篇一 :“高效课堂”学习收获总结

“高效课堂”学习收获总结

高一地理组 为了响应教体局号召,不占用学生的休息时间,向课堂要效率,把老师和学生都从题海和加课中解放出来,让教师快乐地教,让学生快乐地学。本组也将“高效课堂”工作作为教学中的重中之重,现将本教研组在本学期实施“高效课堂”活动中的做法总结如下:

一、加强理论学习,提高自身业务能力。

开学初,我们全组老师认真学习研究了在上半年所提出的“高效课堂”教学模式,改变教学思想,建立全新的课堂观。结合本学期的教学目标和要求,开展了课堂教学模式的探索和创新。

我组老师认真学习学校组织的每一次业务培训内容,做好笔记,提高自身的思想认识,增强教书育人的事业心、责任感,并树立质量意识,端正教学思想、提高自身素质。还利用空闲时间不断学习相关教育刊物,深入学习成功教学理论,积极参加学校组织的达标课活动,反思教学,在学校报纸上发表文章,通过各种方式提高自身理论水平。

二、提高课堂效益,追求课堂高效。

课堂教学是学校教育的主阵地。追求课堂教学的高效率,是每一个老师不断追求的目标,它是教学过程的最优化,教育效果的最大化,是师生完美配合的结晶。但要完全做到位,享受高效课堂的快乐,却需要付出更大更多的努力,我们具体从以下方面着手:

1、课前扎实备课:

要达到高效课堂的标准我组老师首先从课前设计上下功夫。俗话说:“台上一分钟,台下十年功”要实现课堂高效,必须下足课前准备功夫,备课不是单纯地写教案,而必须备教材、备学生。以前在备课时,老师们只习惯于备教学内容,而忽视备学生。如果教师不去研究学生对所教内容的掌握情况,不去研究学生的个体差异,课堂教学的实效性就会大打折扣,课堂教学的高效更无从谈起。首先,教学目标的定位要难易适中。其次,在制定教学目标的时候,要充分考虑到三维目标的统一。知识与技能、情感态度与价值观、过程与方法,这三个方面同等重要,缺一不可。再次,教学目标的制定也要兼顾好、中、差三个层次。根据因材施教原则,教学目标的制定也要因人而异,不同层次的学生要求达到的目标也各不相同,要避免一概而论。要保证课堂上80%以上的学生掌握80%以上的课堂教学内容。对于优等生我们可以在课外延伸一些略带挑战性的练习;而对于那些后进生,我们也可以为他们制定一些浅层次的要求,让他们循序渐进。

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篇二 :“拜师仪式”学习收获总结1

“拜师仪式”学习收获总结

各位领导、前辈、同事:

大家下午好,古语云:“父生之,师教之”。“师父”一词兼有师长和父辈两重意思,“师父”不单单只是传授知识或技艺的书面之意,更是平添了一份父母般关心教导的真挚情感在其中。只是因为这样一声称呼,师父总是不求回报地、毫无保留地耐心传授我们经验和知识,而只要我们能在各自岗位上独立做好每一份工作,他们便甚感宽慰。

在设备中心党政领导的关心下,我们新人自入职第一天,就与工作经验丰富的前辈签订了师徙协议,有了在各自工作岗位上的师父。首先这是**以人为本的一种很温馨的企业文化,它充分体现了公司领导对我们年经人成长的关心和殷实希望。师父们工作时间长,经验丰富,在工作上都有各自的一套独特方法。为了尽快帮助新人溶入工作角色,公司也特意组织了“拜师仪式”这个活动,期望我们能与师父在以后的工作生活中有更多的交流和互动,更好地学会工作,努力工作。

