篇一 :爆破公司工作总结

工作总结及工作计划

一、法规至大,规程至严,安全至上,业务至重

1、作为国家特殊管制之行业,相关法律、法规,所有从业人员必须掌握。在国家法律、政策、法规的约束和指导下,企业才能够健康生存、有序发展。懂法、尊法、守法,是企业存在的基础,是员工立业的根本。

2、作为危险品行业,一切作业工作必须遵循既定规程。作业规程是企业日常工作的强制性纲领、规范性要求,对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的规范约束。尊,则康健;违,则引生命安全、财产损失之祸。

3、安全工作,是企业正常运转的基本保证。安全事故,不论大小,都将给企业和员工带来身体、精神和物质等方面的影响。安全工作也是一项需要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭经验、凭感觉、存侥幸心理的头等大事,坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等原因丧失安全生产意识,岂不知,命已失,何事之?因此,长期的安全培训、严谨的安全作业、严格的安全管控,是企业正常运转中安全工作的核心。

4、业务实践,是企业成长的根本。企业的资质、水平,是与业务实践密不可分的。没有实践的资质只是纸老虎,未经历练的水平终究泡沫易碎。企业要追求进步、获得成长,只有依靠大量的业务实践磨炼。一切管理的前提都是业务。业务是企业生存之本,是管理之源。

二、工作计划

1、业务培训。不论在何分公司,业务培训都将成为我们长期坚持之工作。国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变,员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。不变,则落后;变,则通达。我们的团队,必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎,万般缘由皆人为。安全教育,将成为我司之例行制度。通过培训、灌输、安全检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核等方式,强化团队安全意识,促进公司安全生产。

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篇二 :爆破工作总结

爆破工作总结

    本人自参加爆破实践学习以来,通过在现场实践和理论的学习,两年来,我基本掌握了爆破的技术要领。以下是本人从事该行业工作见解。

一、        巷道掘进

1、              掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作,因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。

① 开挖出的断面符合实际要求,周壁平整,尽量减小对原岩的破坏。

② 炮眼利用率高,增加每一掘进循环的进尺,减少劳动强度。

③ 爆落岩块大小均匀,爆堆集中,以提高装岩效率。

④ 原材料的消耗少,成本低。

2、根据巷道断面岩石性质和地质构造等条件,掏槽眼排列形式有很多种类。归纳可分为倾斜掏槽和垂直掏槽两大类,此外还有两者结合的混合式掏槽。

?倾斜掏槽:

    其特点是掏槽眼与自由面斜交,当掏槽眼中的炸药起爆时孔底至自由面的岩石被破碎抛出。

?垂直眼掏槽:

    所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和装药眼,空眼为装药眼提供自由面和补偿空间。这种掏槽法由于凿岩操作简单,槽眼深度不受巷道断面限制,便于进行深眼爆破。

二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求

1、两个巷道相对掘进,当工作面相距15m时,地质测量人员应先下达通知,此后只准从一个工作面向前掘进,并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。双方作业人员都撤离至安全地点后,方可起爆。

2、平行巷道掘进时,其中一个工作面进行爆破,与其相距20m的相邻工作面应停止作业,全体人员应撤离安全地点。

3、独头巷道掘进工作面爆破时,必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。爆破后,人员进入工作面之前,必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。

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篇三 :爆破工程技术人员年终工作总结

我的年终工作总结

20xx年已经过去,这一年可以说是紧张忙碌的一年,作为一名一线的爆破工程技术人员,我的主要工作职责是带领队员们做好爆破施工安全的同时,对各种爆破业务知识进行引导性培训与考核。我在领导和同事的关心、支持下,通过努力,为爆破队伍的技能提升和公司的发展作出了应有的付出,在过去这一年中,我在工作和生活中高标准严要求自已,圆满地完成了上级领导交办的各项任务,我也从工作中得到了许多新知识、新启发。现将我这一年来的具体工作总结如下:

