外运发展先进个人事迹材料撰写纲要：

一、撰写纲要：

题目要求：主题目：***同志先进个人优秀事迹材料

1、 个人基本情况

***同志，男，****年**月出生，****大学****专业毕业，****学历。****年**月加入中外运空运发展股份有限公司***分公司，先后担任***、***等职位，目前任职***部门***岗位。

2、 20xx年度绩效目标完成情况及工作表现（重点）；

3、 对其职业素养、工作能力（管理者含：经营管理与领导能力）的进行总结与评价；

4、 20xx年度工作中突出表现，包括但不限于：提出了哪些重要建议，采取了哪些重要措施，解决

了哪些关键问题，为客户做了哪些实际工作，取得了哪些业绩等。（重点）

5、 被推荐者的工作作风、职业道德、帮助和关心员工等情况；

6、 其他需要陈述的相关情况。

二、其他要求：

1、 字数在1000字以上；

2、 字体：仿宋；题目：小二号字；副题目：小四号字，正文：小四号字；行距：20；

3、 文字表达清晰、充实,要以客观事实为依据，注重被推荐人全方面综合素质说明，忌空话和大话；

4、 重点突出，观点鲜明，重点阐明工作业绩、岗位技能（管理者含：经营管理能力）和职业素质。

外运发展优秀团队先进事迹撰写纲要：

一、撰写纲要：

题目要求：主题目：***部门/项目组优秀团队先进事迹材料

1、 团队基本情况

***团队，成立于***年**月，负责人***，主要成员为***、***、***，团队工作职责为***。

2、 20xx年度团队绩效目标完成情况及工作表现（重点）

3、 20xx年度工作中团队成员团结协作的突出表现，包括但不限于：提出了哪些重要建议，采取了

哪些重要措施，解决了哪些关键问题，为客户做了哪些实际工作，取得了哪些成绩；

4、 其他需要陈述的相关情况。

二、其他要求

1、 字数在1000字以上；

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对于企业的营销部门来说，一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。__卷烟厂大力加强营销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。

一个合适的销售目标＋一年不懈的努力＝一个崭新的超越

__卷烟厂市场开拓动员大会。

目标的牵引作用不可小觑。一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘他们的潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。在今年年初召开的“营销团队练习活动总结大会”上，__卷烟厂副厂长张力提出今年在营销上实现“四大突破”：“光明”品牌销量突破10万箱大关，销售收入突破20亿元大关，地产烟销量突破30万箱大关，三类烟以上比例突破50大关。目标不算高。从销量上看，去年是29.7万箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年销量是7.5万箱，今年要突破10万箱；从结构上看，20xx年三类以上卷烟为30，20xx年三类以上卷烟为43.7，增长了13.7，今年三类以上卷烟要达到50，仅比去年增长6.3。目标不太高，但难度不算小。一是难在省外，省外3万箱销售任务非常艰巨，假如省外完成不好，省内销售的计划指标将被削减，所以，省内也要关注省外，在品牌生产上、调拨上优先保证省外；二是难在相关因素制约，销售与生产不一样，受制约因素较多，对销售来说，时间就是金钱，春节期间三四类卷烟短缺，失去了一定的市场份额，所以，产品保障要引起重视。通过以上分析，__卷烟厂今年的销售目标是切合实际的，加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实现一个崭新的超越。

一个好的精神状态＋一个好的营销环境＝提升营销水平的双翼

营销就是竞争，竞争需要良好的精神状态。春节后__卷烟厂安排“营销团队练习”，主要目的就是使营销团队调整好状态。具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”，而现实中的营销团队都或多或少地存在团队老化问题。这种老化不仅表现在内部人员结构、平均年龄等客观因素方面，更多的是表现在整个团队的心态、干劲等主观因素方面。营销工作只有起点，没有终点，调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。提到好的营销环境，首先是营销团队的内部环境，主要是增强团队意识、发扬团队精神、改进团队作风，搞好团结；二是企业环境，营销工作离不开各部门的支持和配合，营销人员应能够做到毫无抱怨、主动协调、主动沟通、争取支持；三是外部环境，主要是处理好与销区、经营户、消费者的关系。在良好的营销环境下，保持良好的精神状态，干工作才能事半功倍。营销团队良好的精神状态及其所处的良好的营销环境如同有力的双翼使营销水平得到不断提升。

