公司上半年工作总结大会发言稿-文章

来源 莲山课

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各位同仁：上午好！

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，

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济南华泰汽车销售有限公司

20xx年度上半年工作总结会

主 持 词

【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。

说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。

各位领导、同事：

大家，下午好！

20xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！

取得了一点成绩，同时还存在许多不足。

时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点 “把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。

目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。

本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。

接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。

【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：

集团事业发展部 王志焕 王总监（鼓掌）

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半年度集团财务会议通知

20xx年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结，和20xx年下半年工作开展计划和建议。

会议时间：20140627（周五）上午10：00

地 点：五楼会议室

会议主题：20xx年上半年工作总结和下半年工作计划 会议议程：1、专项议题的进展情况；

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

与会人员：

注意事项：

一、会议报告中以下内容请做详细报告：

1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发OA。

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

集团财务管理部

20130616

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奋战“789” 管理再规范

为实现集团各项工作新突破而奋斗 ——在集团 “大干120天劳动竞赛”总结表彰暨“奋战789，工作再规范”会议上的讲话

同志们：

今年以来，尤其是三月份以来，公司上下紧紧围绕市委、市政府“统筹三大发展，推进九比竞赛”总体要求，以“大干120天劳动竞赛活动”为抓手，深入开展群众路线教育实践活动，全力以赴抓改革保发展、抓工程抢进度、抓融资快增长、抓服务促管理，经过四个月的艰苦奋战，顺利完成了“大干120天劳动竞赛活动”各项既定目标，公司各项事务全面协调快速推进。主要表现在：

一、 以劳动竞赛为抓手，工程建设进度加快

各项目部、施工单位、监理单位能够牢固树立目标意识，振奋精神，鼓足干劲，以“大干120天”劳动竞赛为抓手，抢抓工程建设的有利时机，全力推进工程建设，各工

程建设突飞猛进。一是保障性住房项目迅速推进。保障住房项目是我公司目前体量最大的项目，通过公司上下努力，各项目均超前完成各项目标任务，受到市主要领导的表扬；二是代建项目有所突破。代建项目时间紧、任务重，情况复杂，市委、市政府高度重视，经过几个月的努力，目前xxx项目正围绕9月交付使用的目标，快速推进，xxx项目前进展均有所突破。在前期工程建设微调研中，对项目的建设的速度和质量,总体我是比较满意的。

二、以棚改项目为主体，项目融资成效显著

公司围绕国家产业政策，精准发力，克服了对地方融资平台贷款收紧等不利条件，以棚户区改造为主体，千方百计拓宽融资渠道，想方设法提高融资规模，为项目建设提供了强有力的资金保障，为20xx年工作的做的“成”和“实”积累了很好的经验。这些项目成绩的取得，是上一届领导班子奠定的良好基础，更是我们公司领导班子、全体员工共同努力的结果。

三、以燃气商砼为标志，实体化运作再发力

根据中央、省委相关决定和意见，和市委、市政府对国有投资公司创新的要求和目标，公司围绕“市场化运作、

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公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言

半年工作总结 查阅次数：105次 发布人：范文网编辑

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xx年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。

当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在xx年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

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东风四通发[20xx]17号

四川东风四通车辆制造有限公司 关于召开20xx年上半年工作总结会的通知

各部门:

20xx年时间已过一半,为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：

一、半年工作总结会安排

分为三个部分，一是销售系统工作分析总结会；二是商务礼仪培训；三是生产经营分析会。

1、销售系统工作分析总结会：20xx年x月11~7月x日。（详见销售系统会议议程）。

2、商务礼仪培训：20xx年x月x日。（见培训课程） 地点：公司食堂

参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。 3、生产经营分析会：20xx年x月x日。(见会议议程) 地点：公司会议室

参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表） 二、工作总结汇报内容

1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。 要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

要求：从人员培训、工作指导等方面进行。 三、会议前期工作

1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。

3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

4、财务部应将相应财务数据在7月x日前通报给各部门及科室。 5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据，必须于7月x日前

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20xx年上半年工作总结及表彰大会

各位领导、各位同事大家下午好！

谢谢大家准时参与公司20xx年第1季度员工大会，为了确保会议的顺利进行，请各位将手机关闭或调至静音状态，谢谢合作！ 大家都知道，3月份我院正式接收社会老人，到目前为止已接收？位老人，取得了可人的成绩，尤其是近半月老人扎堆入住，今天会议主要内容是请我们颐康园的孙总对20xx年上半年园里的工作进行全

面总结以及对上半年表现优秀的员工进行表彰。 （第一环节）

在这一元复始，万象更新的日子里，首先有请我们颐康园的孙总给我们做20xx年上半年的工作总结。

感谢孙总的讲话

（第二环节）

颐康园取得现在的成绩，正如大家所知，是我们颐康园所有工作人员共同努力的结果，其中有些员工表现更是突出，有请乐慈颐康园张园长对我们的优秀员工进行表彰。

让我们对以上受到表彰的同事表示祝贺！在以后的日子里，我们要更加努力，为颐康园的发展尽职尽责。今天的会议就到这里，我宣布“20xx年上半年工作总结及表彰大会”正式结束，再次感谢各位领导以及各位同事的参与，谢谢大家！

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