篇一 :20xx年技术改造工作总结

20xx年技术改造工作总结

www. 填报时间: 2009-04-15 责任单位: 崇州市经济局

签发单

文 号:崇经发[2009]5号

位:

生效时

签发时间:2009-01-08

间: 2009-01-08 崇州市经济局

20xx年技术改造工作,在成都市经委、崇州市委市政府的领导下,紧紧围绕崇州市委、市政府“项目突破年”工作部署,按照“成都市20xx年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求,抢抓机遇,加大对企业技改引导力度,切实抓好重点技术改造项目的实施建设,取得了较好成绩,圆满完成了工业和技术改造投资目标任

务。

一、技术改造工作目标完成情况及主要举措 今年我市制定了《加快工业发展、实现工业经济新突破的政策措施》(崇委发[2008]34号)和《关于印发<崇州市灾后支持工业加快发展的若干措施>的通知》(崇委发[2008]43号)等文件,支持企业实施技改技创,切实支持和加快工业发展。我局采取多种形势宣传强调技术改造工作的重要性,并通过多样化的交流,提高企业经营者的创新和改造意识,推动企业的技术改造工作。

不少企业顺利步入投产一批、研制一批、储备一批的良性循环轨道,逐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20xx年,完成技改投入26亿元,同比增长116%,完成目标152.9%,工业投资26.1亿元,同比增长74.8%,完成目

标113%。

1、指导帮助企业对项目包装策划和申报工作、提

高投资质量和效益

积极组织全市企业申报20xx年四川省重点技改项目,上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业项目列为20xx年省重点项目。组织汇源、立申、互利达参加了2月份省经委召开的项目评审会。对重点项目实行项目法人责任制,负责项目的领导、管理和服务工作。要求项目承担企业每月按时向我局报送资金到位情况、投资完成情况、工程形象进度以及项目实施过程中遇到的问题,并按时向市经委报送。

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篇二 :经济发展局技改科工作总结

经济发展局技改科工作总结 今年是我市的招商引资年、项目建设年,全市工业继续实施项目带动战略,技改项目建设克服种种困难、化解多方矛盾正在紧张有序地进行中。我局积极遵循时间过半、任务过半的目标考核规则验收各科室工作成绩,现将技改科上半年工作具体总结如下:

一、项目进展情况 XX年,全市工业企业共计划实施技改项目76个,年初列入政府台帐的53个,实际计划实施项目128个,计划外项目75个。项目总投资1115397万元,今年计划投资34亿元。其中,市直工业项目21个,今年计划投资29亿元。乡镇工业企业项目32个,今年计划投资5亿元。目前在建项目75个:市直12个(计划外4个)、乡镇63个(计划外45个);未开工项目15个:市直9个、乡镇6个;已完工的项目37个:市直5个(计划外2个)、乡镇32个(计划外24个);正在做前期工作的项目1个(国电豫源4×60万千瓦机组)。截止6月底,全市工业企业共完成投资万元,占年任务34亿元的%,同比增长%。其中,市直工业企业完成投资111110万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的58.48%,同比增长31.29%;乡镇工业企业完成投资万元,占年任务5亿元的%,同比增长%。

二、项目建设存在的问题

1、项目建设的周边环境不尽人意,项目所在地的群众对项目建设设置障碍。如太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的近30余个采石场爆破时对企业的设备、人身安全造成危险;济钢公司和恒通公司的迁坟和地面附属物赔偿事宜由于项目所在地群众不能积极配合,影响项目正常施工。

2、由于国家宏观调控政策的制约,突出表现在土地地问题上。今年我市投资超亿元的工业项目如联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡聚苯硫醚(pps)项目因土地审批手续使工期推迟半年之久;豫港焦化公司100万吨捣固焦、12万吨树脂粉项目至今由于土地手续未批复导致项目迟迟不能开工。

三、对项目建设的建议

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篇三 :工业投资(技术改造)项目竣工验收总结报告

工业投资(技术改造)项目竣工验收总结报告

(题纲)

一、企业基本情况:

①企业建立的时间、地点、归口行业,企业规模、生产装备水平 ②上年或本年度主要经济指标

二、项目改造的依据和主要内容

①项目备案或核准机关及文号,备案或核准项目的实施期 ②项目建设主要内容及总投资(其中设备、土建等投资情况),项目建设目标,经备案或核单位确认的项目调整情况

③项目建设的意义和必要性,产品及技术的先进性及在行业内或国际国内的地位

三、项目实施情况

①实施过程简要回顾

②项目开工及竣工投产日期,实际完成投资情况(包括设备、土建等投资数)