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大学生志愿服务优秀团队申报材料

大学生志愿服务优秀团队

申报材料

申请团队：武汉工程大学化工与制药学院青年志愿者协会 申请时间：20xx年3月24日

大学生志愿服务优秀团队申报材料

第七届洪山地区大学生志愿服务评选申报表

大学生志愿服务优秀团队申报材料

大学生志愿服务优秀团队事迹材料

一、常规活动（全年）：

（1）新生迎接工作；

（2）干事招新；

（3）公交秩序维持；

（4）光谷广场义卖报纸；

（5）志愿者注册。

二、特色活动：

（1）走进阳春社区，关爱老人活动；

（2）清明节，英雄许志伟广场扫墓；

（3）“回收资源，回报社会”系列活动之爱心书屋；

（4）“追梦人”活动；

（5）孤儿院温暖爱心行；

（6）老人活动中心文艺汇演；

（7）光谷广场义卖报纸；

（8）“回收资源，回报社会”系列活动之新生军训服装回收；

大学生志愿服务优秀团队申报材料

三、大型主题活动：

（1）大一新生招新嘉年华主题活动

（2）帮扶农民工子女，义卖报纸 ；

（3）各院联谊晚会；

（4）元旦游园；

（5）院庆志愿者培训。

四、协助其他协会或社团活动：

（1）学院新生迎接志愿活动；

（2）法商院志愿者协会“爱心家教”；

（3）化工与制药学院青年实践部“英雄颂” ；

（4）校青年志愿者协会“成人礼义务献血”；

（5）校青年志愿者协会“中华骨髓库工大行”；

（6）校青年志愿者协会“阳光义卖”；

（7）外语学院青年志愿者协会“艾滋病”日宣传活动；

（8）艺术设计学院青年志愿者协会“图书漂流”；

（9）荆楚爱心联盟各项活动

大学生志愿服务优秀团队申报材料

武汉工程大学化工与制药学院青年志愿者协会

武汉工程大学化工与制药学院青年志愿者协会是一支具有很强凝聚力和奉献精神的生力军。她接受武汉工程大学青年志愿者协会指导和武汉工程大学化工与制药学院团委直接指导。她以“奉献、友爱、互助、进步”为旗帜；以“奉献爱心，服务社会”为宗旨；把“学校和社会的需求”作为推进工作的第一信号；以“美化校园环境，创建文明学校”为工作第一标准；以“弘扬雷锋精神，参与志愿服务”为工作的第一职责；以“奉献社会，服务校园”为工作的第一追求。

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先进集体事迹材料（填表用，约810字）

我分局现有工作人员12人，辖区内有13个自然村和2个街道办事处，依法监管着辖区企业258户，个体工商户455户，大型市场1家。我分局始终把服务经济发展、促进社会和谐作为主旨。

一、科学管理，规范监管，以依法行政为出发点，服务地方经济发展

我分局注意结合辖区经济发展重点，找准基层工商工作的切入点，围绕保护合法经营权益的工作主线，打击非法经营、取缔无照经营，引导33家经营户依法注册经营，取缔3户无照经营户。明确工作职责，规范工作流程，细化工作内容，实行“一站式”受理制、首办负责制。注意加大市场巡查力度，深入推进食品安全监管工作，在牌楼综合市场定期进行现场办公，解决消费纠纷32件，办结率达到100%，群众满意率达到100%。

二、健全机制，勇于创新，以高效行政为出发点，服务地方经济发展 我分局充分发挥工商职能作用，扶持2家镁制品企业创建鞍山市诚信单位，帮助3家企业申办辽宁省和鞍山市驰名商标，对10多家企业进行了商标业务指导。先后与50多家企业建立日常联系制度，帮助个体工商户转型升级32户，帮助企业办理各种登记22件。在海城市牌楼镇推进“青山工程”过程中，我分局主动联系科研单位为菱镁加工企业送去菱镁矿石QZ一步法炼镁设备和技术材料。并且创造性建立了企业经营互动服务平台，通过工商机关的信息传递，促成企业销售额达1200余万元。

三、立足职能，突出重点，以清明行政为出发点，服务地方经济发展 我分局积极构建了以清明行政为核心的大监管大服务体系。突出利用经济户口资源，通过定向培植、强化督导等方式，进一步规范企业和个体工商户经营行为。结合推进清明行政的核心，实行现场办公实地解决迫在眉睫经营问题，推行远程网络办公延伸企业诚信经营空间，建立企业互动联系机制扩展经济影响力。调动了民力，吸纳民资，最大限度地释放辖区再发展能量，营造良好环境。

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企业优秀营销团队先进事迹材料

对于企业的营销部门来说，一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。__卷烟厂大力加强营销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。

一个合适的销售目标 ＋ 一年不懈的努力 ＝ 一个崭新的超越

__卷烟厂市场开拓动员大会。

目标的牵引作用不可小觑。一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘他们的潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。在今年年初召开的“营销团队训练活动总结大会”上，__卷烟厂副厂长张力提出今年在营销上实现“四大突破”：“光明”品牌销量突破10万箱大关，销售收入突破20亿元大关，地产烟销量突破30万箱大关，三类烟以上比例突破50%大关。目标不算高。从销量上看，去年是29.7万箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年销量是7.5万箱，今年要突破10万箱；从结构上看，20xx年三类以上卷烟为30%，20xx年三类以上卷烟为43.7%，增长了13.7%，今年三类以上卷烟要达到50%，仅比去年增长6.3%。目标不太高，但难度不算小。一是难在省外，省外3万箱销售任务非常艰巨，如果省外完成不好，省内销售的计划指标将被削减，所以，省内也要关注省外，在品牌生产上、调拨上优先保证省外；二是难在相关因素制约，销售与生产不一样，受制约因素较多，对销售来说，时间就是金钱，春节期间三四类卷烟短缺，失去了一定的市场份额，所以，产品保障要引起重视。通过以上分析，__卷烟厂今年的销售目标是切合实际的，加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实现一个崭新的超越。

