总工办20xx年上半年工作总结

[来源：本站原创 | 作者：佚名 |日期：17:10:22 | 浏览885 次]

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20xx年上半年，总工办作为我院的技术服务部门，同全院职工一样，在院党委的正确领导下，坚持科学发展观，工作中恪尽职守，尽职尽责，为全院的测绘生产提供了可靠的技术保障。回顾20xx年上半年的工作，以下几点值得总结：

一、以务实的态度，做好技术设计和技术指导

一个项目的实施，需要一个科学合理、操作性强的技术实施方案。技术方案的合理与否，直接关系到项目实施的成效。总工办，作为我院生产项目技术方案的主要编制单位，我们深知自己肩负的重任。20xx年上半年，为保证我院测绘项目的顺利实施，只要一接到有关项目的通知，不论是下班时间，还是节假日，我们都会自觉地放弃休息时间，加班加点，研究项目的技术特点和特殊要求，查阅相关资料，汇总相关的技术标准，讨论如何采用新技术、新工艺，增加项目的科技投入，减少项目的劳动强度。做到让科技服务于生产，让技术指导于生产，让技术设计适合于生产，并在生产中产生效益。经过我们不懈的努力，20xx年上半年完成了如下主要工作：完成了河南省第二轮1/万地形图更新（南阳测区、新乡测区）的技术设计、技术培训、技术指导工作；完成了项城1：1000数字化地形图测量工程设计书的编写工作和现场技术指导工作；完成了周口大比例尺测绘的技术设计和前期培训工作；完成了数字商城技术方案编写和专家评审、数字商城技术技术设计书编写工作；完成了数字南阳、数字信阳、数字许昌方案的编写工作；完成了确山、淅川、孟州等城市的大比例尺测绘技术方案的编写和技术指导工作；完成了20xx年上半年我院完成项目的技术总结的审核工作。 针对1:1万人县年的特点和技术要求，总工办人员和会同项目部技术人员，对项目进行认真研究与分析，针对项目的实际情况和需要，提出加快更新的新思路，并多次会同有关人员，对作业方法、资料使用、成果的精度等进行利用设计，为提高工作效率做好准备，为项目的开展提供了可靠的技术保障。

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二○20xx年工作总结

尊敬的**：

20xx年即将结束，回顾一年的工作，总结汇报如下：

一、 关于总工程师办公室的的工作

总工办的职能宗旨是：负责全面的工程技术管理，协调沟通，解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程进度，工程质量，工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。

总工办的工作即是技术型的，也是管理型的，从负责或参与的各类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是：主动笃职，认真负责、求实进取、互动互助。

一年来总工办本着这一精神，严格履行其职能，努力尊照法规、规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器重，得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助，在此表示由衷的感谢。

二、 关于工程质量与技术督导

工程质量是工程的灵魂，总工办必须紧抓这个灵魂，狠抓工程质量，而影响工程质量的第一要素就是工程技术，技术不到位，设计成果就不会优质，工程施工就不会达标，专业工程师们就不能全面的执行岗位工作。总工办作为公司的技术之首，必须严格的要求自己，笃职、笃驭。我们深入到工程一线检查核实，摸底工程质量之优劣，摸清存在问题之所在。******工程主体在进行中，我们坚持每周巡防，在泥泞的基坑中进行验检、查检桩位，查检砼标号及试块，查检桩的检测，桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面，检查隐蔽工程，

与一线施工人员面对面的交流。在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在问题及危害性，受到与会者的掌声和赞许，我与李工亦深受感动。在检查中发现的问题，以总工办的名誉发出书面通报***次问题***条。参加**次监理例会，调阅监理月报，并分别与乙方领导，现场技术人员交换意见；与监理工程师交换意见；与工程部工程师交换意见。对工程中存在的质量问题，如钢筋工种的问题，砼工种的问题，木工工种的问题，大模板问题，这是主体工程中三大核心。通过上述工作，对存在的问题，各方取得共识。以******为例，工程质量有较大的进步。沉降观测合格。在*******工程会议上，我们理性的指出桩基工程中存在的问题是技术管理不善所导致。使得傲慢的包工头**不再以拿不到钱为借口，改变了态度，投入到后期收尾工作，双方关系得到改善，工程现已顺利的实现交接。

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20xx年工作总结（总工办)

总工办在新世界公司经理层的领导下，以公司的发展方针为指导思想，坚持不断学习，持续改进的原则开展工作，圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。

一、20xx年度工作完成情况：

1. 组织部门人员认真学习《20xx年集团年会报告》、《7.xx年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等，按公司要求制定、执行工作计划；定期组织开展自我批评、作风整顿。

2. 解决工程现场的技术问题。例如：A03降水工程优化方案；A04屋面及避难层设备噪音解决方案；桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测；A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。

3. 组织完成23项施工图纸审查，审核完成16项施工方案。

4. 制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。

5. 每周对现场施工质量进行检查，并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位，配合工程部共同落实整改。

