篇一 :网格化社区副主任年终总结

我于20xx年x月服从组织安排,从税源办调任**社区副主任。任职近半年来,我坚持以学习实践科学发展观为指导,在街道班子的集体领导下,认真履行职责,务实进取、开拓创新,很快适应街道基层工作并取得了一定的成效。任期间,负责城市管理、税源经济、档案管理、社区二级网格日常协调工作等工作,在这近半年的工作中尽管我是一名新社区工作者,一切都得从头学起,因为以前在税源办工作,对新的环境和新的工作任务不太熟悉,为了尽快掌握业务,我时刻向同志们请教学习,始终把勤奋、务实作为我的行为准则,下面就把我半年工作向各位领导和同志们汇报一下

一. 城市管理工作

1、 建立城市管理台账建立建全了城市管理台账、城市管理工作领

导小组、城市管理统计表。

2、 每周将统一对街道各门面、流动摊贩进行整改。

3、 组织联合城管科、执法队清理占道经营31处,突出门店26处。

二、税源经济

1、建设税源经济台账,特别是金融广场公司,足一排查建立工作台账信息,做到心中有数。

2、配合工商、税务联合行动21次,下达整改通知书131份,查处了辖区违法经营76处,无证经营26处。

三、档案管理

1、行政归档43份、党建归档31份。

四、二级网格日常协调工作

1、配合社区主任对北人和小区无保安、无人管理问题进行整治,协调小区热心业主成立居民业主委员会。

2、整理三级网格档案资料、处理上报信息。

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篇二 :社区年终总结

20xx年社区年终总结

各位居民代表:

大家好。

首先,给大家拜个早年,祝大家新年快乐,在新的一年里行大运、发大财。接下来请允许我代表社区居委会向大家汇报20xx年社区工作,请批评指正。

20xx年,社区在街道办事处的领导下,在驻区单位的支持下,在社区居民的关心、帮助下,社区各项工作稳步推进,各项发展指标顺利完成,社区面貌不断改善,社区和谐度不断提升,社区发展呈现出欣欣向荣、又好又快新局面。

一、社区领导班子建设

经过不断的探索和总结,社区确立了新、和、勤、廉、实、优“六字”班子建设工作方针。“新”,即两委班子成员努力做好本职工作,树立公仆意识,坚持以新的理念、新的方法来规划统领社区的各项工作,树立社区新形象。“和”,即团结合作,和衷共济促发展。两委班子成员注重相互团结与合作、沟通与交流,培育“能共事”的品质,使得决策更科学、更准确。“勤”,即勤思考、勤深入,勤勤恳恳干工作。“廉”,即廉洁自律,廉洁做事,廉洁做人,不为利益所动。“实”,即说实话,办实事,求实效。“优”,即争优创优,工作占排头,争一流。做到居务公开与财务公开并重,精神文明与物质文明并行。

二、全面贯彻落实党和政府的惠民政策

(一)老年、残联工作。社区狠抓老年人、残疾人等弱势群体的服务工作,通过落实政策、上门走访、经常关心、组织文体团队、组织文娱活动等方式开展为老、为残服务。上半年共为180余位老年人发放了56200元近老金,20xx年下半年的敬老金也已开始发放,全年为60周岁以上老年人办理70余个老年证,为20余名老年人申请了安康通,为5位残疾人家庭申请了助学网上学习卡。全年共走访1000余位老年人,百余位残疾人,每月定期通过上门或电话的形式,关心老年人和残疾人身体和心理健康,组织了象棋、读书等老年文体团队,丰富老年人居家养老生活,组织了20余次数百老年人和残疾人参加各类文化娱乐活动。

(二)社会救助工作。社区救助服务是解决居民实际生活困难的重要形式,社区通过调查走访等方式了解辖区内困难群体的基本情况,严把低保准入关,切实做到了应保尽保,应出尽出,按政策,全年共为2户家庭办理了低保,为6户家庭办理了出保手续。全年为困难居民办理了数额达2300元的临时救助。