③项目实施内容与原备案或核准内容有较大变更或调整的情况说明

④环保、消防、安全及节能降耗及节约用地情况

⑤投资节约或超支情况及原因分析

四、项目建成投产后的效果

①技术进步情况,产品升级换代及新产品开发情况,改造前后产品新增生产能力或企业生产纲领的变化情况,产品质量、技术水平变化情况,新工艺、新设备、新材料推广应用情况

②项目改造前后的经济效益情况(用数据说明),预计项目投产后年新增产值及利税

③项目建成投产后的社会效益(包括对环保、就业的贡献情况)

五、项目实施的经验或教训

六、项目总体平价

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篇四 :xx年度技改工作总结

供煤厂技改工作总结

供煤厂担负着向集团公司两炉供合格煤的生产任务,包括卸车、储存、破碎、筛分、输送等工序。几年来我集团公司快速发展,伴随着新设备增加和产能的扩大,许多威胁、制约装置稳定运行和达产的问题不断出现。供煤厂在集团公司技术中心及相关科室部门的正确领导下,高度重视技术改造工作,以提高设备本质安全度、降低劳动强度、增大生产能力、改善作业环境为出发点,由厂生产技术科负责,与车间密切配合,深入生产现场,综合应用专业技术及状态检测等手段,研究解决设备和运行存在的问题和缺陷,提高装置运行效率,狠抓技改立项和重点项目改造工作,我厂技改工作保持了良好的态势。现将我厂技改工作具体总结如下:

一、项目

我们前后共实施六大技改工程:圆管皮带机防护网的技改、皮带输送机防护网的改造、C4、C5扁袋除尘器的改造、B118照明系统的改造、15#A/B振动篦子板的改造、B 118增设挡风抑尘墙及配套设施技改。

二、进展情况及效果

技改是项涉及专业性、技术性较强、工作量大、复杂、充满风险的工作,必须科学决策、谨慎实施,对此供煤厂,在集团公司统一领导下,在具体工作中,充分讨论、分析、调研,敲定最佳的解决方案。在解决皮带输送机安全设施不健全,溜槽处块煤破损严重、噪音大等重大问题后,今年我们又重点实施C4、C5扁袋除尘器的改造,B 118增设挡风抑尘墙及配套设施两大技改工程,为此供煤厂成立了专门的项目小组,跟踪服务监督,确保效果。

C4、C5扁袋除尘器,由于投用时间长,内部设施变形严重,故障率高,

近年来环保检测不能达标,运行也不稳定,设备已淘汰,已成制约公司发展的因素之一。为了解决这个问题,我们在充分讨论、调研、规划、比对的基础上,及时申报,集团公司,及时研究、计算,设计、招标,由湖南一家公司具体实施除尘设备改造工程,运行近一年来,设备稳定,除尘效果良好。

B 118增设挡风抑尘墙及配套设施工程,一直制约着我厂的清洁生产和集团公司的上市步伐,引起了集团公司的高度重视,为尽快解决,我们到大煤矿考察,组织人员讨论,规划、设计、出图,申报,公司招标施工。同时从节能降耗方面考虑,停用了B101#原消防水喷淋设施,配套了由原水泥罐车自行改造的降尘洒水车,利用1200#中水对卸车场地和周边运煤车道流动洒水降尘,效果明显。118挡风抑尘墙外粉尘基本治理,环境明显改善,产生了良好的社会效应。

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篇五 :工业经济工作总结

工信局工作总结

上半年,由于受工业原料短缺、生产成本攀升以及产品价格增长乏力的影响,我县工业经济经历了自20xx年金融危机以来的又一次严重考验。面对严峻的发展形势,全县上下始终坚持工业强县发展战略,贯彻落实科学发展观,努力克服制约发展的不利因素,工业经济保持了平稳的发展态势。根据元协办发电(2011)2号《关于对县人民政府上半年工作情况进行调研的通知》要求,现将我局上半年工作情况作如下汇报:

一、各项指标完成情况

上半年,全县完成工业总产值100473亿元,同比增长9.41%,完成目标23亿元的43.7%,欠进度6.3个百分点。其中,规模以上工业实现工业增加值2.9亿元,可比价同比下降4.3%,完成目标5亿元的58%,超进度8个百分点,分别实现主营业务收入、利润和利税7.39亿元、0.18亿元和0.74亿元,同比分别增长11.3%、-45.5%和-7.4%,分别完成目标17亿元、1.4亿元和3亿元的43.5%、12.8%和24.7%,分别欠进度6.5、37.2和25.3个百分点。环比一季度,全县工业总产值下降34.18%,规模以上工业增加值、主营业务收入、利润和利税分别增长11.14%、18.43%、1309.79%和129.25%。工业经济2季度的运行情况总体要好于一季度。

