篇一 :20xx医院应急管理工作总结模版

含山县人民医院

20xx年应急管理工作总结

根据我国相关的文件要求,为进一步完善应急机制的建设,我院将工作实际与卫生应急工作有机结合,致力于提高我院对突发应急事件的应对能力。现将我院20xx年应急管理工作情况汇报如下。

一、完善应急管理体系

1、建立领导机构。为完善我院应急管理体系,我院按照“统一指挥、属地管理、分类负责、分类处理、部门协调”的管理原则建立了专项的卫生应急管理机构。管理机构以院领导班子成员分管,下设应急办公室,负责卫生应急管理机构日常工作的管理、协调,应急办公室确立负责人,使各级人员明确工作职责,层层联动,职责到人。

2、健全制度。我院制定了《突发公共卫生事件应急预案》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发性传染病应急预案》、《住院患者紧急状态应急程序》等,进一步明确了工作原则,各部门工作职责明确,分工细化到位。完善了各类医疗应急预案,建立建全了突发事件预警机制和处置细则,及时调整应急队伍人员。

3、分工具体化。我院组成了应急处理领导小组、医疗救援工作小组、突发公共卫生事件物资供应组、应急医疗救治队以及信息处理报告和公布小组。各队伍密切配合互相协调,及时应对医院内外各类突发公共卫生事件。

二、具体措失落实到位

1、制度落实。为保证各项应急工作的落实,我们强化各级各类人员职责,严格执行各类事件报告制度。坚持预防为主的原则,加强监管,加强排查,积极预防处理纠纷。一旦发生相关事情,监管人员第一时间到现场,按照相关制度及预案及时处理,将各类突发事件的影响及损失最小化

2、加强总值班、信息上报工作。加强了由院领导总值带班,各职能科室人员每天值班,设立总值。制定了总值工作职责及信息上报制度,抓好层层上报,把工作任务落实到具体人员。

三、注重宣传提高全院应急能力

为加大全院职工对《突发公共卫生事件管理条例》的认识理解和落实,今年组织全体医务人员学习了《突发公共卫生事件管理条例》,进行了我院相关应急预案和住院患者紧急状态应急程序等相关内容的培训,并利用各种形式,加大相关知识的宣传。以此增强全体职工和社会群体对突发公共事件的应急处理意识和应急实践能力。同时,要求全院各科室、各部门,认真执行各项制度,将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前我院未出现应急管理方面的重大事故、人员伤亡和财产损失情况。

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篇二 :企业健康教育工作总结模版

XX年XX企业健康教育工作总结

在街道党委、政府的正确领导下,在街道爱卫办和街道卫生院的指导下,本公司的健康教育工作领导小组积极开展工作,努力完成本年度健康教育计划,取得了较好的效果,促进了我公司的健康教育工作,现总结如下:

一、领导重视,认识明确。

公司领导能够正确贯彻街道党委、政府对健康教育工作的各项要求,专题研究我公司实施健康教育工作,作出了健康教育年度安排,要求健康教育领导小组坚决贯彻,积极落实。

二、聘请专家,专题授课。于今年X月X日,X月X日分两次请市防疫站和街道卫生院的专家,给公司员工进行健康教育,使大家对什么是健康教育,健康教育的内容都有哪些,如何通过组织和个人的共同努力,来推动我街道的健康教育,克服和改变有损健康的不良行为、生活方式,有了初步的了解。大家一致反映,“不听不知道,听了吓一跳,原来在我们的生活中,有这么多危害健康的因素存在,真得好好改一改了”。授课效果良好,也鼓舞了健康教育领导小组成员,搞好工作的信心更足,街道进行的类似讲座,都能及时组织员工积极参加,从中受到教育。

三、多种方式,加大宣传。年初,公司印制了650多份健康教育宣传资料,分发给每一位员工和他们的家属,各部门配合公司活动,举办专栏、黑板报,形成多方位的宣传氛围,加大宣传力度,为健康教育造势,以取得良好的宣传效果。

四、制定制度,严格控烟。公司明确规定,在商品库房、营业大厅、商业网点等公共场所,一律禁止吸烟,并张贴了醒目的禁烟标志。发现顾客吸烟,要及时讲明道理,加以劝阻,发现员工吸烟,按制度每次处罚10元钱,绝不姑息迁就。制度实施以来,引起员工高度重视,都能严格遵守,达到了令行禁止的目标。