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篇三 :社区年终总结

年终 总 结

光阴荏苒,日月如梭,转眼间新的一年即将来临。回顾20xx年度,我主要做了以下几个方面的工作:

一、围绕大局,服务大局,重点工作重点推进、确保高质量完成任务。

1、社区卫生中心作为区、镇为民办实事工程高质量、高品位建设。从选址、改造到设施设备、经费、人员、开办等各个环节,协调建设局、社会事业局、规划房产局、财政局等部门,保持与市卫生局的联系,加强与市级医院的沟通,学习、研究并拿出可行方案,在取得领导同意或在领导指示精神下做好推进工作。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。

2、节前安保任务如期完成。领导重视、组织有力、措施细密、安排到位。对信访重点人头重点帮教管控,对社会面的不稳定因素逐项排查、逐项落实,整体联动、责任到人,确保万无一失。

3、小区安全防范改造建设全面到位。小区改造工程是市实事工程,区高度重视,我们积极参与,在方案制订修正、人员招录管理

等方面扎实工作,成效明显。通过努力,三年三大步,在本辖区建成区、街道、社区三级技防监控平台,在全市率先实现技防监控的全覆盖,极大地提高了治安防范的科技化水平和成效,为社区平安建设打下坚实基础。

二、坚定信心,攻坚克难,难点工作求得新突破。

1、认真做好信访工作。对老上访户、重信重访、涉法涉诉等难点信访工作不推不让,积极开展工作、努力化解矛盾,努力争取将问题解决在基层。

2、攻心为上,做好防范和处理邪教工作。主动关心,为下岗对象想办法找工作,充分体现关心关爱,确保稳定。

3、落实各项措施,创建“无毒社区”。加强宣传、落实责任,禁种、禁吸、禁贩,成效明显。

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篇四 :20xx年医院科室主任年终总结表彰大会发言稿2篇

20xx年医院科室主任年终总结表彰大会发言稿2篇

20xx年医院科室主任年终总结表彰大会发言稿2篇

篇1

我说三点,首先是特别感谢刘主任,让我有机会参加了年终总结,感慨特别多。我认识刘主任很长时间了,从我20xx年在xx医院上学,一直到现在工作,我真正感受到刘主任带领的这个团队是一个积极向上和蓬勃发展的团队,团队需要有领头人,“火车跑的快,全凭车头快”。刘主任很有人格魅力,领导团队一直前进,我们科还有很多差距,得向刘主任学习。

第二点,我要特别感谢刘主任及其团队,他既像师长,又像兄长,一路带我们走来,因为我们山西大医院风湿免疫科成立仅仅三年,刘主任及其团队,一如既往地支持和帮助我们,再次表示感谢!

第三点,这次参加年终总结表彰大会,真的感受特别深,不管是临床,还是科研,xx三院风湿免疫科做得特别好,所有人都积极向上,其乐融融,我是我们科的行政副主任,也希望我们科室成员能在我这个团队里感到幸福,大家虽然累,但很幸福,我觉得这个真是难能可贵的,谢谢刘主任!

篇2

大家说的都非常好,我也是非常有幸能参加今天的总结表彰大会,不管是私交还是公交,我跟刘主任认识很多年了,刘主任每年的年终总结表彰大会做成一个品牌了,我早有所闻,但耳闻不如一见,今天亲自到现场,亲眼看到每一位选手这么优秀的展示,感到收获颇丰。

第一,我觉得今天的会议非常成功,这个成功源自多方面,一是你们前期准备得好,组织得力,其次是有非常好的团队,还有每位参加展示的选手,使得今天的整个活动非常的顺利,今天有一些选手获奖了,有一些没获奖,还有一些没机会上来展示,但我觉得你们都很成功,很优秀。第二个就是,与大家的感受一样,我们同刘主任每一次交流时,都能从他身上感受到一种博爱,他非常豁达,还很有人格魅力,这对我们每个人有最大的吸引力。