上半年,实现工业固定资产投资1.41亿元,同比下降18.9%,其中非电力投资0.66亿元,同比下降51.7%,完成目标4亿元的16.6%,欠进度33.4个百分点。非公经济完成增加值7亿元,同比增长16.7%,同比增长8.5%,完成目标任务的101.3%;工商登记从业人员25624人,同比增长8.5%,完成市级目标任务的 - 1 -

101.3%。

上半年引进省外国内资金15560万元,同比下降3.84%,完

成市级下达目标任务8亿元的19.45%。全县进出口额达207万元,同比增长76.9%,完成年度进出口目标任务的41.4%;全县出口贸易达207万元,同比增长76.9%,完成年度市级下达出口贸易目标任务的43.1%。

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篇六 :工业投资(技术改造)项目竣工验收总结报告(题纲)

工业投资(技术改造)项目竣工验收总结报告(题纲)

一、企业基本情况:

①企业建立的时间、地点、归口行业,企业规模、生产装备水平 ②上年或本年度主要经济指标

二、项目改造的依据和主要内容

①项目备案或核准机关及文号,备案或核准项目的实施期

②项目建设主要内容及总投资(其中设备、土建等投资情况),项目建设目标,经备案或核单位确认的项目调整情况

③项目建设的意义和必要性,产品及技术的先进性及在行业内或国际国内的地位

三、项目实施情况

①实施过程简要回顾

②项目开工及竣工投产日期,实际完成投资情况(包括设备、土建等投资数) ③项目实施内容与原备案或核准内容有较大变更或调整的情况说明 ④环保、消防、安全及节能降耗及节约用地情况

⑤投资节约或超支情况及原因分析

四、项目建成投产后的效果

①技术进步情况,产品升级换代及新产品开发情况,改造前后产品新增生产能力或企业生产纲领的变化情况,产品质量、技术水平变化情况,新工艺、新设备、新材料推广应用情况

②项目改造前后的经济效益情况(用数据说明),预计项目投产后年新增产值及利税

③项目建成投产后的社会效益(包括对环保、就业的贡献情况)

五、项目实施的经验或教训

六、项目总体平价

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篇七 :“十一五”工业规划与技术改造工作总结

“十一五”工业规划与技术改造工作总结材料:

xxxxxxxx公司

“十一五”工业规划与技术改造

总结材料

“十一五”期间,xxxxx公司在省市区各级政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,围绕“十一五”决策部署,转方式、调结构,本着“xxxxxx”的原则,坚持科学管理、精益生产,取得了较快发展。

作为山东省xxxx汽车工业发展规划重点项目、xxx重点工程,xxxx项目自20xx年开工建设到今年x月份全面建成投产,取得了骄人的业绩。公司先后投入巨资实施生产系统升级改造,新建技术研发中心和试验中心,转战略发展电动汽车。投入得到良好回报,预计20xx年可实现销售收入25亿元,税收0.9亿元,利润1.5亿元,基本完成“十一五”规划的发展目标。

“十一五”期间,公司在创新体系基础设施建设上,先后投入数亿元实施轻型汽车生产线技术改造、二期工程技术改造,极大的推动了产能开发;对技术中心设计系统、产品数据管理系统、财务数据管理系统、在线检测仪器设备和资源计划系统升级改造,打造科学管理体系;投资1.6亿元新建技术研发中心和试验中心,提升研发水平;投入3亿元实施电动汽车测试设备及生产线改造。新建冲压、焊接、

车架、涂装、工装、总装、检测等厂房和生产线及公用配套设施,实现在新能源领域的空间布局。

在关键技术领域与科研机构和高新企业实现产、学、研紧密结合,加速科研成果转化,通过自主创新,形成核心技术,填补了领域空白,提升综合实力。加快人才制度创新,培养技术人员160余人,博士30余人,高级工程师60人。“十一五”期间,公司先后被认定为省级企业技术中心和高新技术企业。

“十一五”规划建设与技改成效显著,20xx年实现销售收入21亿元,税收0.5亿元,利润1.2亿元,累计增加产值近150亿元,提供2万多个就业机会,公司也成为综合实力居行业前5位,名列全国机械行业500强,总资产8.4亿元,占地41万㎡,拥有国内先进生产线,配套设施完善,研发水平领先,产品体系齐全,营销网络布局合理的大型汽车生产企业。对拉动xxxx汽车产业发展,创造了磨灭的贡献。

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篇八 :工业企业工作总结和计划

工业企业统计工作总结及计划范文

20xx年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和

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