篇一 :年度安全部门安全工作总结

20xx年度安全部门工作总结

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,20xx年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:

一、安全巡查员岗位

自20xx年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大楼安全消防管理

进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。

其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

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篇二 :xx部门安全工作总结

XX部门

9月份工作总结

一、xx部门HSE方面所做的主要工作

本月,东北地区气候发生较大变化,气温大幅度降低,项目部为以西工委9月份提升基层管理及HSE检查活动为契机,围绕冬防保暖工作,持续坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全工作,查处安全隐患,查找管理漏洞,完善基础工作,确保生产的安全开展。

由于东北项目部冬季时间持续长,温度低,环境比较恶劣,项目部以安全设备领导小组为基点,成立冬防保温领导小组,制订了冬防保温工作方案,对所有车辆和设备要在入冬前进行检查保养,准备更换防冻机油,使用冬季燃油料等,做到不冻坏一台设备,扎实搞好冬防保温工作。

二、xx部门HSE工作亮点

项目部根据公司下达的安全生产月活动要求,制定相应活动方案。本月首先组织学习了中石化十大禁令并进行了考试,学习过程主要是通过幻灯片来讲解十大禁令主题及延伸内容,同时还组织观看了相关违规违禁的记录影片,利用本次学习加强禁令的熟悉与执行力度,确保以后生产生活中严格执行。

三、存在的主要问题

(1)班组没能根据实际工作进行检查,应重点检查班组内存在的安全隐患,员工的三违行为,员工对岗位风险、风险控制措施、应

急知识的掌握情况。

(2)部分职工对岗位HSE作业指导卡的内容不熟悉,不能熟练掌握安全常识,不能够自救和救助他人。

(3)现场检查流于形式,现场检查应体现的是预防为住的安全管理思想。

四、下步工作打算

1)是进一步落实HSE责任制。实现职责履行与业绩考核紧密挂钩。要层层分解责任,层层传递压力,做到横向到边,纵向到底,风险共担。

(2)是积极转变HSE培训方式。要高度重视HSE培训工作,丰富各级技术管理人员的HSE管理方法和管理技巧,强化一线操作人员的岗位操作技能及故障处理和应急突变能力。

XX部门

xxxx-xxxx

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篇三 :年度安全部门安全工作总结

20xx年度安全部门工作总结

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,20xx年工作即将步入尾声,在XXX项目进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:

一、 巡查员岗位

自20xx年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大楼安全消防管理

进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。

其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

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篇四 :20xx年 xx部门安全生产总结

20xx年安全生产总结

20xx年在公司各级领导的正确指导和安管部的共同努力下,我部门认真贯彻执行公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,深入落实公司安全管理的各项理念,夯实基础,细化责任, 深化隐患排查治理工作。为公司进一步完善职业健康安全管理体系,推进我公司以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产,做出了应有的努力。同时我部门的各项安全现场管理综合水平得到了不断提高,使各方面安全管理工作取得了较大进步。当前,在公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新的挑战,为了在新的一年让我部门各项安全工作更上一层楼,现将一年来的安全工作总结如下:

一、事故情况及原因分析

一年来我部门在设备安全方面保持零了事故,职工人身安全保持零事故,职业健康安全方面保持零事故,特种设备安全保持零事故。在设备安装、制作方面发生事故一起,虽然事故造成的危害不大,但是充分暴露我处在安全管理方面还存在着漏洞,主要表现在以下几个方面:

1、安全管理知识面与认识不够,在意识上、专业技能上有待进一步提高。主要表现在我们的安全管理工作还停留在经验主义层面与应付不出事故的层面上,对潜在的安全隐患不能及时发现和排除。

2、由于安全经验不足,造成安全工作出现被动局面,尤其是当安全与生产相左时总以经验主义与侥幸心理去确保日常工作的完成,而时常让安全工作处以空白。针对一年来的安全工作,我们将从以下几个方面进行整改:

(1)提高安全素质,杜绝事故发生。抓安全工作必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高,增强安全意识 。

(2)从多方面来提高员工的安全意识,转变传统观念。安全工作只有起点,没有终

点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯, 在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

(3)树立安全就是效益的观念。在工作中不仅要让员工熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,让每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

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篇五 :综合管理部20xx年安全工作总结

综合管理部20xx年度安全管理工作总结

在公司领导的正确领导和相关部门的大力支持下,在综合管理部全体员工的共同努力下,20xx年度综合管理部不论是行政管理、后勤管理、企业管理等各个方面较20xx年都取得了很大的进步,较好的完成了各项工作任务。现就在安全管理方面的工作总结如下: 20xx年综合管理部在公司领导的支持和全体员工的共同努力下,完成了年初制定的安全管理目标,全年未发生人员伤害事故和设备损坏事故。工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了部门负责人为综合管理部安全第一责任人,建立健全了本部门的安全管理网络,并把安全管理责任落实到每个环节、每个人。尤其在公司的指导下增设了兼职安全员的岗位及职责后,许多安全管理方面的工作落到了实处。具体做了以下工作:

一、管理方面

1.加强部门安全管理工作。根据部门各岗位工作职责,全员签订《岗位安全责任状》,对岗位安全目标实行管理。确保全年部门工作无违纪现象发生。

2.加强安全教育工作。坚持每月召开部门安全工作会议,进行部门内部安全教育。利用管理看板,配合安全管理部进行安全知识培训等形式,提高员工的安全防范和自我保护意识。对新入职员工配合安全管理部进行安全教育(公司级、部门级),经考核合格后方能上岗。

