改革创新 任人唯贤 公开选拔 优化配置 。

建设打造精良的机关干部职工队伍

机关人员竞聘上岗工作总结

根据集团公司转方式调节构工作的总体部署安排，经过为期

两个多月的紧张工作,机关岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司的正确领导下，本着公平、公正、公开的原则，充分发扬民主，自主定位，自主选择，优化配臵合理安排圆满完成了机构改革、人员竞聘上岗、重新配臵的工作。

一．领导高度重视。公司机关人员竞聘工作是20xx年的工

作重点，是事关全局的一件大事，也是全公司员工极为关注的热点问题，公司领导高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导，公司还专门成立了以总经理为组长的竞聘工作领导小组。召开专题会议研究制定方案，召开定岗定员干部职工大会，做好组织动员工作。

二．方案制定周全。公司董事长、总经理亲自主持制定人员转岗分流方案。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台，到汇总意见、反复修改直至方案确定。制定了《机关竞争上岗实

施方案》，方案对报名条件、要求、时间、方法步骤、岗位设臵、编制定员等都作了详细规定，并将实施方案通知到每一位员工。方案制定周密细致，符合上级要求和公司实际。

三.组织严密。集团公司机关人员转岗分流工作分两个阶段进行：第一阶段：13个部室内部定员定岗５０%，这一阶段主要采取分管领导和部门领导按照任人唯贤的原则，选拔本部门优秀人才，根据集团公司提出的四个留下：即：有高学历、有高级职称、有多种注册执业资格、注重基层实践经历和社会资源者留下。并以公平公开公正的方式定员定岗部门５０%的人员，第一阶段定员定岗71人。第二阶段：在全集团内部公开竞聘３４个岗位47人编制。竞聘分笔试和面试两部分进行。通过自主报名，6月x日有175位考生通过抽签进入四个考场进行笔试。为了体现公开公平公正，由董事长和总经理在考前一小时各出两道题目共四题进行考试论述。阅卷也分成三轮阅卷：第一轮：集团抽取五位副总经理阅卷；第二轮：请昆明理工大学四位教授阅卷；第三轮：集团董事长、总经理阅卷。笔试前三名按１：３的比例进入面试。6月x日上午79名考生进入面试，面试考生分六个组，评委由集团公司领导、部门负责人、分公司领导、职工代表和聘请到的昆明理工大学、西南林业大学的专家教授组成，评委阵容

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第一阶段竞聘工作总结

目前，第一阶段竞聘工作已经结束，现将第一阶段竞聘工作情况做通报如下：

1、人力资源部在第一阶段竞聘工作中，共计发布《竞聘公告》和《竞聘实施细则》350份，竞聘工作动态简报40份。

2、第一阶段竞聘共计有483人报名，其中符合第一阶段竞聘条件的共计有328人，另外155人等待第二阶段和第三阶段竞聘。

3、第一阶段竞聘共计提供岗位编制362个，其中助理级编制20个。

4、第一阶段竞聘中笔试部分GMP知识占题量的80%，由于宣传到位，全公司都十分重视，营造了良好的学习氛围。全公司参加笔试人员502人（部分人员管理类、技术类均参加了考试），最高分为100分，最低分33分，平均分75分，90分以上人员占17.13%，不及格人员占12.54%。笔试成绩前四名为：*****8，其中为了确认范妍成绩的真实性，特安排质量部人员对其进行了专项提问，经现场考核，该同志对答如流，显现出其对GMP条款熟练的掌握程度。

5、第一阶段共有311个岗位编制竞聘成功，空缺岗位编制46个，将作为第二阶段竞聘岗位。

6、在第二阶段竞聘中如出现“人岗不匹配”的情况，此岗将转到第三阶段。第三阶段还将推出一批见习岗。

7、有关第一阶段竞聘结果及第二阶段竞聘细则、竞聘岗位等信息，将在本月x日15时发布，望注意查阅。

薪酬改革小组 20xx年x月x日

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XXXXXXXX有限公司

竞聘会总结发言

各位XXX的同事们：

大家好！首先我代表公司对本次竞聘成功的中高层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争，我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才，是在公开、公平、公正的原则下进行，改变了以往中高层管理人员的终身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员，你们是企业的中流砥柱和骨干，企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力；而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力，希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力，不辜负公司对你们的期望和重托，做好基层的日常管理工作，处处以公司和集体的利益为重，不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨，发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而忧，后公司之人而乐，勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务，因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平，公司对你们寄予期待与厚望；而对于今天未被聘用者，你们也不要气馁，你们是公司的后备人才资源，拿破仑有一句话说的好：“不想当将军的士兵不是好士兵”，希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风，踏踏实实干好本岗位工作，以后还有机会。