作为刚学校毕业的新人,在工作初期,很多问题都不知如何下手,我们深感理论与实践有一定的距离,对工作岗位性质,工作流程等还不完全了解。此时我的指导老师、师父,**高工,首先是为我制订了不同岗位现场的实习计划,实习计划指导性地给出了相应的实习要求及目标,让我在实践操作积累中有了更多的学习针对性,同时也使我增强了对工作的感性认识。师父一直要求我作为一名技术人员,要多深入现场,勤观察,多实践,这样才能把书本上的理论知识更好的与实践操作结合起来,加深印象。就这样,在师父的引导下,我每天不断的学习吸收成熟的技术,在潜移默化中也深受师父工作方法的影响,摸索出自己的工作方法和技巧。工作过程中,师父也总是乐于耐心解答我遇到的各种问题,并给出指导性建议,令我受益匪浅。在学习方法上师父鼓励我要多总结,勤记录,师父最常说的一句话就是“好记性不如烂笔头”,总是教导我要养成将每天工作中的点滴细节记录下来的习惯,技术上的成长没有一蹴而就,没有经常性地温故知新,没有总结,不会有前进。同时要多翻各类手册和标准等,不断积累与工作岗位相关的实用性知识,多与周围同事沟通交流,相互提高,多向前辈学习,工作细节上要保持技术人员一向的细致、严谨和考虑问题的全面。后来,虽然有工作岗位

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篇三 :学习收获与感悟

学习收获与感悟

享受美丽教育,欲与美丽同行

教师是天底下最光辉的职业。之前记得,如今懂得。但不知在何时我脑海里却又对教师这份职业掠过一丝倦怠,我突然迷茫了,好像一只迷失方向的小鸟,失去了平衡,失去了飞翔的翅膀。正当我茫然着,惆怅着,什么时候才能穿过树林寻找到属于我的那片天空?一场穿透心灵的洗礼悄然向我走来——《美丽的教育》,让我重新拾起了教育之梦。

当孙蒲远老师坐在讲堂前的时候,我便仔细端详着揣摩着,这是怎样的一个老太太,这是怎样的一个老师,这是怎样的一个教育家,这是怎样的一个……随着一串串的疑问我渐渐的走进了孙蒲远老师,渐渐的走进了美丽的教育。

“教师是我的职业,更是我的事业,我觉得这是阳光下最美丽的事业” 这就是给我印象最深的孙蒲远老师的《美丽的教育》。孙蒲远老师已70多岁了,一辈子从事小学班主任工作,她毕生都在谱写一个字,那就是“爱”。她对学生的爱是关注、是公平、是宽容,是严格,是耐心、是执着、是期望……这种爱虽平凡,却能在平凡中孕育着一份惊人的伟大;她对学生的爱犹如一股涓涓细流,虽无声,却能滋润干涸的心灵。她的大爱情怀几次让我热泪盈眶,让我体会到了教育的真谛。

一、爱学生,就要了解学生,关注学生

 孙老师说爱学生首先要对学生诚心诚意的“关注”。爱学生就要关注学生的一切,包括他的言行、情绪、学习、心理以及他的成长的环境。只有了解每个学生的特点,才能引导他们成为有个性、有志向、有智慧的完整的人。

反思自己我关注更多的是学生的学习习惯和学习成绩。与孩子交流的也大多是他的学习情况。只要看到学生在学习习惯、学习劲头上存在什么不足,我就着急,就常常去批评孩子。

我校有一个叫杨舒媛的孩子阳光开朗积极向上,成绩特别好,当然她在绘画这方面更是独具天赋,我特别特别喜欢她,有什么活动都让她参加,她也特别积极,可是到到四年级的时候她的成绩突然下滑,而且对任何事情都不感兴趣了,安排她的任务她也不能及时完成,总是拖拖拉拉。记得有一次学校要举行绘画比赛,每个班级都要挑选两名同学参加,杨舒媛肯定是首选,可是她却说:“老师我不参加!”我非常疑惑便问:“为什么?”她低着头说:“不为什么,就是不想参加!”我有点生气了便又说:“这可是为你们班级争得荣誉的事情呀!”她还是低着头说:“那我也不参加!”我发怒了:“你怎么一点集体荣誉感都没有啊,行,你可以不参加,以后所有的比赛你都别参加了!”我便转身走了!从此以后杨舒媛由一个绘画“爱好者”变成了“抗拒者”……

