工作总结

20xx年x月x日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必须完成的项目。

工程的内容：石材幕墙，9100㎡；玻璃幕墙约20xx㎡；铝单板挑檐850㎡，白钢门等。

(一)

一、 总包脚手架搭设欠缺，（当时无法改），给铝单板装饰带来很大麻烦，悬存在的问题： 挑脚手架位置，角度有问题，增加了施工难度，存在着安全隐患，是施工进度，质量受影响，

二、 厂房的窗口，幕墙口都已抹灰完毕，用目测估计有80%-90%的窗侧傍都得铲掉，二次抹灰工程量很大，也影响石材，玻璃幕墙主龙骨的安装，按正常程序，土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解决的问题，但甲方、土建要求必须抹灰，我方所提供的尺寸要求的精确度特别高，一定有部分自己的施工偏差。

三、 石材的加工，当时现场有石材约3000㎡左右，而且不配套，大面大规格的石材到货不理想，料不齐，抢工期只是一句空话，计算了一下，就石材厂的加工能力，每天加班加点，得干40天，还不算补料及毛板到货是否及时等；

四、 因为工期比较紧，除抓材料外，必须保证有足够的施工人员，承包人当时有 安装人员20几个人，最关键是原现场放线人员在北京，现场放线没有一个整体的控制，这么大的量，各个面的交圈会出问题，还没有一个专职清料，分料的技术人员，想做明白很难。

（二）以上存在的问题如不及时调整，会阻碍工程的顺利进行。

一、项目部的人员有孔繁臣、张庆恕、厉秉智，根据具体情况，当天就安排厉秉智到石材厂监督石材加工进度、质量、顺序，以保证现场能正常施工，张庆恕分管技术，到场材料的验收清点，孔繁臣管质量、进度及甲方、监理、总包的协调等，要求分工明确，各尽其责。

对施工队伍的管理，多次谈话要求，限定时间，必须保证安装人员不少于60人，没有足够的施工人员，谈进度完成目标是空话，对于承包人天天要求其上人，并采取经济处罚，也没有达到项目部的要求，项目部最后决定，由我们项目部找队伍，交给承包人统一管理，才基本保证施工人员的数量，并限制要求承包人两天内把放线人员，清点理石、分料人员调到工地，现场没有技术人员，没有一个技术上总控制人员，无法保证施工质量，这也是最基本的常识，并要求每个面放线，由技术人员亲自验线，不能出现任何差错，通过接触，我认为承包人的素质，责任心、组织能力有相当大的差距，也给我们的工作带来很大的压力和麻烦。

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哥伦大厦幕墙工程

20xx年年终工作总结

20xx年即将过去，这一年里在公司各级领导和相关部门的大力支持和配合下，我项目部积极同甲方、监理、总包方沟通协调，在历经波折，哥伦大厦幕墙工程在20xx年x月x日由老板委托我担任项目经理继续管理，现在将20xx年的工程工作情况和20xx的工程工作计划做简要汇报。

一、20xx年工程工作情况汇报：

（1）、20xx年哥伦大厦幕墙工程A、B楼及裙房工程总结：

20xx年我施工队进行石材幕墙骨架安装、石材面板安装，石材幕墙面积共计：9000㎡，玻璃幕墙龙骨（含防火棉）120xx㎡，玻璃幕墙面板20xx㎡，装饰百叶1940㎡，铝板幕墙1650㎡，增加后置埋件10T,雨棚安装314㎡，本工程已经进入尾声， 下面进行一些收边及整改工作以及做最后的竣工验收。

（2）、现场施工安全：

根据本幕墙工程吊篮作业和现场用电、电焊的施工特点，项目部制订了安全事故应急救援预案、吊篮专项施工方案、施工现场临时用电专项施工方案，并安排项目部管理人员贯彻实施。现场施工中，坚持现场安全时时监督检查，做到以施工人员的生命安全做为施工的第一要务，现场的具体安全管理工作：

1、工人进场时做好安全三级教育，上岗时进行专项安全技术交底，以此来提高工人的施工安全意识；

2、现场进行每日安全检查，并做好安全日记录，及时发现违规作业及时进行整改，及时杜绝安全隐患。

3、每周组织现场施工班长、队长进行安全周检查，对施工安全、材料安全和施工工具的安全进行全面检查。

4、每周组织现场工人进行一次安全会议，提出现场施工质量和施工安全中需要注意的事项，提高工人的施工质量和施工安全意识。

在整个施工期间未发生重大安全事故

（3）、施工质量：

现场施工过程中，项目部人员现场时时监控，同时项目经理亲自到现场巡查，对于每个施工工序中容易出现问题的地方，施工中需要注意的事项，已出现的问题的处理办法进行详细的解说，严格要求工人按照规范施工，严把每一道施工工序质量关，杜绝二次维修、返工。