3.定期对车辆进行安全隐患检查、保养及维护,严禁车辆带安全隐

患行驶,做到安全文明驾驶。遇到恶劣天气(下雨、下雪等)车间叮嘱驾驶人员注意交通安全,无特殊原因不安排驾驶人员加班,防止因天黑路滑而出现的交通事故。

4. 加强部门的档案管理工作。加大对公司购销合同的管理力度,每月底定期通报公司购销合同的返回情况;规范了档案归档、分类的标准,使部门、公司档案一目了然。

5. 严格按照公司印章管理规定,保管使用公司公章、合同章、法人章,严格审批用印权限,一年来,未出现错盖、超权限用印事项。

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篇六 :20xx年年度安全工作总结-安全管理部

20##年度安全生产工作总结

安全管理部

安全生产与环境保护,关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故,取得了一定成绩,也存在一些薄弱环节,现总结如下:

第一部分 年度目标完成情况

一、年初制定的目标

1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;

2、职业病发生率控制在0.1‰以内;

3、杜绝环境污染事故;

4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;

5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。

二、目标完成情况

1、未发生重大伤亡事故;

2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息;

3、未发生职业病现象;

4、从区域公司上报的情况看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上;

5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报)了省级安全/文明工地的验收。

第二部分 安全生产管理工作开展情况

一、以人为本,主动识别危险源

按公司三合一体系文件规定,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价,确定了公司20##年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。

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篇七 :安全部工作总结

计科系20xx年秋季学期学生会安全部工作总结

学生会安全部是立足于广大学生的一个小集体,是一个关心学生安全,为学生服务的部门。它的设立体现了我系以人为本,以学生为中心的思想。学生会安全部是我系一个重要的部门。它肩负起了维护学校安全,学生安全,并时刻向领导汇报学生的安全情况的责任。转眼一个学期已接近尾声,回想了这个学期安全部的工作全程,我做出了如下总结:

一、安全部工作:

1、班会检查工作。班会的检查工作一直以来都是我们安全部的主要工作之一,也是我部门投入精力、时间最大的一项工作。每周对每班的班会检查,统计出每班的缺席情况和各班班上的问题,好及时上报领导,以确保我系能很好的了解各班的情况,并做出相应的调整,使我系能更好的发展。

2、检查宿舍工作。检查宿舍这一项工作也是安全部的主要工作之一,同时也是我安全部非常重要的一项工作。因为检查宿舍情况直接反映了同学们的去向、安全情况及同学们的就寝情况等。

3、配合生活部检查教室、宿舍的安全工作。这项工作的执行能使同学们有一个安全的环境去学习、成长。

4、我系活动过程中的安全方面的值勤工作。

5、协助学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

二、工作进程

1、开学之初,我部门配合了学生会展开了招新工作,为我部门输入了新鲜血液。

2、坚持每周日对我系各班班会检查。并及时的把汇报表交于全老师处,让我系能够全面正确的了解各班的情况。

3、不定期的对我系的宿舍检查(共进行四次)。在张杰老师的带领下,我们安全部对宿舍进行了四次突击检查。一是检宿舍的安全情况,二为检查同学们的就寝情况。通过对宿舍的检查可以看出,我系学生出现一些在外租住、晚归或通宵不归等情况,但是通过系上领导老师对同学的教育之后,同学们都能正常的作息。

4、配合生活部对我系教室、宿舍进行了安全检查。

5、在我系举办的各项活动过程中的值勤(如动运会中的值勤、篮球足球比赛的值勤)。

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篇八 :20xx安全管理部工作总结

安全工作只有起点没有终点

-----安全管理部20xx年工作总结和20xx年工作计划

作为民爆物品的销售企业来说,安全工作高于一切,安全就是生产力,安全就是最大的经济效益,安全工作只有起点,没有终点。一年来公司安全管理部依靠公司领导及各部门的支持,始终牢记安全第一的方针,把安全工作做为各项工作的重中之重来抓,严格执行国家的相关法律、法规和规定,认真贯彻落实各级主管部门的安全管理要求,加强对民爆物品销售、储存、运输环节的安全监管,狠抓隐患排查治理,培训员工的安全意识,不断提高企业的安全管理水平,保障了民爆物品的销售、储存、运输安全,为企业的经营发展保驾护航。现将部门一年来的工作总结如下:

一、一年来完成的工作:

1、明确安全目标 签订安全责任书,落实安全责任。

今年公司的年度安全目标:公司不发生死亡事故;库区无>1人/起重伤事故;库区无≥2人/起的轻伤事故;贮存、运输过程中的爆炸事故;一人次的重伤事故;直接或间接经济损失在两万元以上的重大火灾事故;社会性安全事故,如:负主要责任的重大交通安全事故,产品丢失、被盗事故、非法销售等;

根据公司的年度安全目标,结合各岗位的安全职责,在年初组织召开了安全管理责任状签订会,公司领导和分管部门负责人落实签订了安全管理责任状。会后,各部门负责人在部门内部也落实签订了安全管理责任状,将安全管理责任层层落实到具体的部门和每位于员工。同时通过日常的安全检查来保证了此项工作的完成。在10月份

的安全检查中发现运输公司招聘的试用期驾驶员未驾订安全责任状,经提出后已全部落实签订并要求今后凡此情况必须签订责任状。

2、开展安全检查,发现各种事故隐患,督促落实隐患整改;

为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,对重点部位每月不少于一次的安全检查,今年共进行安全检查 次,加强对各环节的安全监管,努力做好基础工作。 3、组织应急救援预案演练,提高应急处突能力,并对预案进行了修改完善。

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