一、 部门目标管理与技术培训

盘点这一年来,我在自己平凡的工作岗位上也做了大量的工作,20xx年爆破队外出爆破作业1158次,其中我个人外出280多次,安全行车4万多公里,全程参与和组织销毁过期废旧炸药30多吨,销毁雷管3万余枚,对爆破作业人员业务技术培训15个课时,对培训人员的爆破业务及安全知识书面测试4次。以上这些工作每一项都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任务重、作业多,工程最繁忙的时候,我就将这些事情分类,有计划的进行处理,除了每天外出爆破作业外,很多工作就只能晚上加班加点的去完成。20xx年公司的管理目标主要侧重于“加强对作业人员的培训考核和规范化管理,提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意

识,预防和减少爆破事故的发生,保障民爆物品使用的安全”。针对这一目标,在技术上,我们注重理论与实操相接合,主要做了以下几点工作:

(一)、在非煤矿山爆破中全力推广运用导爆管雷管非电起爆系统

由于随着宣威经济的发展,基础设施、交通、水电建设的兴起,岩土爆破一次性用药量过大,每次使用电雷管的数量较多,常常由于电阻过大,起爆能不足及人为操作失误而导致“丢炮”现象,留下太多安全隐患,对此,我们改用了导爆管雷管复式起爆网路,不仅从安全方面减少了杂散电流对电爆网路的安全影响,同时也克服了电阻过大,起爆能不足和民爆产品质量问题等因素造成的拒爆、跳炮现象。减少了育炮的安全隐患;从爆破效果方面,也使爆破振动和空气冲击波以及飞石作用降低,并且分段爆下的矿岩块度均匀,大块率低,满足了工程的需要,得到了客户的好评。

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篇四 :爆破工作总结

工作总结

自从xxxx年底参加爆破工程技术人员(初级)培训以后,我加入了公司爆破队伍,我平时的主要工作职责是对各种爆破业务知识进行引导性培训与考核。我在领导和同事的关心、支持下,通过努力,为爆破队伍的技能提升和公司的发展作出了应有的付出,在过去这几年中,我在工作和生活中高标准严要求自已,圆满地完成了上级领导交办的各项任务,我也从工作中得到了许多新知识、新启发。现将我这一年来的具体工作总结如下:

一、 部门目标管理与技术培训

盘点这几年来,我在自己平凡的工作岗位上也做了大量的工作,每年对爆破作业人员业务技术培训15个课时,对培训人员的爆破业务及安全知识书面测试4次。由于爆破任务重、作业多,工程最繁忙的时候,我就将这些事情分类,有计划的进行处理。20xx年公司的管理目标主要侧重于“加强对作业人员的培训考核和规范化管理,提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意识,预防和减少爆破事故的发生,保障民爆物品使用的安全”。针对这一目标,在技术上,我们注重理论与实操相接合,主要做了以下几点工作:

(一)、强化各种爆破业务知识的培训与学习

虽然爆破作业量大,任务多,但我们爆破队伍仍不忘学习,只要一有时间,我们就组织开展培训和学习各种爆破业务知识,光理论知识的培训就达15个课时,涵盖了民爆器材原理,岩土爆破、立巷竖井爆破、隧道掘进爆破、烟囱拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不仅丰富了理论知识,还深入现场,结合工程实际操作比照、了解,让这些理论知识在爆破作业中得于应用,这些培训学习与操作为我们积累了宝贵的经验,也为公司在以后的相关项目工程施工奠定了一定的经验基础。

(二)对爆破作业现场流程规范化管理.完善爆破操作细则 从公司爆破队伍成立以来,不仅建立了各种管理制度,我们部门也结合实际,制定了爆破操作细则,对各组、各作业点和作业现场的作业流程作了统一规范。使每次爆破作业现场有人负责,有人指挥,民爆物品有人清点,有人看管,现场有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的细节流程和操作规范化管理模式。

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篇五 :安全经营创效益——爆破公司20xx年度工作总结20xx0109新