五、认真组织“无烟日”活动。一是安排3名员工,带着宣传资料1300份,在朗霞菜市场等人流密集处,向公众进行宣传。二是聘请两名已经成功戒烟的员工,现身说法,讲述以前吸烟给他们带来的危害,现在戒烟以后,对身体健康带来的好处,在员工中反响强烈,收效良好,戒烟人数,与日俱增。

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篇三 :20xx年SEO优化工作总结模版

SEO网站优化工作总结

我刚来XX公司主要是负责SEO网站优化工作,下面我对自己近期的工作进行简单的总结,并对20xx年的SEO网站优化工作进行计划与安排。

对于我来说,在以前的公司主要是从事网站编辑(编写相关软文)、网站推广、网站营销,属于一种比较繁杂的工作,但对网站优化也接触了许多,浏览过的相关的网站和论坛,也接触了部分网络公司的网站优化同行业人士,并且也对自己公司的网站进行过相关的优化与推广。

但是通过来到XX的学习,使我在SEO网站优化方面,有了新的提高与见解。网站优化我认为从广泛的角度来说应该分为两部分,即页面的内部优化还有网站的外部推广工作。两者应相辅相成,才能使网站达到预期的效果。

下面我将20xx年我的工作进行简单的计划,目的是使自己能够在SEO网站优化方面有更好的突破与发展,同时也能将自己所学到的知识实践于工作,达到双赢的效果。

1、学习专业性软文的编写知识,并且总结出自己的经验技巧。

2、学习一些与网站优化有关的语言,如:HTML语言等。

3、每天通过对SEO网站优化书籍的学习,提升自己的专业知识,便于更好 的开展工作。

4、通过网易博客、新浪博客、百度空间、搜狐博客、博客大巴以及和讯博客等进行网站的优化与推广,并且提升相关博客的权重与等级。

5、通过问答类、贴吧类、书签与收藏类进行SEO网站优化。

个人对公司的小建议:

1、公司的发展需要制度,部门的壮大需要一个相关的新人入职流程以及员工工作流程,这样可以方便新人更快的投入到自己的工作当中,我建议SEO网站优化部门应该也有自己的相关流程。

千里之行始于足下,以上就是我个人的工作总结与计划,以及个人的小建议,希望各位领导与同事监督与指正。

XX年X月XX日

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篇四 :20xx年工作总结模版范文格式

网络推广部 刘皇叔

一、本月重点工作总结

微博平台:

重点工作1:配合赵媛媛完成XX网五周年庆XX网XX官方旗舰店系列宣传活动,包括XXXX、XXXXXX的宣传,新浪微博抽奖活动发起、抽奖、派奖。

重点工作2:使用“念知”工具进行微博自动推广,目前@XXXXXX酒 帐号互动数位于新浪平台同类微博的前0.9%,博文曝光量位于新浪平台同类微博的前1.18%。

重点工作3:微博小号(水军账号)提高质量,绑定手机、修改昵称、头像等。

二、工作中存在的问题、分析及建议

微博平台:

问题1:有部分之前的阿里巴巴资源未使用。

分析:需要与其他部门对接。

建议:及时对接,使用资源,有些还可使用到后续活动宣传中。

三、 下月重点工作安排

微博平台:

1、创新微博活动。目前蓝V后台“微博活动”已与“微博活动”广场打通,以后可以尝试申请常态活动,例如每周一次的猜谜等,XX上线之后可以大量发放优惠券或发起有奖征集活动。

2、完成之前新浪资源的使用,例如XX上线后可利用“粉丝通”工具让XX广告信息推送到全济南微博用户。

3、继续增加账号的粉丝量、互动数与影响力。

网络推广部 李雷

一、本月重点工作总结

重点工作1:四月份的主要任务是学习,学习微博知识。 根据微博框架,每天按时发布微博消息,关注各种信息,参与活动宣传;为发布微博搜集各种信息,如财经信息,时事新闻,养生健康,旅游信息等。

重点工作2:学习与自己工作相关的内容,搜集客户服务的相关知识。

学习整理呼叫中心坐席代表技巧的知识等,登陆并了解X商城的客户管理---评价管理后台模式,结合知识分类整理成体系,根据框架做成ppt;学习各个平台上评价语言的回复等。

