201X年XX公司中期工作报告

XXX

大家好！

每天都像是在赛跑，又紧张又匆忙，往往还没回过神来，一天的时间就已经过去。时间飞快，转眼半年多的时间已经过去，半年多来，XX公司贯彻“效率与执行”的年度工作主题，围绕地产集团“快周转”工作要求，在公司上下员工的共同努力下，大家团结一致，克服内外压力，迎难而上，取得了较好的经营成果，为全年的工作赢得了一点主动。上半年公司工作的总体评价是：“还好”。

一、上半年工作简要回顾

1、新项目拓展取得突破。

在吸取20xx年项目拓展的经验教训后，面临20xx年更为严峻的土地市场形势，公司在年初随即制定了新项目拓展计划，从组织保障、流程梳理、拓展公司上予以明确和完善，二季度成立了项目发展部并立即投入了紧张的拓展工作，5月底顺利取得XXX项目。同时，配合XXX项目公司推进项目拓展也取得积极成效，XX项目总体协议签订，招拍挂工作正在跟进，根据集团要求将加大项目授权，公司做好把关和服务。总体上，拓展方式从依赖集团进行向公司主导推进的转变，标志着公司的拓展能力得到显著提升，“手中有粮，心中不慌”，更为重要的是，新项目的取得有效地稳定人心、提振士气，为公司的持续发展提供强大动力。

2、关键节点率提升显著

上半年公司考核关键节点20个，实际完成16个，仅XX项目扩初设计节点未完成，关键节点完成率达到80%。无论是与去年同期的节点完成率比较，还是与兄弟公司比较，节点完成率显著提高、名列前茅。节点完成率高说明，在总部专项考核的推进下，公司与各项目在关键节点计划制定上更为科学合理，公

司上下对关键节点的完成情况更为重视，各项目在关键节点计划进度的把控上更为成熟。较高的节点完成率充分表明公司的内部经营管理水平切实得到显著提升。

3、各项目工作扎实推进

XXX项目增资协议已经签订，7月x日公告发布，预售许可证尽最大努力争取9月x日前办理完成。在全国房地产市场行情看涨势头不减和总部调整考核衡量标准后，项目完成年度销售任务指标的希望值得期待。XX项目继续严格执行管控制度，转变工作思路，扭转被动局面，实现一周内连续获取土地、建规和施工“三证”的突破，项目开发正逐步提速。XXX安置房项目主体结构提前封顶，代建工程款项实现全额回收，同时XXX项目土地证办理完成，售楼处实现封顶，各项工作紧锣密鼓推进。XX项目对外沟通富有成果，获评20xx年XX市重大投资项目，规避土地闲置处罚，克服XX拆除顽疾，报批报建还算顺利。此外，XX项目运作思路报告和XX三期方案设计通过集团论证，为项目后续工作深入创造先决条件。

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大足区武术协会龙水分会20xx年终总结！ 各位武术界老师，各位朋友，各位武术爱好者！会员们，大家上午好！ 在徐主席领导下！在赵会长的带领下。

承载着武术的热爱，我们相聚于武术协会，本着“以人为本，崇尚武德，强身健体，自强不息”的办会理念，为更好的发展中华武术，繁荣武术文化，在龙水武术协会会长总支的正确带领下，积极开展武术协会各项工作，始终活跃在武术活动的第一线。展望未来，我们努力，我们收获，现特将一年期的分会工作做总结！

20xx年

六月份，在万古成立分会，龙水分会参加了一次活动。参加人员16人，受到各界人士的好评。

九月份，在区武协举办了渝本片区观堂晓月“梅师拳”邀请赛，我分会积极涌跃参加，在这次比赛中，在大足宏生广场举行梅丝拳邀请赛，参加人数，中老年组27人，少儿组8人。我分会共参加了35人。取得了极好的表演效果。其中一等奖9名，二等奖12名，三等奖14名，受到各界人士的好评。

十一月份，龙水武术分会在安徽参加“第六届“四界传统武术锦标赛，龙水2名。大足协会1名。受到了领导的经过这次锦标赛新生感受到舞台的魅力，以此更加努力学习武术。

十二月份，徐主席带领我们分会在北山 龙水分会参加人员7人

总结过去，展望未来，我们努力，我们收获，现特将一年期的武术协会总结节出。

展望20xx年工作计划 我龙水分会在今年的训练模式也加大了创新与改变，并加大了会员考勤制度。将日常训练模式统一化，正规化，人性化。首先在分组，其次在技能安排上也有所创新，逐渐向特色转型，经过安排、将拳法学习训练转变，拳法训练总共分为三只特色组：梅丝拳表演组，缠丝拳表演组，太极拳表演组。，要提高了大家训练的积极性，带动了会员的激情，更利于技能的传承，此举创新，有力的推动龙水分会的发展壮大。

在20xx年这一年里，大家要提高个人素质，积极工作，我们的主要任务是发展新武馆一个及20-30名新会员，在这些新会员当中，我们这些老会员要每人推荐1-2人入会，以壮大我们分会的实力。