爆破工程服务有限公司

20xx年x月x日

安全经营创效益

随着我国经济持续稳定增长,全国各地交通土建类基础设施建设

蓬勃发展,公司发展宏观环境良好。20xx年公司在上级部门的正确领导下,始终坚持“科学管理,依法治企,遵章守纪,爱岗敬业”的经营方针,始终坚持“安全经营创效益”为核心的经营思路,开展各项工作。在公司各部门的密切配合与全体员工的共同拼搏下,大胆开拓,扎实工作,取得了可喜的成绩,但也存在一些问题。现将有关情况总结如下:

一、安全经营创效益

安全是一切公司生存发展的基础。特别是爆破和运输等高危行

业,安全是公司的生命线;安全是公司创造盈利的基础;安全是公司永续发展的保障。因此,公司领导层始终坚持以安全工作为核心,始终坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,从加强制度建设、重视员工培训等多方面,扎实做好安全工作、严把安全关。

20xx年,公司全年完成土石方爆破工程量 万立方米,建

制营运车辆 台,全年总行驶里程 万公里。完成营业收入 万元,实现利润 万元,实现税金 万元。同比增长 %,实现了安全事故零记录的管理目标,减少了不可预见支出,切实做到安全经营创效益。

安全经营事关企业的整体效益,安全经营事关公司的生死存亡,

安全经营事关公司的永续发展,因此,安全经营将是公司很长一段时间工作的重中之重。

二、制度建设促管理

俗话说:“不以规矩不成方圆”。公司领导层在管理实践中,深刻认识到制度建设在公司经营管理中的重要作用。因此,公司领导层坚持依靠制度建设促进公司管理水平的进一步提升。

一方面,工作责任落实到个人,使安全管理落地。《孙子兵法》上说:“不谋全局者不足谋一域”。公司领导层未雨绸缪,为进一步增强公司防范事故的处置能力,确保公司各岗位“该做什么,应该怎样去做”有章可循,根据行业管理的要求,制定与修订了各项安全规章制度,如《危险品运输管理制度》与《爆破工程安全施工管理制度》等,公司还按照各岗位逐级签订安全生产责任状,分工明确,责任到人,充分调动每位员工的工作积极性与责任性,全面提高了员工的安全意识。。

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篇六 :爆破施工项目年度安全工作总结

xx爆破公司xxx石灰岩矿项目

20xx年度安全工作总结 20xx年,在公司领导的正确领导和支持下,项目安全生产工作坚持全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“安全发展、和谐发展”的思路,突出(矿山安全、化学危险品、交通运输、消防安全)重点开展了的隐患排查专项整治、“反三违”工作,通过严格准入标准、规范涉爆危险品申报,完善安全管理机制,保证了项目生产任务顺利完成。现将一年来的安全生产工作总结汇报如下:

基本情况:爆破施工项目有正式职工9人,聘用穿孔机手 3 人;聘用民工18人,挖掘机机手7人。计37人。

设备有:2台阿特拉斯D7,皮卡车一台,厢式火工品运输车一辆。挖掘机3台

——火工品使用量:

使用涉爆物品炸药xxx.xxx吨,、电雷管xxx枚。导爆管雷管xxxx枚、导爆索xxxx米

工作量完成情况

共完成凿岩工作量xxxxx 米,完成矿量xxxxxxx吨

安全工作开展情况

在安全管理方面,项目始终把安全工作放在首位,认真落实执行公司安全生产例会会议精神,按照年初制定的各项安全管理规定、规章制度、操作规程,进行严格的管理,项目经理和安全员都定期进行安全检查,特别是落实“安全月”、“百日安全专项行动”活动态度坚决,措施到位,驻点和巡检相结合,及时召开安全工作会议,对生产中发现的问题及时研究解决,对检查出的事故隐患,采取切实可行的预防与纠正措施。

主要开展了以下安全工作:

