工时定额总结
XX公司20xx年完成销售收入XXX万,利润XXX余万元。20xx年是XXX公司基础管理提升较快的一年,也是公司劳动定额细化落实的一年,目前我公司工时分配由XXX和XXX两部分组成。 XXX部分:
一、劳动定额现状:
XXXX公司现有XXX设备机型分5大类28种,细分近40余个品种,每个机型均有定额,延续09年工时定额标准,从20xx年一月份全部进行建账管理。截至20xx年12月31日我单位产生的总工时为XXXXX小时,执行定额的5个班组总人数为32人,工序由XXX半成品自制,XXX,整机组装组成,员工月平均完成工时数约为XXX9h,今年的工时值为XXX元,月人均XXX元。目前公司机型的工时定额是经过多年的生产逐渐总结出来的,多为经验数据,基本与实际相符。故没什么压缩空间。单位每月个人的完成工时情况是公布的,班组协作,全部工时汇总后,由各班班长根据考勤等情况进行分配,是公开的。现场工人每天上班10~12小时,长期加班,星期天基本不休息,工时时值较低,工时数较高,但实际获得效益并不理想,报酬与工作时间不成比例,与工人期望值有一定差距。
二、20xx年计划
20xx年准确提升工时时值,降低工时数,按人均每天8小时和10小时制定,参照其他单位和市场标准,结合XXX公司及本单位实际情况,运用科学有效的方法,参照劳动定额管理的标准,进行具体实际的工时改制试运行。具体方案再行细化,通过考察研究决定后再行上报。
XXX部分:
自20xx年1月份3月份实施工时细化分配。建立了XX00、XXX00和XXXX的工时台帐,截至12月份底共完成XXX万工时,执行工时人数25人,月人均工时XX小时,工时时值XX元/小时。由于XXX机型种类分别为机型大小,因此在XX机和XXXX00机器的基础上其他大型机型和小型机型与其工时类同,增加难度系数工时。临时零散工时是根据实际工作量进行核定并分配给操作员工。因为XXX机
…… …… 余下全文