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考核培训办公室

上半年工作总结

考核培训办公室在院领导的关心支持及与各职能科室的紧密配合下，根据医院工作实际，开展了一系列考核、培训工作，现将今年工作总结如下：

一、完善制度与措施

为提高全院整体绩效，合理评价职工工作表现，发挥职工能力，发掘职工潜能提供新的思路，适应新形势下医院发展的需要。科室成通过对各主要职能科室的调查了解，摸清了本院考核培训工作现状，并根据院领导提出的要求，一是更加完善了本院绩效管理考核方案和与之配套的科室、个人考核细则、岗位考核标准，为配合公共卫生服务机构收入分配制度改革打下基础；二是完善了培训管理方案，并制定了与之配套的考场纪律与违纪管理规定、监考要求、上机考试管理规定、考试阅卷要求等。考核培训工作方案的制定，更加规范了全院的各类考核与培训。

二、考核工作

1、完成了20xx年度职工年度考核工作。依据年初制定的考核按要求对全院712名职工进行了年度考核。

2、制定临床、医技、保健、职能科室绩效考核细则。本着可操作、简易可行、促进管理的原则，制订了临床、医技、保健、职能科室的月度考核细则，修订了医院绩效考核管理方案；与此同时，与职

能科室、临床科室进行了多次沟通和征求意见，在充分吸收相关科室意见基础上，对考核细则内容、分值及可操作性做了进一步的完善和调整。

3、对照考核细则，对职能、临床、医技、保健进行全面试考核。按照由点及面的原则，在选择10个科室试考核基础上，组织了全面考核，对考核结果进行了认真分析，针对不足，对各科室月度考核细则进行了修改与完善。并于六月份在全院正式推行全面考核工作。

4、见习期满转正定级人员考核及晋升职称考核。根据任务分工，见习期满转正定级人员考核工作纳入科室工作范围，通过走访调查见习期人员轮转科室和实践技能理论考试、以及职能科室评价的形式，今年上半年共完成10名研究生、超声科医生、助产士、护士定级和延期定级考核；以及5名助产士、护士定级理论和操作考核；1名超声科医生定级理论考试，共16名见习期满人员的转正定级考核工作；完成8名护理人员中级职称晋升考核（3项实践技能操作），并将考核结果及时送交人事处

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市场督导年中总结

进入公司快半年时间，由最初的坐在办公室看文件，到现在东奔西走，我开始正式融入这份工作，也慢慢喜欢这份工作。现将过去的五个月作以下总结。 1、2月份刚进入公司，主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段， 通过查阅公司的各类文件和同事聊天了解公司情况和工作职责。作为市场督导，首先要了解自己的货品，哪些畅销，哪些滞销都要清楚，同时还要具备一定的专业知识，演讲技巧。再者，要保持积极，持之以恒的工作心态。 2、3、4月份出差本省、四川，重庆等地， 在这这段时间我第一次接触实体店铺。在这过程中，也发现很多问题，包括货品，专柜形象，人员管理等方面都出现不同程度的漏洞，这也是我以后工作必须注重的，也深知市场督导作为公司与代理商的纽带，必须有专业的知识，良好的沟通能力、管理能力和十足的热情和责任心才能把工作做好。

3、5月份主要是订货会的相关事情，由前期的准备阶段到订货会结束，提升最快的是对货品的陈列方面。通过市场部其他同事的指导，我对货品的陈列有了很大的进步，也分清三个品牌不同的陈列风格。但目前掌握的还是一些基本的陈列方法和局部的陈列方法，对整个卖场的陈列，和突显品牌风格的陈列方法还没能掌握。陈列没有固定的方法，需要不断去尝试不断去学习，特别是一些国际品牌的陈列更值得我去学习。

4、6月份出差武汉，主要针对店员进行培训和协助销售。6月份的出差可以说是对我前期知识积累的一次检验。在武汉驻店期间，对员工培训了基础知识和服务礼仪，基本可以流畅地讲完课程，但这过程中发现自己对皮料的了解还不够透彻，包括皮料的种类和皮料的护理方法。在驻店期间除了培训，大部分时间都是做销售，一方面可以让我更了解货品，了解陈列；另一方面增加销售经验和卖场管理经验。对于我来说，这些经历对日后工作将会有很大的帮助，特别是做培训的时候，有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解。

对我来说，皮具行业了解尚浅，要学习的还有很多。正因为这样，我必须以十足的热情和努力，不断提升自己。

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20xx年年中工作总结

不知不觉在公司工作将近有一年多的时间，在这一年多来，在收银岗位上的锻炼让我更加明白了收银员岗位是一件严谨，细心有充满责任心的工作。在收银团队中，大家像一家人一样，互相帮助、互相鼓励，共同面对。

一、上半年度工作总结如下：

1、作为与现金直接打交道的收银员，必须遵守商场的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的

误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收款时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的