众心成诚、众口成金，世上无难事、只要肯攀登，只要我们大家团结一心，拼搏进取，我相信和谐的明天会更美好。

最后祝和谐的同事们，平安健康、工作顺利、阖家幸福！

二〇##年十一月二十四日

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岗位竞聘总结

尊敬的各位领导：

首先，感谢xx公司为我提供了这次锻炼的机会，我竞聘的

是土木土建工程师岗位。下面，我将自己对此岗位的认识及今后工作的思路向领导作以下简要汇报：

一、土木土建工程师岗位职责：

1、按照公司对项目的整体开发计划，负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理；2、参与工程招标工作，组织工程验收工作，参与竣工决算； 3、负责工程现场管理；4、对各工作单位（监理、施工及其他合作方）进行组织、协调和管理，按计划要求推进工程建设工作；5、对工程部职责范围内的工作（执行合同，工程质量，施工安全，成本造价的控制）负责。

二、工作思路

1、首先是对监理单位的要求监理公司作为建设方现场管理代表，应切实督促监理单位依据国家《建设工程监理规范》进行监理工作，其工作任务应包括：

（1）制定有效的程序、方法，进行建设工程进度、质量安全、文明、及成本的控制、管理；

（2）确定分阶段质量、进度控制目标，并及时督促施工单位上报 进度报表、施工组织设计、施工方案等施工资料；

（3）在施工过程中，对质量通病和重点部位加强管理，如主体工程中竖向钢筋移位、胀模、漏振、墙体砌筑等。装饰工程中： 外门窗墙体弹性连接、外墙体饰面、抹灰、基底处理、配比、阴阳角及护角刮灰等；

（4）加强安全、文明施工管理，遵守安全、文明施工管理制度

严格执行经审定的安全、文明施工方案，如违反，按有关规

定给予重罚。杜绝一切重大事故，避免安全事故发生。做到

勤检查、勤教育，发现隐患及时排除；

（5）施工工序交接过程中坚持各专业会签制：如不会签，大包

单位不准予进入下道工序施工，并对责任单位给予重罚；对

会签后不遵守会签内容施工的，出责任单位赔偿损失外还给

予重罚；

（6）监理例会每周固定时间准时召开，会议纪要由监理公司编

写，次日分发各参会单位。参加例会人员必需符合有关规定，

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*市地税局 ***

近三年来，我在上级局和*市地税局党组的正确领导下，坚持“为国聚财，为民执法”的宗旨，积极践行科学发展观，认真履行市局党组所分管或所协助开展的各项工作，较好地履行了一名副助理调研员的职责，为*市地税事业迈上新台阶做出了积极的贡献。现将近三年来的工作总结如下：

一、坚持学习，努力提高自己的综合素质

一直以来，我把加强学习、与时俱进，发挥自身表率作用去影响和塑造部门良好形象，对营造全系统良好的学风和政风起到表率作用。因此，我努力做到“三个坚持”：

首先是坚持理论学习，与时俱进。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，提高自身政治理论素质。另外，我还扎实开展涉税业务学习，深入探讨、切实加强；遇到疑点、难题时，主动向这方面的行家里手讨教，或走出去咨询求教等排疑解难，将自己打造成“多面手”。通过工作之余自学、集中学习讨论、党组党课教学以及观看电教片、参加爱国主义教育活动等形式和渠道，把业余时间、双休日、节假日等零碎的时间连贯起来，做到持之以恒不间断学习，有效加强了社会主义政治思想的系统学习，自身政治修养和理论素质得到了明显的提高。

其次是坚持严于律己,帮带督导。一方面，坚持参加党组中心组学习制度，主动与局班子成员一起学习政治理论，还积极参加集体专题讨论和开展批评与自我批评，发扬互动学习、帮带学习的学风；另一方面，制定自己年度或季度政治理论学习计划，主动参加上级安排的政治理论学习，以及亲自给同志们上党课以及专题理论讲座，切实加强政治理论学习。

最后是强调理论联系实际，学以致用。我通过加强自身政治理论和税收业务知识，提高了自身综合素质。在此基础上，我积极运用所学到的知识，贯穿于日常工作当中。如加强工、青、妇的政治理论工作，言传身教，提高队伍的政治素质；加强对基层单位的业务指导，加强税源控管，提高税收征管能力，加快组织收入进度；特别是紧抓深入开展“解放思想，赶超跨越”和“阳光效能”活动、“基层建设年”“纳税服务年”活动、“学习调研年”“创新管理年”活动等等，以此为契机，加强自身学习和素质修养，对建设“学习型”地税局做出了积极的贡献。20xx年x月-10月，我被自治区地税局选派到湖南跨省挂职任湘潭市地税局副局长，这是我重要的学习锻炼经历。挂职期间，我珍惜机会、虚心学习，服从安排、谦虚谨慎，严于律己、树立形象，在短短的3个月的学习交流期间，我把所收获的工作经验、心得，运用到*地税日常工作中，推动*地税事业跃上新台阶。

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沉寂了有一周的时间，下定决心召开全处会议，对公司精编优化岗位竞聘工作进行总结。

已经接连有几个夜晚难以入睡，一直在思考如何对此项工作进行讲评，始终心乱如麻，总难以理出头绪，一直在拖延。摆在自己面前有许多个第一次，不知道怎样是对、怎样是错??