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篇四 :总结一学期的学习收获

总结一学期的学习收获,在所属教学点的网上发贴交流学习体会,在此基础上将教材第四章的内容进行总结。

要求:本章的主要知识点、体会较深的案例、大事、自己收集的材料、该领域的热点问题及前沿问题等。

特别提示:本次任务的评分网上发贴情况占20%,指定内容的总结占80%。 "企业战略管理"是管理学科工商管理类各专业的一门主干课程,通过本学期的学习,使我了解到企业战略管理相关内容、目标、管理办法及应用等,使我充实了关于这方面的知识内容,收益菲浅。学习了解到企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。在工作中遇到问题能从企业战略管理课程中学习的知识去加以领会和理解,有助于提高自己的管理知识和水平,提高自身的职业道德和职业素养,从而更好地服务于企业。

认识战略管理的地位和作用,不断地重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得更大的发展。

教材第四章战略目标设定,主要内容有确定企业使命、战备目标体系、企业战略目标制定三个方面。其中基本知识点是:

一.企业愿景、企业使命和企业战略目标的构成及其三者之间的关系

二.企业使命表述主要内容

1:企业使命的含义;2:企业使命的界定;3:企业使命的作用;4:企业使命的表述;5:企业使命的调整

三.企业战略目标的制定原则

1:关键性原则;2:平衡性原则;3:权变性原则

四战略目标的内容

1:利润目标;2:产品目标;3:市场目标;4:竞争目标;5:发展目标;6:职工福利目标;7:社会责任目标

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篇五 :感悟中收获....培训学习总结

感悟中收获

今年x月份我很荣幸被学校派到教授进修学校参加骨干教师培训,可转眼间这次学习进入了尾声,记得刚来时,还报着来玩的心态,一轮下来觉得不是这么回事,不像以往的培训只是由专家在上面讲,我们只是旁听,偶尔来也可以请个假,甚至签到后偷跑,这里的老师对我们管的很严,给我们每个人都编好座位,直接就能看到谁今天没来上课。开始时大家还不怎么理解,我们可是那边工作还干着来培训的,根据以往我们宁愿缺这边的课,我不想影响到自己的教学进度,后来班主任的一再强调——不准缺课。

当我们投入学习时,才知道老师的苦心,每天都是一个新的开始,每天都接受着新知识,现在回头来看才觉得自己真的是收获很多很多。黄科长给我们介绍了这次的课程安排,后来我们也就是按这个课程顺序学习的,冯老师给我们解读和研究了课标,她用自己颇深的教育功底妙语连珠般的讲解让我听的如痴如醉,甚是享受,其实这个课标我们学校发到我手上已经很久,可是若不是通过冯老师的解读我还将它束之高阁呢,根本不知道它的重要性,都不知道它是什么内容,我很庆幸这次冯老师带我们解读它,因为读过之后我才知道他是教学中的导航仪,如果我们掌舵的人没了它船会开向何方,我们无从得知。在这里我第一次听到杨校长给数学学科的一种新定位——数学是一种文化。我们知道传统的课堂是知识性的,而今天说到数学是一种文化,既然是文化,那么就需要学生有体验、经历、感悟,是一种有生命性的课堂,以往大纲对我们的要求是“知识为本”强调结果,而今我们的重任是育人,不光强调结果更注重过程。接着便是李校长用他独特的教学方式给我们讲解了初中几何与图形这一块知识,给我们播放教学案例,和我们一起分享案例中的优点与不足,我也看到自己经常在课堂上犯得一些错误。我暗自告诉自己以后再也不能出现这类错误,因为老师已经在这里给我指出了。最后程老师带领我们学习了概率与统计这一块知识,对于这部分内容我原来一直比较困惑,觉得有的题目从不同的角度去考虑就会有不同的结果,而我感觉每种结果都讲得通,和程老师的交流让我对这部分知识的审题把握的更加准确。

