会人员:项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等 主讲人:项目经理、党委书记、各部门部长

本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出,规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证,是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础,而员工对项目规章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习,事关项目的运作和未来,也关系到大家的切身利益。在学习活动过程中,各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解,最后项目经理进行了总结性发言,要求全体职工认真学习管理制度,严格遵守管理制度,以管理制度为准则,干好自己的本职工作。

全体职工在这次会议上,充分了解和学习了项目的规章制度,并在会议上纷纷表示在未来的工作中,将严格遵守项目的规章制度,为项目建设做出应有的贡献。

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篇七 :001培训会议纪要

新疆金中元肥业有限公司

培训/会议纪要(TR-001)

编号:

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培训/会议纪要(附页)

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篇八 :培训交流讨论会纪要

培训交流讨论会纪要

会议时间:

会议地点:

参加人员:

会议主持:

会议记录:

主要讨论问题及讨论结果:

1. 你所在的岗位,在环境、设施、布局等方面是否合理、方便、高效。如果不合理,你有何意见、建议?有具体改进方案吗?

交流意见总结:我们对于现在所在的岗位环境、设施、布局等方面都比较满意,环境好,设施齐全,布局合理。只是希望在210室和221室能够各配备一张小桌子,放置饮水机

2. 如果在工作中你遇到了问题,第一时间向谁倾诉?如果你的疑问、建议没有被解决、被采用你会怎么做?什么问题是围绕着你、难以解决的最大问题?

交流意见总结:在工作中遇到了问题,我们会向身边的同事请教,如果解决不了,我们会向领导求助。在现阶段的工作中暂时还没有解决不了的问题;如果建议没有被采纳,我们会学习,反思,取其之长,补己之短。

3. 你对自己未来发展有什么规划?你喜欢现有工作团队的氛围吗?

交流意见总结:在这个问题的讨论过程中,大家都希望自己

脚踏实地,切勿好高鹭远,做好现阶段自己的本职工作,在工作中不断学习,不断进步成长。我们现在的团队是一个年轻、有活力、有朝气的队伍,氛围和谐、融洽,我们希望能够共同努力、共同进步,做好本部门工作。

4. 谈谈你理想中的工作岗位、工作环境、生活就餐环境是什么样的?

交流意见总结:现在的工作岗位、工作环境,对我们来说是比较满意的,对于生活就餐,希望食堂能够对饭菜的种类多变花样,不要一次性买一种菜太多,连续几天都吃一种菜。对于食堂饭菜味道问题,大家都抱理解态度,毕竟众口难调,不可能每一样菜都符合你的口味。

5. 你了解你的同学、你的朋友现在的工作生活现状吗?你熟悉本企业的发展目标吗?你了解同行业的发展水平吗?

交流意见总结:对于同学、朋友现在的工作生活现状,有好有差,我们的发展状况在其中属于中等水平;陆港的发展目标是建成华北地区的石油橡胶基地;我们一期工程在国内同行业水平中属于集优中之优,丁苯橡胶生产工艺也已成熟。

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