6. 每月组织1次工程质量提升会，针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述，并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。

7. 20xx年x月~11月，房地产月讲评：实测实量平均分83.8分，房地产集团月讲评排名第一，工艺工法执行率平均分84.44分，房地产集团月讲评排名第一。

二、20xx年度工作存在不足。

1、现场质量管理还不够细致，质量提升不足，下阶段将加强现场质量检查监督，对施工单位不能及时整改的，总工办联合工程部介入，提高整改完成率。

2、施工图纸审查不够细致，未能及时发现图纸中存在的问题，下阶段将加强审查图纸力度，及时指出图纸设计中的不足，避免造成后期施工困难。

3、缺乏亮点工程，20xx年x月大移动前，落实3处亮点工程。

三、20xx年工作计划

1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求，开展自我批评和作风整顿工作。

2、学习公司新制度、新流程。

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20xx年总工办工作总结 20xx年，在公路局领导的正确领导下，在各科室的大力支持、帮助下，总工办以不断提高业务水平、提升总体服务质量为目标，坚持科学发展观，工作中恪尽职守，尽职尽责，圆满完成了本年度的工作计划，为全局的生产提供了可靠的技术保障。回顾全年的工作，有以下几点值得总结。

一．服务全局，以务实的态度，做好项目建设的服务工作。

一个项目的实施，从施工图纸的会审、到项目的招投标，从施工合同的签订，到施工任务的分解，从工程施工中的数据统计，到工程完工后的验收，总工办全程参与其中，也深知自己肩负的重任。20xx年，为保证我局各生产项目的顺利实施，只要一接到有关项目的通知，不论是下班时间，还是节假日，我们都会自觉地放弃休息时间，加班加点，研究项目的技术特点和特殊要求，查阅相关图纸，汇总相关的工程量清单数据，力求数据的准确、手续的完善，为工程项目的顺利实施提供全方位的服务。

二、经过我们不懈的努力，20xx年度完成了如下主要工作：

1、中牟县南入市口改建工程的验收和结算，

2、 姚家社区道路改建工程的验收和结算，

3、中店路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报，

4、李显吾社区道路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报，

5、S223线明山庙桥改造工程前期的招投标、施工合同的起草和签订，

6、追要已完工工程的投标保证金，

7、办公用品的采购和发放，

8、公路局各科室票据的登记、汇总，

9、完成领导交办的临时性工作。

我们总工办的作法是：

1、钻业务。认真查看图纸和工程量清单，力争各项数据的准确，为领导的决策提供真实、可靠的依据。

2、勤跑腿。为了保证工程项目的顺利实施，因为涉及相关部门及人员较多，各种票据的来往复杂，我们就不厌其烦的上门沟通。

20xx年，我们虽然取得了一定的成绩，但是，也存在不少问题，突出表现在以下两个方面：一是工程项目多，从工程项目的前期工作到工程结束以后的验收和结算，任务繁重，总工办人员偏少，不能及时的把各种数据呈报上去；二是现有人员的写作能力偏低，不能很好地完成一些要求标准高的文件和文字性材料，以后一定要加强这方面的学习和提高。

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总工办20xx年工作总结

总工办

20xx年12月

日 12

总工办20xx年工作总结

围绕着年初我矿制定的“和谐安全年”，抓好“开拓掘进准备年”，11月份首采工作面具备“联试”条件的总体目标，我矿广大职工在上级领导的正确领导下，调整了矿领导班子，加强了领导班子，率领全矿职工克服了瓦斯大、矿压显现明显、地质条件复杂、资金紧张等困难，特别是15102工作面在掘进过程中，遇到了两个陷落柱，进风顺槽穿过了Φ65m的陷落柱，重新穿巷；第一次开切巷遇到挠曲构造，煤层倾角最大达48°—51°；被迫向北退36m，第二次开切巷又遇挠曲构造；第三次又向北退130m，开切巷，遇到落差5.86m的逆断层，局部煤层倾角最大25°，终于在9月10日完成了首采工作面井巷工程，开始工作面安装。矿领导跟班，现场跟班指挥，技术部门多次研究，支架解体下井，井下设组装站，绘制三机配套图纸，实测工作面切巷平剖面图。确定支架安装方案，终于在11月20日完成了首采工作面机电设备安装。为防治煤层瓦斯出现异常，顺槽预抽孔出现的空白区，逆断层附近断层松软，调3台钻机在工作溜上稳钻，11月25日打完25个预抽钻孔，11月28日开始调试割煤。

15#煤皮带大巷皮带，于9月21日开始，将掘进时期的临时皮带拆除，11月10日完成了690m永久皮带安装。

在防治瓦斯方面，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从管理、制度、标准和技术等方面，全面加强“一通四防”管理，建立健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系， - 1 -