1、抓现场基础管理,做到“三落实”,即安全生产管理机构落实、安全生产管理制度落实、安全生产目标责任落实。

(1)项目按照要求成立了安全生产领导小组,由项目负责任组长,配备了专职安全员。

(2)公司安全人员巡检xx石灰岩矿项目监督检查指导安全工作。

(3)公司专职安全员xxx蹲点xxx石灰岩矿项目现场抓落实。

(4)项目及雇用的施工队都设置专职安全员,做到责任明确,专职专责,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。

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篇七 :爆破公司车队年终总结

公司车队年终工作总结

20xx年车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习市运管局、乐山众通公司关于车辆安全的要求,加强驾驶员、押运员的安全意识教育和服务意识教育。

一.安全:

车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持爆炸物品道路运输安全专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例,及时传达市运管局和乐山众通公司文件精神,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

1.坚持每月开安全例会,认真学习各种法律、法规、各级安全管理条例,事故案例讲解等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员、押运员对爆炸物品道路运输安全警钟长鸣。

2.坚持出车前对车辆安全内部自检,并按照公司规定,定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专业维修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成运输任务。

3.坚持夏季、冬季车辆安全大检查,全部爆炸物品运输车辆均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.按照公司管理要求,依据《爆炸物品道路运输安全管理条例》结合车辆使用调配情况,制定了车队安全管理制度。

5.根据不同的天气状况,尤其是雨雾等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

6.根据各项交通法规,市众通公司和本公司领导的安全要求,坚决杜绝超速、超载违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

7.积极组织全体驾驶员、押运员参加市交通安全宣传科、市运管局、市众通公司,通过视频进行的交通安全教育培训,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

8.加强押运员进出库和场地交接手续的完善,做到爆炸物品交接有倨可寻,有帐可查。

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篇八 :爆破安全工作总结

泸州市市民中心场平土石方

爆破工程

安全监理工作总结

(爆破专题安全总结)

四川新双江工程项目管理有限公司

二〇一四年十二月二十七日

在公司领导的正确领导和支持下,安全生产工作坚持全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“安全发展、和谐发展”的思路,突出(矿山安全、化学危险品、交通运输、消防安全)重点开展了的隐患排查专项整治、“反三违”工作,通过严格准入标准、规范涉爆危险品申报,完善安全管理机制,保证了生产任务顺利完成。现将安全生产工作总结如下:

安全工作开展情况

在安全管理方面,始终把安全工作放在首位,认真落实执行公司安全生产例会会议精神,按照制定的各项安全管理规定、规章制度、操作规程,进行严格的管理,项目经理和安全员都定期进行安全检查,特别是落实“安全月”、“百日安全专项行动”活动态度坚决,措施到位,驻点和巡检相结合,及时召开安全工作会议,对生产中发现的问题及时研究解决,对检查出的事故隐患,采取切实可行的预防与纠正措施。

主要开展了以下安全工作:

1、抓现场基础管理,做到“三落实”,即安全生产管理机构落实、安全生产管理制度落实、安全生产目标责任落实。

(1)按照要求成立了安全生产领导小组,由项目负责任组长,配备了专职安全员。

(2)安全人员巡检监督检查指导安全工作。

(3)专职安全员蹲点现场抓落实。

(4)项目及雇用的施工队都设置专职安全员,做到责任明确,专职专责,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。

(5)接受安监局安全设施达标验收,配合做好此项工作是公司的要求,

也是公司的重点工作之一。

2、 以“安康杯”竞赛为平台、以班组安全生产建设为重点

(1)以开展“安康杯”竞赛活动为切入点,以班组安全生产建设为重点,托乎木台项目设立了穿爆班,挖装班、采矿技术班共3个班组。在施工过程中,各班组对施工人员进行岗前安全教育、作业现场危险、危害因素告知、危险源辨识,及采取的纠正与预防措施,对所有作业人员均进行了安全技术及安全交底。按照公司的有关要求举办各类安全教育培训班,对新上岗人员采取有针对性的入场安全教育培训。

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