篇一 :市政科工作总结

规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,20xx年上半年的工作总结如下:

一、20xx年转结工程的完成情况

两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程,由于拆迁青苗等原因,进展缓慢,对此,市政科为了加快推进进,和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调,解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移,但还存在厂房未拆迁到位的情况。

1、葛埭路施工情况

道路总长1814m,宽20m,20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初,葛埭路无施工段面,几乎是处于待工状态,对葛埭村的苗圃,市政科积极主动和拆迁办、村联系,经过一个多月的协调,完成了360米道路范围内的苗圃迁移,目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成,路基施工了6%灰土。

两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设,为在以后的工程中,排水管理处能顺利接手,市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件,考虑到横达设备厂暂时无法拆迁,排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算,市政科出面和横达设备厂联系协调,横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工,现污水已完工。

南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移,至今无法动工。

2、安南路

道路总长1500m,宽28m。年前完成:670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同,在5月份解决了青苗迁移,有400米段面可以施工,目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。

3、锡南路

锡南路全长1184米,今年x月份才解决好相关问题,在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后,进入施工阶段,目前完成雨水管 460米,雨水检查井30座,电力管272米,电力井7座,PE牵引管164米,箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。

4、仙河苑四期路网

①敦睦路总长800米,红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座,今年x月份敦睦路道路范围内的拆迁完成,由于具区路道口开口事宜还未解决,暂时施工至具区路绿化边,目前路基完成6%灰土顶层,雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来,下一步准备和市公路管理处衔接。

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篇二 :市政工程工作总结

工作总结

刘x 20xx-8-26

工作总结 本人刘x ,24岁,20xx年6月毕业于新疆大学,于新疆城建(集团)股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。

本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。 在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”! 社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工

艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

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篇三 :市政工程管理年终工作总结范文

200x年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。

一、启动班组创建,支撑素质工程

各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工

作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。

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篇四 :20xx年市政科上半年工作总结和下半年工作计划

20xx年市政科上半年工作总结和下半年工作计划

半年来在局党组的正确领导和关心下,在各科室的支持下,振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进,凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象,按照局党组建设工作的总体要求,做出了一些成绩,但与领导的要求还有一定的差距,现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下:

一、上半年工作完成情况

在履行职能部门职责,认真抓好建设系统内部常规工作的同时,全系统干部职工克难奋进,扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。

1、“三线三边”工作完成情况

市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项,绿化面积约13.03万平方米。因绿化工程季节性强,时间紧,工程量不大,本着培育本县绿化施工企业精神,与招标采购中心对接创新招标模式。现已按照时间节点完成东湾路(经四路-经五路交叉口)道路沿线(绿化面积约1.2万平方米)、滨湖大道与永平园交叉口绿化(绿化面积约0.5万平方米)、滨湖大道两侧(绿化面积约约2.5万平方米)、南湖路(芜南路-芜屯路段)两侧提升(绿化面积约6万平方米)、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程(绿化面积约1.53万平方米)的全部工程量。其中,芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。目前,还有世纪大道与快速通道交叉口工程(绿化

面积约1.3万平方米),南北两侧均存在土地征迁矛盾,现场多次协调仍未全部解决。

2、20xx年政府性投资项目完成情况

1)新芜经济开发区南支二路道路排水工程

全长249.523米,宽12米,该工程主要服务于开发区人力资源市场,施工中,与东湾路相接处需要破路开口,与管委会后门停车场相接处高差过大,另有管线需迁移,都要与相关单位协调。现场代表进行科学安排,合理调度,加班加点,以最快速度按时完成了全部工程量。

2)丰禾路(苗木市场至芜屯快速通道)

全长1580米,宽24米,该工程将分三期实施,一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设,在开园前期,施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾,工程采取交叉作业、增加机械等措施,完成一期部分道路施工,为花木市场开园提供了有力的交通保障。后因高压杆线迁移及食品厂拆迁工程处于半停工状态,在局主要领导亲自过问下,分管领导亲自协调下于20xx年6月14日全部拆除完毕,预计6月底该道路土路床工程将全线贯通。

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篇五 :市政工程管理处工作总结

市政工程处20xx年工作总结

暨20xx年工作规划

建设局党委。

按照市委,市政府‘打造城乡一体化发展示范区’全力推进生态和谐发达新城市的战略部署。按照生态宜居、社会文明、经济发展、环境优美的城市建设目标,全面完善市政基础设施建设配套规划,逐步把肇东建设成为人与自然和谐、社会高度文明、生态环境优美的城市。紧紧围绕我市建‘一轴四园五带七点十场三十条线’来全面规划市政建设新目标。新的一年里,在思想明确目标,计划落实责任,监督不漏死角,管理科学有序上做文章,进而高起点,高标准,高质量,全面提升市政建设管理工作,在执行政府决策,服务社会发展,改善民生上让政府放心,使人民满意。