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篇六 :总结一学期的学习收获

总结一学期的学习收获,在所属教学点的网上发贴交流学习体会,在此基础上将教材第四章的内容进行总结。

要求:本章的主要知识点、体会较深的案例、大事、自己收集的材料、该领域的热点问题及前沿问题等。

特别提示:本次任务的评分网上发贴情况占20%,指定内容的总结占80%。

学习企业战略管理的体会

通过本学期对企业战略管理的学习,改变了过去那种只把管理看成是把本部门、本职工作的事情做好就好的观念,更改变了自己认为“管理”和我是毫不相关的思想。通过学习了解到企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。在工作中遇到问题能从企业战略管理课程中学习的知识去加以领会和理解,有助于提高自己的管理知识和水平,提高自身的职业道德和职业素养,从而更好地服务于企业。

认识战略管理的地位和作用,不断地重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得更大的发展。

教材第四章主要内容有确定企业使命、战备目标体系、企业战略目标制定三个方面。其中基本知识点是:

1. 企业愿望、企业使命和企业战略目标的构成及其三者之间的关系

2. 企业使命表述主要内容

3. 企业战略目标的制定原则

作为中国石化的一名员工,在学习的过程中,下面这个案例给我留下最深刻的印象: 某加油站,位于市区边缘,附近有条进出城市的主要公路,还有四五个小区,自驾车进城上班的人较多,还有很多出租车司机在附近居住。目前每天来该加油站加油的车辆约有1000辆左右,其中出租车约200多辆,小客车400多辆,大货车300多辆。出租车平均每次加油20升,小客车平均每次加油40升,大货车平均每次加油100升。大货车平均停留时间30分钟,小客车中有20%的车辆平均停留时间15分钟。该加油站日平均加油50吨。假设你是该加油站的经理,请你根据上述条件,为该加油站设计企业使命和战略目标,并提出主要的战略措施,字数在1000字以内。 2、解析:范例关于加油站使命与战略目标的描述的一份作业

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篇七 :年末总结,学习了什么,收获了什么

在工作中学习,在学习中收获

带着憧憬与喜悦,载着责任与期待。在公司的安排下我来到实训基地项目部。半年来,我认真履行监理的职责,严格自律,遵守项目部的各项规章制度。坚持按时上班,不早退。努力做好领导交给的各项工作。坚持在工作中学习,在学习中工作。通过参加例会,工地巡视等活动,我在思想理念和工作经验等方面有了很大程度的提高。时间在不知不觉中从指逢悄悄划过,转眼,已经工作快一年了。这一年里,对工作由陌生到熟悉,由不适应到适应,这个过程有痛苦但更有快乐,因为工作,我每天都都能感觉到日子的充实和丰盈。在这个过程中,我付出并收获着、感恩并快乐着。

自进入部门的第一天,就被部门领导和同事积极努力的工作态度所打动,他们认真工作的样子是对我最好的“传帮带”,看着他们每天都那么努力,那么认真,我就告诉自己,我也必须这样对待我的工作。

可能每天的工作内容都大体相同,但每天的工作都能让我有所收获。通过每天的工作以及在工作中面临的挑战,我进行自我观察,自我体验和自我评价,获得正确的自我认知,进而进行自我批评,自我调整,然后用更高的标准去设计和要求自己,不断思考,不断学习,不断进取,不断投入,从中慢慢地积累经验。如,工作中我认识到我应该培养自已的自信心,用自信的姿态面对自己的工作和生活。所以,工作里的每一天都是一种积累、一种凝聚,是我实现自我跨越的基石。

生活需要用心去感悟,工作更需要用心去体会。在迪沙积极向上的工作环境中,只要我用心去感悟,去体会,总能找到让自己不断进取的动力。部门领导的关心、帮助和表扬,让我感到自己的重要, 让我明确自己努力的方向;部门同事之间和谐的关系,让我每天都能轻松、快乐、充实地工作,也让我切身体会到团队力量的强大。所以,在迪沙工作的每一天,我都被一种幸福感包围着。

