年度 总 结

尊敬的X总和公司各位领导首先向你们致以新年的问候，祝XX全体同仁马年马到成功，阖家幸福安康。 回首20xx年，我们在X总和总公司、分公司各位的领导下先后圆满的完成了上海佛吉亚、南京A.O.Simth、哈尔滨麦肯、苏州安博等项目，取得令人满意的成绩。在过去一年里，我紧紧围绕着公司赋予的职责使命，结合实际，不断提升项目工作理念，突出项目重点，努力增强工作的创造性和主动性，在业主和监理处为公司赢得了良好的信誉和影响，大大的提升了企业形象和口碑。 时至年末，为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，我就本年度的工作总结如下：

1、通过连续的几个外商项目，我更加深层次的体会到在项目实施过程中，我所担负的质检员的重要性。面对不同的业主和不同的质量标准，如何在保证公司利益最大化的同时也要兼顾业主的需求，这要求我要做到随机应变，巧妙的将矛盾转移或者内部进行消化掉。同时我努力做到成为业主、监理和项目部之间的桥梁纽带，在问题纠纷上尽可能的起到缓冲的作用。

2、在项目施工中，努力做到事前控制、事中监管、事后积极整改。坚决把质量隐患扼杀在萌芽阶段，同时我加大对各个分包单位质量管理措施，努力提升其质量意识。

3、在项目经理赋予的权限下对各分包单位予以监督管理，对不服从管理而给公司利益和形象造成损害的分包单位，坚决进行监督管理和处

罚，并报公司质量部予以通报批评。

4、在项目的具体操作中，我发现自身的技术能力还需进一步提高，尤其是在地基处理和深基坑围护等方面。今后我将着重加强此类专业的技术储备和积累，以诚恳的态度向各位领导、前辈请教，也希望领导、前辈们不吝赐教啊。

20xx已成为过去，展望未来，在即将开始的20xx年，我将牢记职责使命，紧密围绕在公司和项目领导的周围，服从大局，努力夯实自我，全心全意的为公司的发展壮大而服务，我有理由相信在X总的英明领导下20xx年我们必将迎来一个新的辉煌！最后衷心的祝各位同仁在新的一年里身体健康，万事如意，特别的是要祝大家都马上有钱！总结人XX，谢谢！

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****科技有限公司20xx年工作总结

光阴似箭，转眼****科技有限公司迎来了一岁华诞，依托国家发展电子信息产业的历史机遇和国家政策的有力支持，秉承“****”的经营理念，公司领导审时度势，运筹帷幄，全体员工团结奋进，我们取得了令人满意的成绩，各项管理制度和管理规范逐步健全，生产设备运营良好，产品供不应求，通过一系列活动，员工的凝聚力和向心力空前提高，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。20xx年x月x日，公司I****成功下线并在蓝海国际饭店举行隆重投产仪式，****共同为投产仪式点亮水晶球，市大班子领导及市直有关部门、高新区各部门、省市有关金融单位和公司客户共200余家单位参加庆典仪式，拉开了****发展新的篇章。

一、抓住机遇，成就恒汇发展传奇。

经过周密的市场调研，发现国内智能卡（IC）封装载板市场广大，年需求量达50-60亿片，但全部依赖进口，一直被法国FCI和德国Possehl两大巨头垄断，国内封装企业长期以来面临着“等米下锅”的窘境，在供应价格上更是缺乏话语权。为实现电子信息产业的跨越式发展，国家制定出台了一系列有关政策支持电子信息产业发展，国务院《关于加快发展战略性新兴产业的决定》（国发[20xx]32号）、国家发改委和工信部《电子信息产业投资方向》中明确指出：着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业；山东省政府颁布的《关于促进集成电路产业加快发展的指导意见》指出：积极推动集成电路装备制造业及配套材料、配套件等支撑产业的发展。面对电子信息产业发展的战略机遇，在充分论证的基础上，公司领导高瞻远瞩，果断决定，积极响应国家政策，引进国外智力和世界最先进的生产技术和装备，投资5亿元人民币建设IC*****，打破国际垄断，填补国内空白，实现企业的全面协调可持续发展。****是20xx年山东省战略性新兴产业项目和重大建设工程项目。公司被中国半导体行业协会批准为中国半导体行业协会会员。公司一年的发展，创造了**模式，成就了**发展传奇。20xx年x月，公司被****总工会授予“****”劳动奖状。

