妇产科20xx年终述职报告
20xx年度以来,我科室在院领导及兄弟科室的关怀和支持下,紧紧围绕医院的奋斗目标,格物穷理,精诚至善,立足岗位,拼搏奉献,取得了一定的成绩,现将我科室今年以来的工作情况总结如下:
一、政治思想方面
我科室全体医护人员坚持全心全意为人民服务的主导思想 ,积极参加各项政治活动,维护领导,团结同事,培养良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨,在本年度工作中无患者投诉现象。
二、业务工作方面
积极围绕妇幼卫生工作方针,坚持走临床和社会工作相结合的路线,在工作中严格执行各种工作制度和操作规程,熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治,熟练诊断处理妇产科各种急症、重症、合并症及各种计划生育手术。通过大家的共同努力,借医院整体搬迁的契机,科室迎来了发展的好时期,新院搬迁过来后扩大科室规模,分为妇科、产科、门诊人流中心,新增设服务项目婴儿游泳馆、家庭式单人间温馨病房、孕妇学校、音乐氧吧等一条龙人性化服务。 20xx年共接诊患者约1770余人次,较去年的1316人次净增454人次,治愈1703人次,好转 67人次,无死亡病例。全年开展手术1171例,较去年928例净增243例,成功率为100﹪,病床使用率为 91﹪,出院者平均住院日为 5.2天。孕妇分娩人数1072人次,较去年的907人净增165人次 。20xx年我科门诊共接诊患者约28960 余人次,较去年22490人次净增6470人次,科室本年度住院部及门诊总共创收472万元,较去年的327万元净增145万元。
三、医患关系方面
我科室存在其特殊性,所以医患沟通很重要也很困难,但妇产科全体医护人员相互理解、团结一致、对住院分娩病人耐心做好医患沟通,让患者及家属了解产程中可能发生的情况,并理解这一过程,这样我们的医患关系比较融洽。
四、管理方面
①严格遵守排班制度及首诊负责制度,杜绝了空岗漏岗而发生医疗事故,坚持床头交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理、如抢救室的患者和普通病房的危重患者,作为科室早会及交接班时讨论的重点,并引起各班的重视。②手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险、对危重病人尽快诊治,并请示上级领导会诊讨论,手术严格无菌操作,无一例产褥感染。③加强医疗文件的书写的管理,我科室坚持出院患者病历及时完成并层层把关,力争每一份病例一次成型安全出科。
…… …… 余下全文