四 川 省 川 汇 塑 胶 有 限 公 司
各部门20xx年度总结及20xx年度计划编制要求 为了提高年度总结及年度计划的质量,经公司决定将年度总结及计划主要以本要求中如下规定内容总结,尽量简短明了,具体如下:
一、公司:
A)总结内容:1、重大项目、重大事件总结;2、年度优秀事件、人员事迹总结;
3、年度造成公司名誉受损或损失的事件总结;
B)工作计划:1、来年公司战略目标及战略规划;2、公司战略目标分解到各部门的目标;3、来年公司计划推行、开展或改革的事项;4、公司在管理的期望;
二、各销售事业部:
A)总结内容:1、销售量(分区域和分月份);2、年度新开发客户统计;3、今年的成绩及不足之处;
B)工作计划:1、年度业务开拓方向;2、销售及回款目标,含各人员年度销售及回款目标;3、20xx年新开发客户数;4、为了达到目标的具体措施和方案(含人员管控、出差管理、团队配合、绩效考核、人员培训、人才培养等等);5、针对不足的地方的改善措施;
三、生产中心(含设备科内容):
A)总结内容:1、创新总结;2、流程改造总结;3、技改设备、模具等统计;4、本年度取得的成绩及不足之处;
B)工作计划:1、人员配置及储备目标(人员管控,及如何提高各级管理人员的竞争意识);2、如何提高成本控制管理;3、如何落实生产中心各部门为达到20xx年目标所制定的方案;4、管理创新计划;5、为了保证公司所有设备正常运作的具体措施和方案;6、设备创新工作计划(如性能优化、节约人、节约电、自动化等);7、针对不足的地方的改善措施;
四、生技部:
A)总结内容:1、部门总产量(分月份);2、成品率统计;3、一次性交检率统
计; 4、生技部后勤6S红黄旗统计;5、本年度的成绩及不足之处;
B)工作计划:1、如何提高各车间生产技术;2、为了达到20xx年成品率、交检率、易耗品、电力目标的具体措施和方案;3、针对不足的改善措施;
…… …… 余下全文