第二,我觉得刘主任对团队的管理很成功,就像刚才我们院办主任说的科室文

化,这是我们科室主任所欠缺的,我们有时候常考虑到专业发展和学术,但科室管理非常欠缺,这是我今后需要弥补的一课。

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篇五 :20xx年xxx司法所社区矫正工作年终总结

20xx年山嘴子司法所社区矫正工作 年终总结

20xx年山嘴子镇社区矫正工作在镇党委、镇政府的领导下,在县司法局强有力的指导下,各成员单位及相关部门的支持下,社区矫正工作稳步推进,积极探索创新,狠抓措施落实,并取得了一定成效。全镇现有矫正服刑人员八名,缓刑七人,管制一人。接管的矫正对象未出现一例漏管,脱管现象。现总结如下:

一、 矫正工作的开展情况:

(一)构建健全机制,确保社区矫正工作顺利进行。

1、建立完善领导组织机构、落实经费保障。我镇社区矫正工作小组由镇政法委书记王立新任组长,和山嘴子派出所副所长张强及司法所所长梁建文为副组长。经费保障构入财政预算,保障了社区矫正工作的正常开展。

2、建交分工负责的协作机制。

山嘴子司法所召开了社区矫正会议,在会议上明确相关部门的责任、义务并要8个村委会中,各村(居)委会明确一名分管领导和一名工作人员为社区矫正联络员,负责处理涉及本村的社区矫正相关事宜。各成员单位在分工负责的基础上,密切配合,相互协作,积极发挥职能优势,有效促进社区矫正的开展。

(二)构建平台,严格管理,确保试点工作科学规范运行。

1、山嘴子镇司法所设置了专门的社区矫正办公室,为矫正对象开

展学习、谈心、汇报思想情况等活动提供了固定的场所,为社区矫正工作的顺利开展提供了保障。

2、 进一步贯彻工作制度。

统一贯彻了社区办公室工作制度、接收登记制度、监督管理制度、培训制度、会议制度、档案管理、手机使用制度等制度,并严格执行各项制度规定,依法矫正。在此基础上,又重点加强了三个方面的制度建设。一是结合社区矫正工作行为,建立了请示报告制度。二是建立了信息宣传、统计手机使用管理等制度,并定期向县矫正办上报各项信息和数据。三是建立了请销假、谈话制度,对请销假的矫正人员要求到县司法局矫正办报到请、销假。

3、 规范工作流程。

(一)加强组织领导,夯实矫正工作基础。我司法所社区矫正领导小组高度重视社区矫正工作,充分认识做好这项工作的特殊性和重要性,切实加强工作领导, 落实工作责任,按照分级管理原则,层层抓落实。

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篇六 :20xx年办公室主任年终总结范文一

办公室主任年底工作总结

一、加强理论学习,不断提高业务水平

今年以来,在矿党委的正确领导下,党委办公室进一步加强了理论知识的学习,通过学习,认真查找工作中存在的问题和不足,不断创新工作方式方法,着力提升业务水平:一是加强党委办公室成员的日常学习,每周四组织开展一次集中学习,以各种规章制度和相关业务知识为重点学习内容,逐步建立规范了学习记录,丰富了大家的理论知识,提高了政治理论水平。二是完善创新管理机制,采用“月总结、月安排、旬督查、月考核、季讲评”的办法,加强日常规范管理,加大工作落实力度。每月x日坚持召开政工例会,对当月工作进行总结对下月工作进行安排部署;每旬按计划要求对政工各部门工作进展情况进行督察落实,并将进展情况及时汇总上报矿领导,有效地推动了各项工作的不断向前发展。