严禁在瓦斯抽采不达标、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情况下生产作业。加强局部通风管理，煤层顺槽采取双巷掘进，全负压通风风量2300m3/min，2×30或2×37KW低负压、大风量对旋风机，供风量达到700 m3/min以上，双风机双电源自动切换，实现三专、风电、瓦斯电闭锁，制定了局部防突及瓦斯预抽，我太15#煤层埋藏深600-800m，虽然沈阳研究院鉴定15#煤层为非突出煤层，我矿对15#煤层按突出煤层进行管理，采取“四位一体”综合防突措施，成立了以矿总工程师为防突专业组的防突体系，完善了防突管理制度。

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20xx年已经告一段落，感觉一年的工作节奏很快，但非常充实。下面我就一年来总工办以及我个人的工作情况向领导和同事们作一总结汇报如下：

一、在思想方面，坚持以科学发展观、党的十八大以及十八届三中全会精神为指导，学习与实践相结合为原则，认真学习理论知识，积极参加单位和九三学社的活动，增强履职能力，不断提高政治觉悟和思想水平。通过自己的努力，获得了20xx年淄博九三学社优秀社员称号。

二、恪尽职守，坚持原则，切实完成工作任务。

1、质量是我院生存之根本，没有好的工程质量，就不能取得甲方的信任，就无法在市场中竞争和发展，生存也就无从谈起。20xx年，总工办在魏院长的带领下，开展了一系列与质量相关的活动。例如，在3月份开展的院质量评比活动中，打破以往的思路，聘请外面的专家来进行图纸审查，在保证公平公正的角度下，也发现了很多我们以往未能注意到的问题，对我们的设计人员在今后的工作起到了很大的帮助作用，同时也为我们迎接4、5月份省、市市场年检作了充分的准备。从20xx年x月至10月，总工办用了近5个月的时间，对我院四大专业的质量体系进行了进一步的完善和整改，制定《建设工程项目资料盖章及存档管理标准》和《完善4大专业质量管理体系的通知》，对指导、设计、校审到记录（管理手册）和存档等各项环节均进行了详细的说明和要求，从而更好地保障了我院在工程项目上的质量。11月至12月，对我院项目管理、技术活动和工程报优等6个方面的

工作进行了总结和分析，针对问题制定了《关于加强院质量管理体系的规定》，让职工们从主观意识上认识到质量的重要性，避免产生“为完成任务而完成”的想法，认真筹划、组织精品，充分领会我院“以技术推动创新，以创新提升水平”的宗旨和精神，为我院在市场中的开拓进展打下坚实的基础。全年针对院重点工程项目召开技术委员会20余次，在20xx年x月、6月、9月分别召开专业总工、主任工交流会和专业总工半年总结会，在会议纪要中对发现的问题进行了及时的总结并提出整改要求，强调专业总工的重要作用，做好院里专业质量的把控，保障质量体系的稳固。

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总工办公室

20xx年工作总结与20xx年工作设想

我院在20xx年实现了精神文明和物质文明双丰收，取得了新的突破，我们总工办根据院的五项工作目标，也尽我们的努力，做了我们应做的工作。根据我院总体的战略目标，20xx年的中心工作就是加强人才培养、提高综合能力、提高企业的诚信度、加强企业的品牌建设。为此，我们总工办在20xx年年初制定了关于“技术、质量”方面的14项工作计划以及“贯标”方面的15项工作计划。

在我院党政领导的关怀下，经过全体员工的努力，我们总工办公室基本上完成了20xx年年初制定的工作目标。现将20xx年总工办所做的工作汇报如下：

一、 关于加强人才培养、提高综合能力方面

1、加强业务学习，进行新规范、新技术的培训

（1）在5月底之前，各专业都进行了《全国民用建筑设计技术措施—节能专篇》的学习与讨论。

（2）各专业今年都进行了1~2次规范的学习与研讨。

（3）各专业还就施工图抽查中发现的问题，进行了一次本专业内部讨论。

（4）多次邀请厂家来我院进行新产品、新技术发布

为了适应市场的需要、让更多的新技术、新产品应用到工程设计中去，建筑、结构、电气、给水排水、暖通空调、建筑智能等专业多次邀请国内、国际知名品牌的材料或设备厂商来我院介绍新产品、新技术交流与发布。

2、 进行项目负责人的培训

为了提高设计服务水平，就我院新出台的《设计服务工作细则》在11月份对项目负责人进行了专题培训，同时还就加强设计过程控制，进

行了详细的讲解。绝大多数项目负责人都参加了培训。

3、为了做好我院的内审工作，我们在11月份进行了两次内审员的培训，第一次是与项目负责人一起，参加了《设计服务工作细则》的学习，另一次是学习内审知识及我院的质量管理体系文件。

4、加强新员工的培训

为了使新员工尽快熟悉我院的质量管理体系文件，加强新员工的培训工作，由行政办公室牵头，我们总工办就质量管理体系及建筑设计入门延长了新员工的培训时间，同时进行培训考试，缺席的员工还要补考，考试合格后才能列入院上岗人员名单。

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