20xx年工作总结

20xx年在集团公司的正确领导和大力支持下，在兄弟单位的紧密配合下，经过全厂干部职工的共同努力，我们厂在设施运行、技术管理、经费收支等方面都取得显著成果：20xx年我厂共处理污水***万吨，实现产值***万元，全年运行费用为***万元，利润***万元,为近几年来的最好水平。下面，就水厂20xx年主要工作汇报如下：

一、克服困难、加强运营管理，全面保障污水处理厂正常运行。

1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水，还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水，进水水质极不稳定，且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况，我厂采取如下措施：建立企业排污档案，由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样，监测各企业排水水质，发现异常及时通知企业及环保部门，以便提前应对；对工艺人员进行了针对性的培训，要求运行人员，每次提水必取样，通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断，做到有疑问的水样不提升。

2、因为进水水质的不稳定，我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况，我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对，保证出水水质。采取的措施主要有：加大调节池蓄水量，尽量稀释有害废水，减小其对系统的冲击；回流部分调节池厌氧污泥至CSBR池，加大曝气量空曝或小流量进水，既增加了碳源，又使

一部分兼氧菌转化为好氧菌，使系统微生物较快恢复；分析进水水质，必要时投加氮源等。

二、建立设备档案，强化设备管理，为污水处理厂正常运行奠定良好基础。

1、建厂以来，我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况，制定了合理的保养计划，每周将保养计划下达维修班，由维修班对设备进行保养，保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。

2、设备是水厂生产运营的重要组成部分，为了加强设备管理，保障正常运转，今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案，所有在档设备状态一目了然。

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20xx年是我人生的一次转折点，我有幸成为XX水业的一名员工，从7月到现在，半年很快过去了，在公司领导及部门同事的关心与协助下，我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想，做总结如下：

一、熟悉水厂工艺流程和操作

通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂，再经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节，最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质，水压，各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。

二、遵守各项规章制度，严于律己

在中水生产过程中，制水工作岗位虽然任务并不复杂，但责任重大，不允许出一点差错，因为关系用户用水安全，自从来到水厂制水岗位工作，我时时刻刻严格要求自己，认认真真地履行岗位职责，团结同事，听从领导安排，有大局意识和全局观念，有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教，半年来，我的工作能力有了很大提高，基本具备了独立的操作能力。在工作中，我严格遵守交接班制度，及安全操作规范等制水岗位的规章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中勤奋细心，遇到意外情况，及时向部门主管反映。

三、面临的不足和合理化建议

存在的主要不足之处：

1、理论学习的系统性和深度还不够，特别在本职工作中，对自己在理论提高方面要求的标准不够高；

2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够，存在着坐靠的现象；

3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。 合理化建议：

1、工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务流程进行彻底的分析和改进，让生产环节更加标准化。

2、管理模式的的优化，一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性，能是组织的资源得到有效整合，以达到组织的既定目标。

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圆满完成大运会供水任务，全面提升水厂运营管理水平

—— ***水厂20xx年工作总结

20xx年是深圳大运年，这一年，***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务，精诚团结，全力以赴，通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法，圆满完成大运会期间供水任务，顺利保障大运会期间安全平稳供水；与此同时，借大运会的东风，水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

第一部分：20xx年工作回顾

一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务

今年适逢第26届大运会在深圳举行，***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机，以确保大运安全供水为目标，克服员工新老交替等困难，狠抓内部管理，全力排除生产隐患，强化绩效管理，加强与公安、水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。

二、加强生产过程控制，确保供水水质合格稳定

水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，一直是水厂工作

的重点，而今年大运会的召开，更令水质保障工作具有特殊的意义。

水厂源水采用东部网络干线水源，源水浊度偏高，同时，源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统的数据传送功能，并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要，特别增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法，加强了制水生产的过程控制，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。

三、提高安全管理水平，实现全年安全生产目标

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二〇20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，**供水站在各级领导的正确领导下，在全体员工的积