20xx年里,我们共完成

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回顾过去一年,我们主要在以下发面着力开展工作。

一、具体工作措施。

为了全面保障20xx年市政工作有序开展,我们先后召开支部座

谈会,明确20xx年工作目标,按职位包干到基层。1、加大工程监管力度,实现建设工程的全过程、全覆盖监管,依照《建筑法》、《建设工程管理条例》等相关法律法规,层层健全机构、配备专业技术人员,特别健全了市政工程质量监管组织,按照“谁监管、谁负责”的原则,层层落实责任,进一步完善工作制度、程序、纪律和管理考核标准,实行管理责任到人。2、开展创新监管机制活动,工作中督促施工方责任主体履行职责,进一步改进工程管理模式,围绕督促各责任主体履行职责这一中心开展监管工作,督促各个施工单位切实履行责任,保证建设工程有序顺利开展。3、加大综合管理力度。招标之初除审查企业的资质证书、生产许可证外,对参与工程施工的单位特别是专业承包和劳务分包单位的资格进行重点检查,实行资质与工程质量监督联动管理制度。4、大力强化管理培训,夯实工作基础,增加实际操作培训、考核内容,保证管理人员、具备相应的实际工作能力。督促监理企业自己培训现场监理工作人员,让监理人员熟悉有关法律法规和工程建设强制性标准内容,更好地履行安全监理职责。5、大力发挥‘文明工地’的杠杆作用,提高文明施工水平,按照公开、公平、公正的原则,严格资格审查、初检、评审、动态检查、公示程序,强化文明工地的动态管理,进一步提高文明工地的水平。6、大力加强技术标准培训与技术服务工作。继续组织不同形式的技术标准与规范培训,质量监管的技术交流与管理互动。通过技术培训交流、质量信息交流和管理互动交流等活动,强化技术支持与管理服务功能。7、大力加强重点工程的质量监督工作。继续全力支持重点工程工作,坚

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篇六 :市政工作总结

工 作 总 结

本人从20xx年x月起就来到宜万工地,主要负责施工测量放样及内业资料的整理,在这一年里,我从一个见习生逐渐成长为一名技术员。我将这一年来的工作、学习情况以及以后的打算进行了总结,主要为以下几点:

20xx年x月份,我被调往这里参加复测,复测对我来说是第一次,很多东西都不会,不知道从何开始。在一开始我就抓紧学习,不懂就问,理论联系实际的进行学习。复测使我学到了不少东西,包括曲线的测设、施工图的现场核对等。 2月份开始了正常施工,为了施工的正常进行,又进行了更为细致的测量工作。桥涵测量放样是第一次接触,就查阅测量相关书籍,学习桥涵测量方法,再不会的就向老工程师请教,并认真学习规范、掌握桥涵测量的允许偏差,仔细研究图纸,熟悉图纸的几何尺寸,确保大桥桥墩和涵洞的准确定位及标高、尺寸。

由于此工程是接触的第一个综合工程,很多新工艺、新方法都是第一次接触,而且形式又多种多样,像桥涵的扩大基础、钻孔桩、小方桩、涵洞又有浆砌、混凝土等,这些只能现学,白天上工地没有时间,就利用晚上的时间学习桥涵施工规范、工艺,查阅桥涵施工的相关资料,熟悉桥涵施工的各种规范要求并在测量之余到现场学习,不懂就向现场人员请教、学习。还有桥涵的内业资料整理也是第一次,为了

把工作做好,对验标进行了认真细致的学习。同时还学习了一点项目管理方面的知识,对大桥和涵洞做了概预算,进行成本分析,了解了本工程的计价方式,为以后继续学习打下基础。

经过这一年的学习,掌握了一些综合工程施工的工艺流程、方法、技术控制等经验,对路基、桥涵施工的规范及技术要求有了一定的了解。当然不足也是存在的,需要加紧时间学习,不断提高自己的技术业务水平,加强施工管理方面的学习。争取通过努力,进一步提高技术水平,掌握更多的施工工艺、方法,积累经验,为公司今后的不断发展壮大贡献自己的一份力量。

