篇一 :二季度营业部工作总结

20xx年二季度部门工作总结

进入二季度以来,我行各项规章制度都日趋完善,各部门都严格遵守行里规章制度,管理水平也有很大的提高,员工风险意识也逐渐增强,每周的学习为员工打下了坚实的基础,并且坚持理论联系实际,在行领导的正确领导下坚持以人为本,以客户为中心,精益求精的指导思想,通过单位代发工资、土地、项目中标,工业园征地款的途径狠抓营销,单位代发工资的开发把我行芙蓉卡的优势全面推广给客户,让客户享受到真正的实惠。通过各项工作的努力,二季度各项存款总额已达 万元,较一季度净增 万元,增长 %,其中:储蓄存款 万元,活期 万元,定期 万元, 对公存款 万元,对公中同业存放 万元,二季度底已有91家企事业单位及个体工商户在我行开户,其中行政事业单位16户,占总存款的80%左右,发放贷款共计117笔,其中对私贷款111笔,对公贷款6笔,共计贷款总额 万元,银票贴现 万元,新增代发工资单位19个,共开出卡折1242户,其中民政局156人,每人开立两个户头合计312户。 通过一季度积累的经验,工作总结与学习,现将二季度营业部的工作做如下汇报:

在第二季度期间,储蓄柜台每天面对大量的工作业务均能应付自如,在实行差错登记制度以来,在行领导的严格要求下,规范操作流程,很抓质量关,二季度无任何较严重差错。当然,我们还不能放松警惕,坚持实行差错登记制度,严格按规程规章办事、杜绝出现错误的现象发生,培养发现风险,规避风险的能力,防患风险于未然。

业务学习方面,坚持每周二、四晚上学习,现在的学习是理论联系实际,大家把工作中遇到的问题和疑问提出来一起讨论,得出最好的解决办法,发生了新的业务也会专门做成案例大家一起学习,这样既加深了印象也调动了员工的积极性,增强了员工的务实能力,真正做到了理论联系实际。使员工的业务素质不断提升。

在行领导的组织策划、各部门配合下,二季度的业务有了更进一层次的突破,如营业部二季度解决以下方面业务问题:1、客户农行卡在我行ATM取款已下账未吐钞,及时联系长沙银行钟晓提供信息并作账务处理。2、福泰席业基本户由农行转农发行,但是已在我行开立一般帐户,县人行要求我行撤销一般户,经联系长沙银行卢炜和人行省分行,该客户只是基本户

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篇二 :销售人员二季度工作总结计划表

业务部第二季度工作计划表

姓名:高凌                                           填写日期:20##年3月31日星期一

业务下季度工作计划表

姓名:高凌                                            填写日期:20##年3月31日星期一

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篇三 :个人季度工作总结

20xx年第一季度工作总结

时间飞逝,我在20xx年的工作已经三个月了,在经理的关心指导下,在酒店领导的正确领导下,我坚定信念,努力工作,提高自己;虚心学习, 认真锻炼;通过多学习,多交流的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对康体工作的认识,现总结如下:

一、工作开展情况

20xx年第一季度是我重返泉州太子康体部的第一个季度,主要开展了以下工作:

一是做好康体部员工管理制度落实工作,以及康体部员工处罚制度和康体部员工道德行为准则。按照经理安排,我主要从事负责桑拿。在日常工作中以身作则,树立良好的岗位作风,带动员工积极性、全面性督促现场岗位状态,发现问题及时给予纠正处理。

二是做好编内交接工作。因之前部门长期处于无主管无经理的空壳状态,导致每日班次的交接问题陷入一片紊乱。经过经理长期的观察与改进,编排了完善的交接班制度。本人积极响应,力争早日熟悉这套完善的交接班工作。本人经过与众多同事共同学习努力下,耗时一周终于能够熟悉运用。

三是做好设施设备的日常维护工作。因本部门同时配备有两个楼层,设施设备的日常维护工作量较大。为了防止设施设备遗失与损坏等原因造成无法正常营业,本人每日严格落实桑拿区域服务员的岗位职责实施,根据岗位职责第三条:维护、调式好营

业场所的设施设备。

四是做好康体部节能控制工作。本人当班时间,严格对本部可拨打外线电话实行监督;除正常用水用电外,严格对其它在卫生打扫等非营业范围操作进行针对性的监督;对办公用品的使用情况实行监督,力争杜绝出现垃圾桶内都是用剩的纸张的现象;严格对布草的使用情况进行控制,严禁技师员工私自拿用,在为客服务时尽量避免不必要的多用、乱用现象。

五是做好康体部易耗品的节约与领用工作。监督员工不准偷吃、私拿、挪用部门物品;对领取的易耗品使用方向清晰可寻,无可疑消耗现象。每日严格实施桑拿区域服务员岗位职责第二条:检查、补充营业物品。

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篇四 :工作总结表格

20##年度个人工作总结表

意见反馈表

说明:

1.  请写出该员工工作中的优点以及待改进的缺点;

2.  写出该员工以后努力的方向,如专业技能、为人处世等等。

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篇五 :工作总结表格

工作总结

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篇六 :工作总结表格

咨询工作总结

一、来电情况分析

二、来访(直访)情况分析

三、约访情况分析

四、签约成功原因分析

五、签约未成功原因分析

六、如何改进?

七、工作建议和意见。

                                         咨询师:

                                         日期:

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篇七 :年工作总结表格

篇八 :工作总结表格

长沙新怡园餐饮管理有限公司 CHANGSHA NEW JOY-GARDEN CATERING MANAGEMENT CO., LTD .

娱乐部4月第1周工作总结

工作总结表格

共2页 第1页

长沙新怡园餐饮管理有限公司

工作总结表格

共2页 第2页

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