高安街道征地拆迁工作总结

根据芜湖长江大桥综合经济开发区总体规划战略部署，高安街道今年拟开工建设长江南路、保税大道、化工大道、义合路、白象路等5条道路和白象安臵区一期工程，共涉及7个村（社区），用地红线内需拆迁房屋516户，拆迁面积10万平方米左右，征地面积约3100亩。此次征地拆迁工作任务重、强度大、时间紧，具体来说，存在丈量土地地块面积小、形状不规则、大量高粱作物丈量不便的实际困难，而人手相对不足，丈量任务艰巨。

征地拆迁作为新区建设的重要环节，是加快推进项目建设的基础和关键。面对征地拆迁难关，高安街道上下思想统一、众志成城，目标明确、责任落实，强化宣传、氛围浓厚，加强保障、合力推进，不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破，为项目建设施工打下了良好的基础。截至目前，农用地丈量任务全部完成，共丈量土地约3230亩，目前已全面进入统计、汇总阶段；白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在拆迁补偿安臵方案公布实施后的短短两周内47户被拆迁户房屋全部腾空，并有11户房屋拆除。

在近几个月的征地拆迁工作实践中，我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法，主要体现在以下方面：

一、 在统筹谋划上，领导重视、重点突出。

芜湖市委市政府、长江大桥开发区管委会两级领导高度重视新区

征地拆迁工作，多次来到征地拆迁现场指导工作。街道徐晓健书记不定期召开党政班子会议，对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结，深入分析征地拆迁工作面临的形势，及时解决各工作小组出现的问题，同时研究下一阶段目标任务，针对“拆迁是天下第一难事”，指导各村（社区）征地拆迁“有力有序有效”开展。街道党政班子成员担任各村（社区）征地拆迁工作组负责人，扎根一线，靠前指挥，强化督查，有力促进征地拆迁工作顺利开展。

二、 在目标管理上，实行任务分解、责任考核。

按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”要求，街道办事处将征地拆迁目标任务下发给各村（社区）执行，明确任务完成时间节点等要素，既重面上总量要求，又重时间节点，并强调征地拆迁工作必须属地负责，以此明确任务，落实责任。街道采取进度日报、征地拆迁情况三天一报等形式，及时掌握各村（社区）进度，促成各村（社区）“学、比、拼、超”的良性竞争局面。

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20xx年度城区征迁工作总结

索引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办

20xx年度城区征迁工作总结

一、20xx年征迁工作特点和亮点

20xx年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全力；涉面广，但亮点纷呈。

从今年的征迁任务来看，呈现三大特点：

一是项目多、任务重。20xx年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。

在征地工作任务方面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个，面积622亩；③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积1456亩。项目分布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。

在拆迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋

拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。

二是情况杂、问题多。今年的项目涉及面广、情况复杂，涉及市、区、街道、村等各个层面，还关联多个市职能部门，覆盖城区的6个街道（乡镇），还涉及大港头镇、碧湖镇和水阁街道，尤其是“两龙”高速公路及富岭连接线、玉溪引水工程，征迁工作战线长达几十公里。这些征迁项目可以说，几乎每个项目都不同程度的存在着这样或那样的问题和困难，有随时可能出现的问题，如“两龙”高速公路和玉溪引水工程施工影响生产生活用水，工程沿线爆破影响生命财产安全等涉及周围群众日常生活的情况层出不穷，随时需要我们去协调解决；有涉及历史遗留问题的，如海潮村上世纪90年代遗留下来的寿尔福路临街店铺三产返回问题、丽华村公寓安置与新村用地差额面积结算问题和7.5间生产用房规划问题、河村与市农垦场土地权属争议问题等；有涉及政策补偿价格问题的，如市人民警察训练学校、市机动车驾驶员考试中心等项目；有涉及附着物抢搭建问题的，也有涉及到政策补偿价格调整时点问题等等，仅是城区征迁问题报告单就上报了8期，需协调落实的问题达70多个。