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2014个人年终总结

时光飞逝，2014在悄无声息中已慢慢走远，不知不觉间，我们已身处2015的时间洪流内，时间的洪流冲走了我们太多东西，但也给了我们沉淀积累的空间。在2015中奋勇向前的同时，也有必要回顾2014，回顾这一年中我们的得失，总结其因，以便在以后和时间的对抗中积淀更多的力量。

2014对我而言，是个非凡的一年，也是我人生的转折点。在20xx年9月27日，我加入了XX这个大家庭，同时也是我从工业转向幕墙行业的起点。在过去的3个月里,在领导和同仁的指导与帮助下, 我不断学习、积极工作，目前已经能够从事基础的设计工作了。现将这3个多月的工作情况作为我在设计院的第一个年终总结整理如下：

一、XXX项目

XXX是我接触的第一个项目。刚开始，自己分不清建施图、结施图，甚至看图纸都有点吃力，是我们领导，从行业基本规范开始传授，从最基本的幕墙分类开始说，从最基本的如何看图纸开始教，从基本绘图开始讲，让我一步步走进这个行业；是同事，对我工作中的疑问，进行耐心讲解，对相关知识，慷慨相授，助我快速上路。由衷的谢谢领导和同事们，谢谢你们陪我走过了人生最艰难的一段。

XXX这个项目幕墙系统比较多，有半隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙、玻璃栏杆，观光电梯、玻璃穹顶、雨棚系统、地弹门系统??通过参与这个项目，我进一步了解了幕墙分类及基本构造，也是通过这个项目的平面图初绘，对平面图的基本分格等，使我进一

步熟悉了基本的绘图方法和技巧。同时我也深刻体会到了各部位相互配合的重要性

二、体育馆项目

体育馆这个项目幕墙系统没有前面的多，但我接触到了一个全新的幕墙类型----直立锁边金属幕墙，去查阅相关资料，对它有了一定的认识。通过这个项目，领导开始教我跟踪效果图，在理解图纸的基础上，对效果做相应调整（协调）。在工作之余，我也在努力汲取幕墙相关知识，熟读《玻璃幕墙工程技术规范》等相关规范，阅读同事给的相关幕墙资料，如《玻璃幕墙设计、施工1000问》等，尽力充实自己，为能胜任这份工作而努力。