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万方线缆有限公司设备维修部20xx

年度工作总结

20xx年是集团提出要加速实施企业发展战略，推进电缆事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团李总的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，不断创新技术，有效地调动了员工的积极性和工作主动性，提高了效率，取得了明显成效。

今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断,把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高设备维修能力从而降低电缆设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。 设备维修部作为全公司电缆维护服务性单位，一年的工作中克服了新设备大家都还不熟悉，电缆技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。

一、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新

大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们设备维修部作为负责电缆设备的管理维修，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。

1、设备检修：在20xx年期间，仅大小设备维修700余项，齿轮更换20余个，轴承更换200余盘，在更换期间，一些型号用处较少，因此不易购买，我克服各种困难，去大陆村订购，然后尽快安装到机器上，进而保证不耽误车间工作的正常进行。

（1）、在20xx年x月中旬，高压生产车间54盘绞丝机在运转过程中涡轮损坏，我仔细观察之后，本打算重新购买新涡轮，经过和马鞍山的涡轮生产厂家联系，我了解到新涡轮的价格是5600（不涵盖运费），我认为没有必要，经过我仔细研究，发现损坏的涡轮经过改造之后还可以再利用，我充分发挥了不怕困难，坚持创新的精神，终于改造成功，将改造之后的涡轮重新安装上之后可以安全的生产，花费了300多元，为厂家节约5000元。

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企业年度总结范文

200x年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，1-11月共完成采购总值3.82亿元（其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元，建材2180万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：

一、主要工作完成情况：

（一）原辅燃料：1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

（二）包装物资：1-11月共采购商标22960万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

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建筑公司诚信企业年度总结

一年来，我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合作求共赢的经营理念，走质量效益型发展道路，视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场，通过不断创新和发展，企业规模不断壮大，经济效益有了新提高。

一、依法经营管理，以质量求生存。

   公司始终坚持质量兴企战略，严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律法规和管理规定，做到依法经营，诚信守信。根据公司自身特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》，并通过对工程进行合理的资源配置，确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。重视质量管理，公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要求制定质量计划和质量目标，通过严把材料质量关、技术交底复核关、施工工艺方法关、质量检查验收关，实现对工程质量的全过程管控。通过科学编制施工组织设计，制定先进的行之有效的施工方案，强化过程控制和100%的企业自检验收，公司工程合格率始终保持在100%，在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展，在保证工程质量方面不断改进。通过狠抓质量通病和操作质量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业诚信行为规范，公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标，把向客户提供百分百服务视为己任，以感恩业主，回报社会为理念，诚信经营、科学发展，没有不良行为记录，得到了社会的认可。

     二、信守合同，提高合同履约率。

      公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同，随意增加不合理合同条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为。另一方面坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为，反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全生产的不良行为，努力营造诚信经营、忠实履约的企业形象。

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企业年度总结表彰大会实操宝典

--萧金城

引语：年会是一个盛大的节日，是企业的节日。很多公司每到年终时，都会举行年会。但大多都是以聚餐、联欢晚会等娱乐性的活动为主。参加过聚成年会的企业家学员，都有一个感觉：原来，年会还可以这样办，能起到培训作用！