也是这近一年的工作让我明白潜能就是一粒种子,它拥有终其一生的一切可能性。每个人都有这种潜能,只要我努力,积极地面对自己的工作和生活,我就会开始察觉自己,理解自己,接受自己,再去激励自己,发展自己,从而活出最好的自己。

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篇八 :总结一学期的学习收获

总结一学期的学习收获,在所属教学点的网上发贴交流学习体会,在此基础上以教材第六章的内容,根据你对平时周围事件的观察,编制一道作品题,提出解答该作品题的要求。要求:能够应用本章的主干知识及原理,所编制的事件真实(或能够发生)并有提炼与概括。特别提示:本次任务的评分网上发贴情况占20%,编制的作品题占80%。

通过这一学期的学习,我从企业战略管理这门课程中,学了很多的知识,对这门课有了更深层次的认识和理解。在此,我对所学的这门课程,进行总结。首先是我对企业战略管理的一些初步认识:战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。认识战略管理的地位和作用,不断地重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得更大的发展。《企业战略管理》第5章讲师的是公司战略选择。公司战略的主要任务是界定公司的业务与市场领域,有成长型战略、稳定型战略、收缩型战略和混合型战略。成长型战略细分为:密集增长战略、一体化战略、多元化战略、企业并购战略和战略联盟;收缩型战略分为:转变战略、放弃战略、附庸战略、清偿战略;最后还有混合型战略。本章个人印象比较深刻案例有“华为鼓励内部创业之利弊”及“美国克莱斯勒公司的转变战略”,这些案例都说明各种企业战略有各自的优缺点,因不同的情况而制定不同的策略,而且应在实施中进行适当的调整。学习企业战略管理的感想企业战略是在市场经济条件下,企业根据外部环境和内部资源与能力,为求得生存和可持续发展,而做出的全局性的、长远性的总体谋划。企业战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋略。企业战略有“四性”,即整体性、长远性、基本性、谋略性。这“四性”决定了企业战略是非常重要的东西。企业领导不能只顾种树、不顾育林,只顾当前,不顾未来,只顾末节、不顾根本,不能只搬经验、搬知识、搬指示而不用谋略,否则就会把员工领向窄路、坎路、弯路和死路。企业领导不要重术轻略。搞好企业要靠各种术,如技术、营销术、管理术、公关术。搞好企业也要靠各种战略,如技术开发战略、人才开发战略、营销战略、融资战略。术是小略,略是大术,术与略的相同点是都讲究谋划,不同点是谋划的范围有大小,谋划的时间有长短。重术轻略就是重小轻大、重短轻长,只重技术更是以偏概全。在企业中,最大的术是发展术,发展术一般被称为“发展战略”。企业战略要创新,创新是为了适应环境变化。我们所处的时代是大变化时代,在这个时代,企业环境变化的广度、深度和速度都是空前的。中国入世意味着中国企业融入了变化多端的大世界,这个世界的消费市场、竞争对手以及各种因素都在不断地变化,形势迫使我们知变、应变,善变,而善变的首要标志就是有一个新的战略。企业战略创新也是为了上水平,为增强竞争力,企业各项工作都要上水平,首先要使战略上水平。企业战略是纲,纲举目张。战略创新就是对原有的战略进行变革。每个企业都有自己的战略,只不过有的企业不这样认识。企业战略存在着水平差异,智慧有大小,战略有高低,创新是为了创出更高水平的战略来。企业战略高低对企业发展有重大影响,因为企业早已进入战略制胜年代。在激烈市场竞争的的今天,企业战略已成为企业家所关心的首要问题,制定战略和实施教研专区全新登场教学设计教学方法课题研究教育论文日常工作战略已成为企业核心的管理职能,强有力地执行一个科学、缜密的战略已是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。观念

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