顾客的不满与抱怨。

2、收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素，也会使人产

生对收银员营私舞弊的怀疑。

3、收银员临时离岗，要让流动收银来替岗，如有其他收银员接岗，清点出备用零钞给接岗人，将其余现金另外分开锁

好。回岗时，核对接岗人收到的现金与#4@p金额是否符合。

4、严格按照公司规定的收款程序进行收款，必须做到：收款前，对#4@p上的每一笔金额用计算器核实一遍。在收款过

程中坚持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的

麻烦。在收款过程中做到：不漏收、不少收、不多收。收

款后，检查打印的#4@p的专柜、金额与专柜开出的#4@p的

专柜、金额是否一致。

5、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对

顾客大声说话。作为服务行业的一员，我们能做的就是服

务顾客，让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的

个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工

作中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许

多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我

们必须要保持好自己的心态。

二、下半年的工作计划：

1、要制定学习计划，熟悉财务方面的相关知识，增强自身的

素质

2、为了要更加符合岗位要求，练习收银方面的技能。

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石家庄铁道大学自强社年终工作总结

石家庄铁道大学自强社以丰富校园文化生活、弘扬自立自强校园主旋律为目的，利用课余时间，创造性开展课外兼职、技能培训、志愿服务、文体娱乐等丰富多彩的活动，为广大同学提供展示自我的空间和舞台。以尊重个性，张扬个性，提倡个性，发展个性为中心，利用课余时间打造丰富的校园文化环境，在过去的一学期里取得了可喜的成绩！

第一部分：自强社组织建设

自强社紧跟时代脉搏，紧跟社团发展的需求，为促进社团的发展，不断完善自身机构、制度，为社团搭建更好的活动平台。

一、加强自身组织建设，管理更加细致化

1、招新工作顺利完成

学期伊始，自强社迎来了一年一度的招新工作。自强社本着能者上任，弱者淘汰，决不徇私的原则，经初试、复试层层筛选，顺利的完成了招新工作。此次招新共吸纳新部员 人，再次为自强社注入了新的血液。各部新生力量积极献策，促进了自强社的不断发展。

2、自强社组织机构调整，进一步完善了各部门职能

在招新之前，自强社首先完成了自身内部的组织机构调整。自强社将原有的办公室、组织部、宣传部、勤工助学部、外联部、法律援助中心六个部门，调整为现在的办公室、组织部、宣传部、家教部、兼职部五个部门。其中，撤销外联部，其赞助组并入组织部，企划组连同法律援助中心工作并入了办公室；勤工助学部分为家教部、兼职

部，各个部门根据社团活动的发展和需要，在原有职能的基础上添加了许多新的工作任务，将部门职能进一步细化，便利了自强社工作的运行及社团活动的开展。

第二部分：规范社团管理，社团活动更具特色

1、加强社团建设，规范管理

学校社团的建设情况既反应了学校精神文明的面貌，也反映了当今大学生的时代风貌。因此，在本学期的工作中，社团采取“主席团、顾问团监督指挥、各部长集中负责”的形式开展活动，多渠道多方位地扩大学生社团的发挥阵地，充分发挥了学生的积极性，让他们积极参加校园文化活动，找到自我、确立自信、发展自身，自尊，自信，自立，自强！

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20xx年慢病半年总结

在各级领导的支持下，卫生院的慢性病防治工作得到了全面的开展，现将全年工作总结如下：

一、认真落实慢病防制指导思想

我院慢病工作在疾控中心的具体指导下深入社会，大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点，结合控烟、控酒、饮食、心理干预等措施，积极开展健康宣教与促进，降低人群主要危险因素，有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

二、结合卫生院《医院管理制度》，提高慢病专兼职人员职业道德修养

医务人员坚持以病人为中心，以服务对象满意为宗旨，紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容，改进办事程序、服务方式、管理制度，尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把《医院管理制度》，提高慢病专兼职人员职业道德修养，医务人员坚持以病人为中心，以服务对象满意为宗旨，紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容，改进办

事程序、服务方式、管理制度，尽量大努力为服务对象提供方便让大家满意，进一步恪守服务宗旨，增强服务意识，提高服务质量，树立全新基层卫生服务中心文明新形象。

三、慢病防制的内容及措施

1、强化慢病防制网络工作

为了加大信息工作力度，提高信息数量和质量，提升中心整体形象，推进慢病防制的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。开展各项慢病防制工作。形成了一个上下贯彻、快速互动的信息采集网络，尽力促进全年信息工作目标任务的完成。

2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题，老年人群的经济能力有限并且相对固定，和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾，这就需要优质经济的服务，加强慢病管理可以缓解“看病难、看病贵”的问题。而基层卫生院慢病管理是农村医疗优势的一个突出体现。由于基层医疗距农民近，就医方便、快捷，医患之间易沟通，易开展健康教育，易宣传医疗保健知识，对一些疾病好回访，易跟踪，基层卫生院及各村卫生室慢病管理对农村居民生命质量的提高至关重要。

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