20xx年x月x日

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篇七 :市政处监察科工作总结

市政处监察科xx年度工作总结

一、xx年我们科在市政处党总支和处领导正确领导下,全科同志同心协力,认真贯彻落实市政工程设施管理有关规定,发挥其效能,更好地为社会经济发展和人民生产、生活服务,主要做了以下工作:

1、进一步加强市政工程设施的管理。坚持每天在市内巡视,争取第一时间发现问题,第一时间解决问题。切实加强城市道路、城市桥涵、城市排水设施、城市防洪设施、城市道路照明设施及其附属设施的监督管理。市政工程设施实行统一管理,及时维护的原则,采取责任管理与巡视管理相结合,和执法监督、群众监督、新闻监督相结合的办法,保护城市公用设施,发现城市公用设施被破坏,及时反馈给维护科,并对破坏行为给予行政处罚,保证了城市市政工程设施完好。为我市争取“绿叶杯”和“军民共建文明城”打下坚实基础。

2、进一步加强城市道路的监督管理。特别是对彩色步道砖更是精心巡护。在新建、扩建、改建城市道路时,沿线的其他市政公用基础设施实行统一规划,同步设计、同步建设、同步施工、同步验收。因施工建设需要挖掘城 1

市道路,施工现场坚持设置安全标志及防护措施,严格按照安全规程施工,保证了安全施工。

3、严格管理,严格要求。监察科是执法科室,同时也是一个枢纽科室。即得上传下达也得联络各方。因此全科同志不断学习业务知识用来提高自身的素质。坚持学习各种执法文件,并在实际工作中做到不出一丝一毫差错。

4、切实加强城市桥涵设施、城市排水设施、城市防洪设施的管理。严格按照城市管理及规划的有关规定,保证城市市政设施完好。

5、进一步加强城市道路照明设施及其附属设施的管理。

6、加大步道砖销售力度。努力拓宽步道砖市场,创造更大经济效益。为了扩大步道砖销售市场,我们认真收集信息,对步道砖市场进行普查,征集用户意见,及时反馈生产单位,采取及时生产、热情服务、保证了数量、质量。

7、认真完成上级交给的各项任务。特别是在修建苗可秀大街时,全科同志在科长的带领下,起早贪黑,废寝忘食,不但圆满完成了本职工作,还超额完成了其他工作任务。

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篇八 :20xx年市政科工作总结

20xx年市政管理科工作总结

及下一步工作计划

一、20xx年工作总结

自20xx年以来开发区物业管理工作取得了飞速的发展,特别是20xx年6月13日开发区“扩区改制”以来更是取得了巨大的成绩,具体情况汇报如下:

(一)机制方面

开发区不断探索和实践在项目和基础设施建设飞速发展的新形势下,物业管理工作的新机制、新制度。特别是从去年6月13日以来,不断加大物业管理投资力度,多方筹集资金500万元成立了恒基臵业公司,将物业管理工作从“粗放式”转变为“精细化”管理,从简单的“承包制”转变为复合式“监管制”。同时不断出台和完善了《开发区道路环境卫生清扫和保洁管理制度》、《开发区道路环境卫生清扫和保洁工作标准》、《开发区园林绿化管养管理制度》、《开发区园林绿化管养工作标准》、《宝丰湖公园看护管理制度》、《宝丰湖公园游园须知》等工作制度和工作标准。

(二)职责方面

1、开发区道路保洁管养路段总面积约为273737平方米,主要维护路段有香山路、海力大道、关山路、天山路、宝丰路、泾江路、红河路、长江路、黔江路、嘉陵江路,此外还负责大厅广场、大厅南路、餐厅路、宝丰公园等路段。 1

各路段清扫及保洁情况良好,均能达到省级卫生城市标准。 2、开发区绿化带总面积约666604平方米,达到或超过国家园林城市标准(城市街道绿化按道路长度普及率、达标率分别在95% 和80%以上;干道绿化带面积不少于道路总用地面积的25%)。除104国道、长江路东段、宝丰路、海力大道北段、关山路北段、天山路、黔江路东段、宝丰湖公园占为建设方管养外,其他所有绿化带均为开发区自主管养,面积约为238095平方米。

3、开发区现有管养路灯632盏,供电电源8处,铺设地下电缆约20000米,主要设臵在海力大道(蒙馆路至嘉陵江路70盏)、长江路(海力大道至关山路78盏、天山路至104国道100盏)、香山路(泾江路至长江路100盏)、蒙馆路(海力大道至104国道52盏)、泾江路(关山路至香山路60盏)、红河路(关山路至香山路40盏)、黔江路(关山路至海力大道18盏)、关山路(泾江路至嘉陵江88路盏)。

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