上任以来第一次召开全处大会，竟然是宣布员工因pk十几个人要内退和待岗学习，对于大家来说这不是好消息，我肯定也会被大家厌恶。

任处长以来面临的最大一次挑战，自己虽然鼓足了勇气，想将事情处理稳妥，但是面临的困难依然难以估计。

第一次讲评，没有类似工作的经历，不知道语言表达能否到位，能否获得大家的认可，能否得到老同志们的理解。

这个会议，没有领导支撑、没有班子成员垫场，怎么说，说什么，说到什么效果，是第一次。

七十几双眼睛认真地听我说，心里在转念着“理解、认可、同意、做作、怨恨、反对、抵触、悲伤??”，在这么多复杂情绪下展示自己，控制会场也是第一次。

??

今天情绪的确不好，宣布结果并对整个考核过程进行了讲述，目的是向所有员工传达一个信息：此项工作坚持了“公平、公正、公开”，排除了人为因素的干扰，严格按照考核成绩，由高到底择优录取，经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑，引起更多员工的不安定情绪。

在说到老同志，尤其退居二线的干部对此次工作很理解、很支持时，有几位老同志哽咽了。有人认为我是“手拿大刀砍人，左一个、右一个”，我说理解和

容许，毕竟老同志面临回家心情更难受。我说对于老同志，长年相处当然有深厚感情验收割舍。突然间一种莫名的情绪，使自己很激动，哽咽无声，久久难以平静，会场沉默、寂静的没有一丝声响，我低头不语，大脑开始一片空白，不知道下来应该说什么。会场内七十几双眼睛紧盯着我，有老同志哭泣了，有人眼睛湿润了，我咬着笔杆，足有三分钟，竭力使自己归于平静。

之所以哽咽，我回想起来，多半原因是因为老同志们经历了残酷pk淘汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此项工作中，自己经受了巨大的压力，为了搞好pk工作花费了很多的心思，尤其是承受了来自公司领导、客户、朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。

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发 言 稿

--张真 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

下午好！

我叫张真，是金碧天下项目的一名物业助理，自去年x月x日进入公司以来已有8个月，在这期间有苦、有累、有喜、有甜，但最让我自豪的是我觉得自己已经融入了公司，与公司同呼吸共命运，成为了一个被项目需要，领导需要，同事需要的人。当有报告、函件、说明、计划、总结需要草拟、上报、跟进、落实的时候，当有会议、学习、培训需要组织安排的时候，当有工作需要与公司其他部门同事沟通、联系的时候，领导会想起我；当有物资、办公用品需要申购、领取使用的时候，当有广告VI标识需要制作、安装及报账的时候，当有上报资料需要修改、检查的时候，当有业主投诉需要紧急处理时，当有同事加班走路下山需要保镖的时候，同事会想起我。虽然有时也会心累，但在金碧天下我找到了一条有效的调节方法，那就是从宿舍到项目有一条两里的小路，途中有两个鱼塘，一片竹林，一坡果林和一片海棠，在放上一首音乐，那就是一段美妙的旅程，工作的压力和烦恼会一扫而光。此外在睡觉时还养成了一个习惯，就是在枕边放一支笔和一个小本子，如果有什么念头或梦见什么重要的事，就会醒来记下再睡，何鸿燊先生说这叫“隔夜心”，我觉得非常有用。

在这8个月中，我虽然没有请过一天假，调过一天休，自己的沟通能力、协作能力和组织能力也有一定的提升，但我觉得自己的业务技能和专业知识还比较欠缺。这次我竞聘的是行政人事主管，报名的时候我以为我目前的工作已经七七八八了，但真正了解了行政人事部的工作职责，发现有22章，157页， 50种记录表格，对比自己的工作才涉及了其中的8项，深入到具体工作事项，才发觉自己目前掌握的只是九牛一毛。说心里话，这次竞聘一方面我认为是一次机会，一次挑战，一次自我认识，另一方面我觉得即使竞聘失败，只代表这一次、这一刻我的失败，我可以从中找出差距，找准下一步努力的方向。在三月份的一篇《华西都市报》上看到公司领导的一句话我非常喜欢，他说：一个男人的成功是多种多样的，但却永远是在路上的状态。成功的方法其实很简单，那就是从一数到十，不要跳过任何数字。努力了、付出了不一定都会有收获，但我坚信只有努力和付出才会有收获。 谢谢！

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