年会是承上启下的大会；是振奋人心的大会；是吹起冲锋号的大会；是凝聚企业文化的大会！

一、年会纲领：

1、让有能力，贡献大的员工显现，有认同感，同时成为企业的标杆和榜样。

2、让企业员工对企业的发展坚定信心，明确目标。

3、拉动客户对企业文化与实力的认同从而更加信任企业。

4、统一思想，引爆智慧，让企业员工更加有状态，更加绽放。

二、年会主题：

军队+学校+家庭的企业文化体现。

三、操办原则：

百人一心，众志成城。

四、成立年会组委会

根据本次年会要求，合理安排中高层管理人员积极参与，担任不同的职能岗位，履行岗位职责，其目的和意义：

1、出具此次总结启动大会的策划方案及大会流程，呈交总经理审核通过。

2、动员全体干部员工支持参与总结启动大会全程各项工作。

3、合理分工总结启动大会各项工作。

4、落实核实会前会中会后各项工作开展情况。

岗位分工及职责：

总指挥：由部门经理以上干部轮流担任，直接对总经理负责大会全程策划、组织。 副总指挥：总指挥的助理，执行本次大会。总指挥不在岗时，全权负责代理行使总指挥职责。

会务组：由营运部门人员担任，组织执行总结启动大会会前会中会后各项工作，会场选

择、会场布置、物资协调安排、会务岗位部署。

文娱组：由公司文娱方面的骨干担任负责人，组织策划本次总结启动大会的文娱节目，要求节目要有针对性。

文案写作：由公司文字及计算机功底好的人员担任，主要负责写作总结启动大会各项工作所需的方案文字写作。诸如：大会方案，流程制作，主持文稿等。

接待组：由公司中高层干部担任，负责本次总结启动大会参与的嘉宾的邀请接待等。 上年度工作总结负责人：由市场客服营运总监出具本年度业务开展总结报告及业务线各项工作的统计。

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高举创新旗帜 坚持技术发展

阳春布德泽，万物生光辉，在这和风细雨，生机勃勃的季节里，我厂第二十届二次职工代表大会胜利闭幕。大会上，黄迈进总经理统筹全局地作了《抓住战略机遇期，开创发展新局面》的工作报告，内容详实覆盖全面。报告通过凝练精悍而务实有力的语言文字，带领我们回顾了我厂在20xx年各项工作所取得的辉煌成绩，描绘了一幅全公司上下同心同德突破奋进、豪情万丈众志成城的雄壮辉煌画卷，立体化地将我厂各个部门在各项工作各种发展中取得的显著成效跃然纸上，淋漓尽致。报告还对我厂20xx年的工作进行了全面地有效部署，并且极具战略前瞻性和指导性地对公司的下一步未来的科学发展提出了高瞻远瞩要求。特别是报告中指出，要将提高核心技术能力，加快新品开发速度作为主要工作。肯定了科研工作队公司生存发展的重大意义，积极拓展新的科研领域这些先进的理念和思想为公司更快更好地健康发展指明了正确方向。

会后，通过对此工作报告的全面认真学习，设计所全体干部员工在深受鼓舞的同时，心潮澎湃，精神振奋，广泛地就工作的各个方面绕报告进行了多次热烈讨论，让思想的火花在激荡中砥砺沉淀，逐步理清发展思路，并就此对今后的工作进行了展望：

一、学习先进思想，加强政治教育

我所将始终如一地继续不断加强思想政治教育，努力提高全体党员干部的政治素质，把加强思想政治教育摆在重要的议事日程，坚持围绕提高核心技术能力，加快新品开发速度的英明战略，用思想政治工作保障科研工作的高效运行。结合我所工作实际情况，具有针对性地开展思想政治教育。一是继续开展学习党的十七届五中全会精神，把握两会中的最新先进思想，与时俱进，坚持自身学习与集中学习相结合，保持良好的政治理论学习传统。二是继续深入开展廉政党风教育，通过积极组织各项教育活动，进一步增强党性修养、弘扬优良作风，加强认识，促进全所党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是，保持艰苦奋斗、严守党的纪律的自觉性。三是夯实宣传阵地，一方面在宣传工作中结合自身工作特点，对科研工作中的创新改革，先进事迹人物予以大力宣传，弘扬积极向上的企业主旋律文化精神。另一方面积极配合各级宣传工作需求，对外对内加强宣传力度，提高稿件质量。

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