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征迁工作总结

XX区块征迁工作自X月X日全县低丘缓坡开发征迁动员会召开以来，在县委、县政府和县指挥部的正确领导，各乡镇部门的大力配合及社会各界的关心支持下，征迁组全体成员以时不我待，只争朝夕的紧迫感和使命感，日夜奋战、齐心协力，攻坚克难、扎实工作，顺利完成了预定的征迁目标。

一、基本情况

低丘缓坡开发利用项目是国土部的试点项目，XX区块是我县低丘缓坡开发利用试点项目中面积最大的一个区块，也是我县有史以来一次性征迁面积最大的区块，同时是我县建设XX工业新区的重要组成部分。XX区块征迁工作共涉及X个行政村，X个生产队，农户约X户，征迁面积约X亩，拆迁房屋X幢，企业X家，建筑面积约X㎡。本次征迁工作采用一次征迁，分批开发的方式，建立台地阶梯式园区，将为我县工业经济提供X亩的一期工业用地，建成后主要承载金属制品产业和装备制造业。根据县委、县政府的统一部署，征迁工作于X月X日启动，计划于X月底基本完成，共计100天左右。

二、工作进展情况

X月X日上午，县召开低丘缓坡开发利用动员会，下午工作组成员就立即进点。X月X日，XX区块征迁工作组召开

动员会。三个月来，工作人员充分发扬“白天黑夜不分、工作休息不分、份内份外不分”的工作作风，同心同德、多措并举、全力以赴破解难题。整个征迁工作进展顺利，态势良好，完成了预期的工作目标。截止X月X日，征地组累计签约X户，约占X%，其中……五个行政村全面完成土地征收签约工作。拆迁组累计签约X户，签约率X%。到8月底确保了低丘缓坡项目XX区块场平工程顺利开工。

三、主要做法

在三个月的征迁工作实践中，我们逐步形成了一整套推进征迁的良性工作机制和方法，主要体现在以下方面：

（一）在统筹谋划上，领导重视，重点突出。

XX区块征迁工作是县重点工程，县领导高度重视，县委书记、县长等县领导先后到XX区块慰问征迁工作人员和调研指导工作。常务副县长、县低丘缓坡开发利用指挥部总指挥XXX多次到XX区块指导工作并现场解决实际问题。XXX管理局局长、XX区块征迁工作组指挥长XXX亲临一线，至始至终与工作组成员同吃同住，共同奋斗；组织部、纪委、公安、园区、国土、建设等有关部门全力协助征迁工作。很多乡镇、部门及社会各界热心人士都到XX慰问征迁干部，给予了我们最大的工作支持与鼓励。征迁工作人员从讲政治、讲大局的高度出发，把征迁工作作为头等大事来抓，以坚强的组织领导、健全的工作机制、过硬的工作作风、优良的精神风貌，

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征地拆迁工作在xx建设指挥部的统一领导下， 20xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，乡直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。公路是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥xxx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作，公路对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，

本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。

二、积极进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先行，胶济客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，公路从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在建设工地办起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

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为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考试中心等项目的落地建设，根据工业园区征地拆迁工作的需要；于5月x日抽到工业园区项目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及个人认识作如下总结：

一、项目征地拆迁工作的认识

项目征地拆迁工作是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障，也是关系到群众切身利益的大事；对地方经济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众性工作，在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务，维护好群众切身利益作为工作的出发点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则，把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、满不满意作为自己的工作行动指南，深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。

二、项目征地拆迁工作流程

首先，熟悉环境；对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期工作开展做准备。

其次，努力认真学习业务知识；由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验，为快速进入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。 其三，深入群众、了解群众；进入这项工作以来，我充分发挥自己以前的群众工作经验，主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析，把它作为自己工作的信息指南。

三、项目征地拆迁工作新成效

首先，业务知识的拓展；在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识，拓展了自己的业务新知识。 其次，丰富了群众工作经验；经过这次深入群众、了解群众工作，自己对群众工作有了进一步的认识与实践基础。