极配合下，顺利完成了各项工作任务。期间，我能严格要求自己，以身作则，以“三个代表”重要思想为指导，以争一流为工作目标，不断的总结经验，努力工作，并在实践中学到了知识、经受了锻炼。现将上半年工作总结如下。

一、努力提高自身素质，完善自我。

作为* *供水站的负责人，我深知肩上担子重大。为此，我深入了解

各项政策、法律法规，了解各项管理制度，熟悉各项业务，做好职工的示范。加强政治学习和业务学习，通过学习增长知识，通过学习使自己不断进步、不断提高。同时，关心站内职工的思想生活，增强他们的信心和集体荣誉感；树立主人翁精神，严格要求自己，团结同事，建立良好氛围。

二、恪尽职守，真抓实干，做好本职工作。

作为负责人，我及时做好上传下达工作，及完成上级领导交办的工作

任务。在上半年工作中，我针对涵水供水站的实际情况开展工作。

（一）加大对职工服务技能的综合培训。今年，我站新安排了两名职

工，由于他们刚参加工作，业务不熟悉，我倡导站内老职工，搞好传帮带，使他们能很快熟悉工作环境，提高业务水平，快速融入大我站的工作中。

（二）搞好便民服务活动，不断丰富服务内容，提高我站服务水平。我在工作中，始终把“服务群众”做为自己的工作目标，积极为用户排忧解难，及时解决用户在用水过程中存在的问题，得到了上级的认可，群众的好评。

（三）加强水质安全管理。半年中我做了以下几点：1.充分认识水质

安全的重要性，提高责任意识、敏感意识、主动意识，千方百计保证安全供水。2.加强出口水质的监测，加大水源地巡察，对发现的问题及时处理。

3. 加强洪水期间的巡视。

三、强化廉建，不断牢固思想上和行动上的廉洁自律防线

上半年，自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为，一是认真学习上级关于开展廉政建设的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持严格地要求自己，以身作则，做遵章守纪、遵纪守法的模范，为职工群众树好榜样。在工作过程中，坚持讲原则，不讲私情，不接受任何与工作有关的宴请和送礼，三是加强了与全站人员的沟通，恳切征求大家的意见建议，发挥职工群众的监督作用。

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自来水厂20xx年上半年工作总结

半年来，在县委、县政府的指导下，在住建局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，全厂干部职工坚持以科学发展观重要思想为指导，充分发挥共 产 党员先锋模范带头作用，继续坚持“负责、求实、奋进”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我县十几万人的用水安全。

一、上半年各项目标任务完成情况

上半年完成供水190万吨，供水回收103万吨，回收率54%；供水收入258万元，比去年同期增长20%；污水处理费征收47万元（其中自备井污水处理费征收19万元）；上交税金20万元，比去年同期增长11%；铺设、改造供水主管道3300米，新增用水户2242户。 完成了产业集聚区供水管网铺设工程。

日处理2万吨的第二城市污水处理厂已经发改委批复，正在办理土地使用手续，20xx年管网到位资金273万元，今年上半年到位管网资金三百余万元。

二、取得的主要成绩

1、措施得力，确保了城区供水安全

作为重要生产部门，我们坚持把供水厂的安全生产作为一件大事来抓， 上半年，供水总量190万吨，售水总量103万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，同时通过监控系统数据认真分析水量水压变化，力争寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最

佳供水压力点；坚持供水管网和水源地定期巡检制度，对各个井泵和升压泵房进行了全面检修、除锈和刷漆，更换潜水泵一台，添置了一台变频器，进一步完善了安全设备和措施，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

2、加强抄收管理，提高水费收入。

进一步强化内部管理，抓住回收率不放松。

一是严格实行月考核制度，继续实行回收率与经济挂钩，提 高广大干部职工工作积极性、责任感。

二是深挖内潜，调动抄表员的积极性。在内部建立合理的奖惩 机制，分解落实收费指标和任务到个人，与奖惩制度相结合，借助经济杠杆的作用充分调动相关人员的收费积极性、创造性。