重点工作3: 安装营销QQ。营销QQ专为企业用户量身定制的在线客服与营销平台,并学习使用营销QQ。

二、工作中存在的问题、分析及建议

问题1:有点工作流程不熟练、效率过低。

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篇五 :连锁店年度工作总结模版

大区/公司 店20xx年工作总结与20xx年工作计划

一、店面基本状况

1、该门店所处市场的自然状况(商圈、位置、楼层、面积、开业时间); 2、所处商圈竞争力状况(与对手情况销售对比)。 二、年度销售分析 1、整体销售分析

整体经营分析思路:

(1)根据数据对销售差的状况分析出问题(客观存在/主观意识)

(2)影响销售的商品(规划、布局、结构、新品、货源、价格、样机等方面)

(3)人员方面(管理人员的配置、工作的投入状态、工作思路、责任心、主动营销的策略和组织;自营人员现状对销售的影响;厂促的数量、质量、流动性对销售的影响)

2、年度团购组织情况总结分析(门店自主拓展的团购场次及效果,从策划组织、小区/单位宣传安排、活动体现、氛围布置等方面分析成功与失败的原因)

三、主推/专项工作的销售推进工作及存在的问题 (1)自主产品销售情况

通过数据分析,对销售推进上存在的问题进行分析(为何差、要从主观思想上做主要分析,再从商品在实际销售中顾客对产品的认知、工艺、质量、货源、出样上可提出需求)。

(2)自营产品销售情况

通过数据分析,对销售推进上存在的问题进行分析(为何差、要从主观思想上做主要分析,再从商品出样、自营人员安排、培训、考核、提成发放情况等方面进行深入分析)。

(3)家电下乡、以旧换新等专项销售分析。(操作以旧换新地区分析即可,未操作的地区不做要求)

家电下乡/以旧换新销售额,在整体销售中的占比,与对手销售的对比,流程环节上存在的问题,影响销售的主要原因,下阶段调整措施及建议等。

四、服务质量

分析思路:年度整体投诉率是否控制在标准内,重点分析引起投诉较多的问题,产生的投诉原因分析及整改措施。

五、内部管理

1、人员团队建设在管理中存在的问题,人员流动率原因分析,店面管理梯队建设、人员输出和培养存在的问题

2、资产、赠品、物料、样机以及费用控制方面的管理分析 3、店面基础管理方面(形象、标准的提升) 4、培训工作总结

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篇六 :每天工作总结模版

工作汇报

时间:早上09:30左右—13:30左右

公司部门会议,会议结束后,根据市场需要我开始编写发给客户的文件介绍汉藏宫的文件 《汉藏宫私人健康管理理想国》

下午13:30——14:00左右

请彭总监审核我编写的文件,根据指示,我再次调整文案,同时准备拜访客户,作准备工作,和跟客户联系拜访事宜!

下午14:30——15:00左右

拜访:重庆景通集团 车之珍汽车俱乐部 彭彭 138xxxxxxxx

收获:发现对方公司实际是个收费制的汽车俱乐部,有很多优质客户群,他们经常组织自驾游活动,最近他们要在棕榈泉别墅区搞活动,招募会员,表示资源可以共享,计划下周有空来公司看看、体验(此处与卢明配合)。

下午15:35——17:50左右

红顶国际 江苏商会

拜访:与该处负责人黄小姐交谈,渗透功能医学健康管理,她的疑惑很多,开始说要跟商会的会员联系了再说,我和李纯打配合我说我开车去接她来公司参观,最后她同意下周看情况来我们公司参观!

小结:手册应该早些出来,好给客户一个高档次感觉。

李雪松

20xx年x月x日星期五

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篇七 :个人工作总结模版

20xx年工作总结

个人工作总结

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为博远集团子公司的博远商务公司,财务部是本公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为 了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面。

一、费用成本方面的管理

(1)规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制

度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

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篇八 :企业经营部个人工作总结模版

导读: 请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!简要汇报一下近期工作情况:

各位领导、同事大家好:

经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。

请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!

我现在简要汇报一下近期工作情况,

一、经营部上半年经营情况

在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计采购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。

二、搬家情况简介

1,现实工作环境介绍

有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!

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