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一、准备期

1、人

① 施工班组选择

a、业绩

b、价格

c、合同

d、职业道德

② 项目班子

a、施工员、设计员、资料员等

b、项目经理

③ 临时办公及民工民工宿舍

2、材料（主、辅）

① 价格

② 质量

③ 供货配合度

④ 付款方式

⑤ 合作方式（现金、部分垫资、全垫资） ⑥ 封样

3、机具设备

① 吊篮

a. 实力考察

b. 价格

c. 职能部门推介的，如何处理？

d. 合同约定（吃亏太大）

② 打胶机

a、质量

b、价格

c、管理方式

③ 吊车及运输车辆

a. 价格

b. 配合度

c. 管理方式

4、公司后勤的配合

5、合同（如果合同未下来，参见招标文件和预算书）

① 付款方式、节点（了解）

② 工作面界定

③ 质量要求

④ 材料要求

⑤

⑥

⑦

⑧

⑨

⑩ 工期要求 文明施工要求 安全 奖惩措施 变更、签证 配合费、措施费

6、深化设计

① 体现公司设计、技术

② 与甲方相关人员沟通

③ 增加公司利润

7、施工用水、用电、用电梯、提升笼

8、现场库房建设，避免频繁搬迁、防火防盗

9、材料堆码场地规划

10、现场加工场地规划

11、现场形象标志准备

12、质量、安全警示、准备

13、施工方案（完成、流程）

二、施工工期

1. 打样

① 施工方案

② 施工人员

③ 材料计划

④ 相关单位配合

⑤ 成品保护

2. 测量放线

① 测量方法、仪器选择

② 高程控制

③ 轴线控制

④ 复核流程

⑤ 放线资料

3. 出台专项方案

① 用水、用电专项方案

② 吊篮专项方案

③ 安全文明施工专项方案

④ 吊篮安装专项方案

⑤ 吊篮施工专项方案

⑥ 消防紧急预案

⑦ 脚手架专项方案

⑧ 资料

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金牛能源股份有限公司生产调度

中心幕墙工程

竣工总结

浙江中南建设集团有限公司

20xx年10月28日

1

金牛能源股份有限公司生产调度中心幕墙工程

竣工总结

一、工程概况

1、工程名称：河北金牛能源股份有限公司生产调度中心幕墙工程

2、建设单位：河北金牛能源股份有限公司

3、设计单位: 浙江中南建设集团

4、施工单位：浙江中南建设集团

5、监理单位：河北众诚建业工程项目管理有限公司

二、施工工程的范围和主要工程量

河北金牛能源股份有限公司生产调度中心办公楼幕墙工程施工内容有钢结构雨篷，点驳接玻璃幕墙，框架式玻璃幕墙，石材幕墙，铝合金推拉窗，装饰线条，铝塑板，地弹门，自动感应门等。其中玻璃幕墙面积约13000㎡，石材幕墙面积约10530㎡，铝合推拉窗约80㎡，装饰线条约3200ｍ，铝塑板面积约2700㎡，点驳接玻璃幕墙面积约1100㎡，钢结构雨篷面积约980㎡，地弹门、自动感应门约100㎡。

玻璃幕墙采用低辐射镀膜low—E6+12A+6钢化中空玻璃，该中空玻璃具有很好的功能，主要表现在：

a 、节能性，本工程是采用low—E玻璃作为基片，能将k值（即在温差下,单位面积玻璃传导的热量）减低到1.7w/㎡.℃, 同时能将Sc值 2

(遮阳系数) 降到0.4以下，具有阳光控制功能。

b、隔音性能, 中空玻璃本身可以将噪音降低32dB左右,

c、防结露性能,单片玻璃由于K值较大,在室内外温差较大的时候,会造成玻璃内表面出现结露现象,影响玻璃的通透性能,造成视线阻隔,中空玻璃空气层绝对干燥,使其露点达到-40℃,确保玻璃表面不出现结露现象。

三、幕墙施工的难点和“亮点”

1、玻璃幕墙四个立面的连接放线难度较大，因每个立面玻璃幕墙和石材幕墙相隔，玻璃幕墙与石材幕墙之间分格变化较大且不在一个平面上，所以给测量带来很大技术难度。

2、24F,25F幕墙，是外为点驳接幕墙内为玻璃幕墙的双层结构幕墙，是本工程的一大难点，也给工程施工在技术和安全上造成很大的难度。

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20xx年度项目部工作总结 20xx年已经过去，一年来在公司各级领导和相关部门的支持和配合下，在项目部全体参建人员的不懈努力下，我项目部基本完成了预定工作计划，取得了一定的成绩，下面我对项目部20xx年一年来的工作情况进行简要汇报。

20xx年西旅项目部共设置正式管理人员4人，临聘管理人员3人，延续20xx年工作，计划完成产值1150万元，实际完成产值约1300万元。项目经理继续负责全盘管理、负责与甲方、总包及其它相关施工单位进行沟通协调；项目技术员主要负责施工技术和质量工作，并协助资料员完成工程技术资料；项目安全员主要负责现场及施工过程中的安全工作，并协助技术员进行施工质量检查；项目资料员主要负责施工工程中的所有资料的整编工作；临聘安全员主要负责现场安全措施的执行落实和施工工程中的安全巡查工作；临聘电工主要负责现场临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电安全工作；临聘库管主要负责进场材料、物资的收发工作，并专职负责现场易燃材料的看护工作。项目部管理人员各司其职，互相配合，在现场克服了种种困难，指挥各分包队伍较为顺利的完成了全年工作任务。

〈一〉20xx年全年工作内容：

20xx年我项目部继续负责幕墙装饰工程，共包括石材幕墙约11000m2；铝塑板幕墙约5000m2；隐框及点式玻璃幕墙约750m2；幕墙保温约11000m2；石材地面铺装约800m2；钢结构玻璃雨棚约100m2；石材门套及玻璃地弹门、铝合金地弹门共约300m2。〈二〉全年各项工作完成情况：

（1）施工安全：

根据项目工程大面积高空作业、现场电焊施工的特点，项目部制定了工程事故应急预案、工程防火专项方案、易燃材料专项管理制度以及现场临时用电专项管理制度，并安排项目部管理人员贯彻实施。施工中，我们坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工生命安全作为项目部工作的第一要务。高层幕墙工程，吊篮高空作业和现场电焊防火是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：

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上海张江四期建设研发及产业配套用房项目

一、工程概况

本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设，建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口，本工程共计4个单体，分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心，地上11层，地下1层，幕墙施工总面积45000㎡，

二、设计要求

幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T5，本工程幕墙面积较大，立柱和横梁亦采用6063-T5，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6 LOW-E +12A+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。

三、材料送检

本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

中空玻璃节能送检23组，评定结论为：合格。

建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足设计要求，总评定结论为满足工程设计要求

矿岩棉送检2组，检测值均满足设计要求。

建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组，评定结论均为：符合。幕墙龙骨型材6063- T6送检3组；6063- T6送检3组，评定结论均为：符合设计要求。。

四、施工过程控制

本工程在玻璃幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积

极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

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