物流中心制度建设宣贯学习总结
物流中心以规范运行、降低成本、提升效率、满意服务为标准,以制度建设为基石,着力提升物流的精细化管理、精细化服务和规范化运作水平,为进一步推进全市行业制度建设工作的进展,在全市下发《关于推进全市行业制度建设工作的通知》通知后,物流中心领导高度重视,立即组织各相关人员进行了全面系统的学习。
一、 学习总体情况
1、精心组织,成立机构。成立了学习制度建设领导机构,一把手直接抓,主管领导亲自抓,并成立了学习督查机构,制定了切实可行的督查方案、设计了可操作的督查表、整改通知书、整改落实反馈单。
2、依靠制度,抓好工作。把学习和工作有机结合,做到三个“结合”一是把学习和现场管理相结合;二是把学习和推进物流各项工作相结合;三是把学习和提高员工素质相结合。以学习促工作,在学习期间,共督查八次,对每天的学习情况和工作情况进行督查,
3、领导带头,定时定点。制定了学习时间和学习进度,领导带头学,每天每个部门保证一个小时以上的学习时间,做到学习有笔记、学习有结果,24日下午组织全体人员进行了考试,25日晚上分管领导对班子成员进行了严格考试,通
过近一个月的制度建设学习,取得了阶段性的成果。
二、意见和建议
在全体人员认真学习的基础上,经过大家的积极讨论、认真研究,大家一致认为:《临汾市烟草专卖局(公司)制度建设》适合临汾烟草发展要求和发展趋势,全面规定了临汾烟草各个部门的制度建设和流程规范,内容全面、切合实际,适用于当前烟草规范管理的要求。为了更好地使制度建设更加完善、更加贴近实际,经过讨论我们提出了两条建议一是建议版面排列整齐,字体大小一致;二是建议删去《办公室工作手册》第64页第二行一个多余的“市”字。我们已将学习建议按照要求和时间反馈给市局(公司)经济运行科。
三、下一步工作打算
1、坚持日常学习不放松。
继续分部门组织员工就《临汾烟草标杆型卷烟物流配送中心作业规范标准体系》开展专题学习培训活动,使员工对自己的岗位职责、新的工作标准、工作流程有了深入了解、深刻领会。同时积极开展卷烟配送人员服务标准化培训、分拣人员专业化竞赛、机修人员技术资格认证,进一步加强职业道德教育,加强业务培训,持续提升员工思想境界,提升物流人员的综合素质和业务能力。
…… …… 余下全文