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第二水厂20xx年工作总结

20xx年是水务公司第二水厂正式组建投产开局之年，在基础薄、底子浅、业务生、人员新，一切从零开始的情况下，二水厂坚持以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，在市委、市政府和开投集团水务公司的正确领导下，全体员工以科学发展观为指导，以服务钦州经济发展，改善钦州民生为已任，采取建章立制、明确责任、强化管理、加强员工业务培训等措施，使二水厂管理迅速走上正轨，较有力好地完成供水任务。

一、20xx年目标任务和主要工作完成情况

（一）生产起步平稳，优质完成了供水任务。我厂在各项工作准备充足的情况下，在9月4日举行投产仪式，二水厂即进入了紧张的上水调试阶段，正式向城区供水，设备设施运行安全平衡，整个供水工作无重大事故发生。但从供水量上来讲曾出现起伏，一是从9月15日到24日间歇性供水，日产水量不足万吨；二是从9月25号至今平均每天供水量约为3万吨，与日产10万吨水的任务尚有差距。

（二）以运行安全为重点，强化设施管理，保证供水安全，二水厂生产管理工作，实质上就是供水设备的安全管理。生产设备设施不发生问题，就能够产出优质合格的水，标志着供水任务的基本完成。对此我厂上下都有一个清醒的认识，所以全体员工也把安全生产当本厂工作的重中之重，予以高度重视，学习抓好安全生产工作，主要是

健全组织、加强领导，把安全生产工作列入重要的日常工作之中。厂里成立了以各班组和办公室参加安全生产领导小组，进行定期、不定期地分析研究安全生产工作，适时指导重点排查，使安全随时掌控之中，将安全责任分解到各班，设置专人安全员，重点巡查，把事故消灭在萌牙状态，随时掌握运行情况，长期对重要部位进行巡检保证生产安全。

六月份，我二水厂人员在一级泵房巡检时发现龙湾配电站通往一级泵房的高压专线断线跌落，经排查原因是雷击断线，他们不等不靠，及时向上级领导反映事件，并迅速组织人员进行现场保护，瓦解了事故和人员伤亡，确保在第一时间发现问题、处理问题、解决问题。并得到相关部门的的奖励和表扬。

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圆满完成20xx年供水任务

全面提升水厂供水管理水平

——淇滨水厂20xx年工作总结 20xx年，在政府及主管部门、水务集团的正确领导下，淇滨水厂狠抓队伍建设，不断提高职工队伍素质，始终把提高干部职工的素质教育放在首位，生产科上半年始终坚持职工培训、考试。进一步完善原有的规章制度，在全厂职工的共同努力下完成了全年的各项工作指标，确保了全年供水安全无事故。

一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务

20xx年全年完成供水量 X万吨，与上年相比 Y万吨上升Z%。为确保安全供水，克服员工新老交替等困难，狠抓内部管理，全力排除生产隐患，强化绩效管理，加强与水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。

二、提高设备管理水平，保持设备良好运行状况（电钳班） 设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障，为了保持设备良好的运行状态，水厂对全厂设备进行了彻底的检修，在5月份和11月份完成了春、秋两季大规模的检修，顺利完成全年设备的维护保养计划。共完成设备整改、维修和保养项目16项，这些维修为设备平稳运行创造了必要条件，有效避免了被动抢修情况的出现。

三、加强生产过程控制，确保供水水质合格稳定（加药间，净水，泵房）

水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，一直是水厂工作

的重点。 淇滨水厂源水采用淇河水源，源水水质较好，但源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统，特别增加净水新则加的设备水质监测和加药间检测频率巡检频率，加强了制水生产的过程控制，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。

四、加强预案演练，提高应急处理能力

为提高应急处理能力，保障夏季供水高峰期间生产安全，生产科组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程，在此基础上，5月上旬至7月中旬，我厂进行了多次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。

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