其三，项目征地拆迁工作新实践；在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。

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“3+4”创新举措 和谐征迁践宗旨

———诗山镇征迁工作组汇报材料

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年，同时也是我市城区大建设的关键之年，作为南安市城市综合体建设成建单位参与征地拆迁工作，我镇紧紧围绕市委、市政府的工作目标，在有关单位大力支持下，加大工作力度，采取得力措施，以和谐征迁为中心，以“3+4”举措为载体（“三到位”，四举措），创新工作方法，全体征迁协调工作人员发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，千方百计推进和谐征迁工作，与17户（产权户）拆迁户顺利签订安臵补偿协议书，并已全部封房，率先圆满完成任务，全心全力践行共 产 党员“改善民生、服务群众”的工作宗旨。现将我镇参与征迁工作情况汇报如下：

一、强化领导，组织到位

镇党委、政府对此次征迁工作高度重视，2月x日参加南安市城市综合体建设工作部署会后，书记、镇长立即碰头，深刻领会会议重要精神，充分认识到此次征迁工作意义重大，关系重大，责任重大，只准成功，不许失败，认识到要把征迁一线作为锤炼干部作风的“练兵场”和发挥党员模范作用的“新舞台”，迅速成立以镇长任组长的工作小组，以熟悉乡镇工作及当地社情民意的镇党委副书记为副组长，抽调包括3名市副科后备干部、3名基层工作经验丰富的镇干部等精兵强将，组成一支8人得力工作组，专门负责征地拆迁工作。“群雁高飞，功在头雁。”在推进征迁工作中，主要领导做到亲自挂帅、现场指挥、连续作战，始终走在前、作表率，带头“身入”基层、“心入”群众。主要领导和分管领导，对征迁工作动真劲、使全力，指挥在一线，工作在一线，真正发挥了排头兵和领头雁的

作用。同时，通过落实责任分工，倒排工作计划等一系列措施，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、作战干部一起抓的攻坚态势，为较好地完成此次征迁工作任务打下了坚实基础。

二、进入“角色”，思想到位

一是吃透材料，进入角色。为做好征迁动员工作，镇党委陈创泳书记再三强调，在3月x日前要确保征迁工作落实到位，100%完成任务。在领导的高度重视和协调、指挥下，2月x日一参加完南安市组织的征迁工作培训会，工作组全体成员马上进入“角色”，埋头学习相关政策、法律法规，研究实施方案，吃透相关材料，对所负责许厝片区的17户征迁户逐户分析，详细了解每户主要家庭成员及其社会关系等，进行深入、细致研讨，对怎样做好征迁动员工作做到胸有成竹，胜券在握。同时在工作安排上能够理清思路，明确主次，科学安排，注重对征迁工作人员的学习和培训，在每周一征迁工作例会安排学习交流做法，通过学习，提高工作人员素质；二是上下衔接，协调配合。在市征迁指挥部和城市综合体建设领导组的正确领导下，认真把握好与城市综合体建设领导各小组的关系，努力处理好与相关协助单位的关系，积极安排好与各个征迁项目（丈量、评估等）的衔接工作，主动进行横向联系，主动进行上下沟通，取得了各个方面的大力支持，形成良好工作局面,在3月x日的群众动员会上，17户征迁户做到100%到位参加会议。

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征地拆迁个人年终工作总结

20xx年以来，我按照“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”的思路，全力以赴开展重大项目征地拆迁工作，确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下，坚持科学发展观，提高认识，统一思想，周密部署，科学安排，细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务，确保工程的按期动工。在工程动工前，及时搞好协调，处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作，现将我一年的工作作如下汇报：

一，完成工作的情况如下：

（一），德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来，由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响，管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题，经过不懈努力，我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是：长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是：取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是：取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是：与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同，最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是：长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是：在长春市规划局的支持下，管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是：省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布，不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是：在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下，完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上，我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》（黄证），为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间，由于长东北开发开放先导区规划调整的原因，管线路由相继进行了两次较大调整，规划咨询费用相应有所增加。

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