二、确保信访稳定,维护矿区良好形象

在信访管理方面,我们坚持大事大抓的原则。一是成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长、信访相关责任部门为成员的信访领导小组;基层区队也相应成立了以支部书记为组长的二级信访领导小组,明确职责,落实措施,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的信访工作格局。二是深入推进“进家走访”活动,针对信访工作不断变化的特点,我们强化科学分析,在认真细致地组织好月度矛盾排查的同时,重点对“六大群体”活动情况进行调查,准确掌握整体情况,为搞好信访稳定工作奠定了良好的基础。三是抓教育化解,将“六大群体”人员按照一般人员、盲从参与人员、牵头骨干人员进行分类,针对不同类型的人员分别制定了相应的工作策略。对占绝大多数的一般人员,利用开资、开会、居民学校活动等时机,讲政策、抓教育,及时化解思想上存在的矛盾,同时,加强与信访人之间的沟通交流,增强他们对工作人员的信任度,理顺情绪、共保稳定;对盲从参与人员采用“进家走访,逐户化解”的办法,变上访为下访。对“牵头骨干人员”采取“定期教育,重点防控”的办法,主要是定期对其进行教育,在关键时期严密进行防控。四是抓帮扶转化,对生活有困难的人员,通过救济慰问、义务介绍劳务活动,增加他们的劳动收入,缓解家庭困难。。对于“老上访”人员,采用“转”的办法,主动吸收到各类文体协会当中,丰富他们的精神生活,转移他们的注意力。五是强化领导接访,对各类来信来访事件,坚持由班子成员亲自接待的原则,每一起均由分管领导与来访者见面,面对面进行解释答复,做到稳妥处理。六是抓重点包保。针对我矿的十个重点信访人员,采取了由矿党委委员和两名科长组成的重点包保小组,并制定了详细的包保计划,确保了矿区和谐稳定。特别是在“两节”和党的“十七大”召开期间,针对不断变化的信访形势,我们多次召开信访矛盾排查专题会议,学习贯彻集团公司关于“四杜绝”的信访工作目标和四项工作措施,并结合集团公司有关会议精神制定了我矿“十七大”期间信访工作安排及要求,有效地杜绝了各类信访事件的发生。七是抓应急预案的制定和执行。针对信访工作所具有的突发性和复杂性的特点,我们坚持“超前、主动、有力”的工作原则,建立了重大信访、集体上访应急预案,成立了应急预案工作领导组,制定了工作程序、应急措施以及考核办法

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篇七 :物业主任年终总结

XX年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园 “许昌市优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:

1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年x月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;

3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

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篇八 :社区年终总结

团结社区20xx年综合治理平安建设

工作总结

团结社区成立于19xx年x月,办公室现位于政府二号楼原审计局处,管辖区域南至和平路,北至文化路,西至218国道,东至解放路,面积约1.5平方公里,常住人口1123户,3564人,流动人口约700人,有行政企业事业单位35家,其中重点单位10个,特种行业3个,旅社2家,公共娱乐场所6家,大小商业网点208家,出租房屋36家,281间。团结社区共有办工人员8人,其中社区低保员1人,社区计生宣传员1人,社保员1人,社区干部5人。

经过一年多的实践摸索,团结社区在平安社区建设工作中走出了一条既改革创新,又符合实际的工作道路,取得了较好的社会效果。居民案件由去年同期的28起,下降到今年的21起,群众的安全感不断增强。下面,是我们在平安社区建设工作中的具体作法。

一、完善社区警务建设,推动平安社区建设警务化机制

(一)实行了“时段工作制”。为了确保群众需要的时候有民警在社区,社区民警实行弹性工作制,即每周的周六、周日进入社区和群众见面,每周抽出一天(二十四小时)的时间驻区工作。

(二)实行了“便民承诺制”。在社区警务室统一设臵了警务联系专栏,公布社区民警的姓名、联系电话,统一设臵了警民联系箱和便民联系条,向群众发放了警民联系卡。

(三)加强社区警务室信息化建设。为了方便民警信息化工作,镇党委、政府积极协调为社区警务室配备了电脑。后公安局又在奥运安保的需要,给每个社区民警配备了笔记本电脑,有效地发挥信息便捷的作用,即时对于社区姓名不祥的人员及可疑人员进行信息检索。有效地维护了社区的治安稳定。

二、发挥群防群治作用,推行平安社区建设社会化机制 一年来,我们以推进平安社区建设为载体,以密切警民关系为导向,充分挖掘社区内一切可以利用的资源,推进社区平安创建工作。

(一)全面推行由社区民警、协警、社区治保主任参加的“三位一体”工作机制。将社区警务室与居民委同臵办公,做到社区警务室门常开、人常在、事常办,提高基层见警率。

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