如何做好现场“现场监理”工作总结 自进入本公司以来,在公司各级领导的信任及大力帮助支持
中我兢兢业业,刻苦钻研,认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,为现场监理工作创造了良好的基础。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下: 一、严格监理,优质高效抓质量 “质量”是工程的生命和灵魂是现场监理工作的生命线,也是现场监理工作永恒的主题,要把“质量控制”作为监理工作的控制重点,必须做到坚持“百年大计,质量第一”的原则,把“严”字当头,狠抓落实、狠抓过程控制,加强现场监理力度,杜绝事后验尸。监理工作措施可通过下面几个方面进行,使工程“质量”处在监理的受控范围内。
1)建立规章制度,落实质量岗位责任制 所谓:没有规矩,不成方圆。所以现场监理在工程开工时,应根据工程实际情况,依据国家建筑法规定及接合本公司相关制度规定,制定详细的监理规章制度如《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《各级监理人员职责》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。
2)加强学习,提高监理服务水平
在各分部工程实施前,组织号召现场所有监理人员加强对业务知
识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导,使现场所有监理人员做到欲善其事,必先利其器的原则。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,监理人员必须进行现场观摩,并熟悉熟记《质量验收规范要求》及《设计图纸要求》进行检查验收,如砼外观质量、砌体质量、土方回填、伸缩缝、钢筋等重要工程部位,监理人员应充分了解什么成品属于完全达标,什么产品需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。
3)加强试验工作,严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,监理人员要监督试验员根据《国家试验标准》进行各种原材料随机取样并及时试验验证,以确保不合格材料用于工程建设。
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