一个好的精神状态 ＋ 一个好的营销环境 ＝ 提升营销水平的双翼

营销就是竞争，竞争需要良好的精神状态。春节后__卷烟厂安排“营销团队训练”，主要目的就是使营销团队调整好状态。具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”，而现实中的营销团队都或多或少地存在团队老化问题。这种老化不仅表现在内部人员结构、平均年龄等客观因素方面，更多的是表现在整个团队的心态、干劲等主观因素方面。营销工作只有起点，没有终点，调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。提到好的营销环境，首先是营销团队的内部环境，主要是增强团队意识、发扬团队精神、改进团队作风，搞好团结；二是企业环境，营销工作离不开各部门的支持和配合，营销人员应能够做到毫无抱怨、主动协调、主动沟通、争取支持；三是外部环境，主要是处理好与销区、经营户、消费者的关系。在良好的营销环境下，保持良好的精神状态，干工作才能事半功倍。营销团队良好的精神状态及其所处的良好的营销环境犹如有力的双翼使营销水平得到不断提升。

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“品牌团队”事迹材料

达拉特旗人民医院产科 产科护理人员共21人，其中中、高级职称的有5人，多年来，在院领导及科主任、护士长的带领下，全体护理人员同心协力，团结拼搏，以严格的管理、先进的设备、领先的技术、良好的医风、舒适的环境、优惠的价格，服务于广大孕产妇，取得了良好的经济效益和社会效益。为构建社会主义和谐社会、促进达旗经济、文化的发展做出了积极的贡献。得到百姓信认和社会各界称赞，多次受到上级部门表彰：20xx年、20xx年被评为“党员先锋岗”；20xx年被鄂尔多斯市评为市重点科室；从19xx年起连年被评为院级“先进科室”、“先进集体”、“标兵护理站”。

一、视病人如亲人，一心扑在工作上

旗医院属国家三级医院，产科为医院重点科室之一，作为产科护理工作带头人王玉珍护士长，多年来，团结全科同志，率先垂范，处处以身作则，改革创新，大胆工作，情系患者，服务质量不断提高，科室业务收入逐年递增，出色地完成了单位下达的各项任务。在全年实施科室综合目标管理上，始终围绕“以病人为中心”把社会效益放在首位，以人为本，狠抓内涵管理，全心全意为患者提供优质服务。她们情系患者，尤其对来自农村贫困家庭的病人更是倍加关心，就诊费用尽量减少，减轻患者的经济负担。科里同志劳累生病，她们总是体贴关照，多年来，每年度职工考核总是把评优名额让给其他同志。

产科工作繁忙，接诊病人很多，护士长从来都是如此，来的最早回的最晚，节假日几乎都是在医院里度过，从无怨言。白天

带领科内同志一道进行护理查房、接产、各项治疗、审查病历，下班回家经常没有很好休息，只要病人需要，她总是以病人利益为重，随叫随到，全力抢救病人。产科住院病人入院往往夜间比白天还要频繁。全科医护人员都是24小时不关机，随叫随到。20xx年11月某天，晚上一位产妇分娩后子宫收缩不好，阴道出血不止，马上呈休克状态，值班人员立即请示主任、护士长，她们迅速赶到参与了抢救，并立即召集科室其他人员。还请院内其他科室的专家一起进行全院大抢救，从晚上到早上，又从早上到中午，全科医护人员不辞辛苦，又一次从死神手里挽救了一条生命；就是这样一个个普普通通的日子、平平常常的夜间，产科的医护人员们不分白天和黑夜地穿梭在病房与产房之间，用她们的双手迎接着一个个新生命，用她们精湛的技术挽救着一个个垂危的生命。当有人问她们累不累，她们说：“我们是白衣天使，我们的职责是为患者服务，就必须全身心地投入到为病人服务中去”。20xx年11月科里收入一名患乙肝疾病的孕妇，临床后婴儿出现呼吸闭塞，护士长不顾个人安危，立即采用口对口对婴儿进行人工呼吸，直到出生婴儿平安。当有人嫌脏怕累，说助产不好时，她总是说：“我们是名助产士，这是我们的职责，我们就必须全身心地投入到为病人服务中去”。她是这样说，也是这样做的。在护士长的带领下，产科其他助产人员也都表现的非常优秀，像这样的事例屡见不鲜，天天都有，“多做一点，再看一眼”是她们的口头禅，突如其来的抢救常常使大家加班加点，通宵达旦，哪怕在家休息，

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先进集体事迹材料

在忙碌中我们送走了成绩斐然的20xx年，回顾走过的这一年，工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下，从集团整体大局出发，认真履行工作职责，充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神，完成了XX工程、XX工程以及XX工程的建设及生产运营任务。在全部门人员的共同努力下，截止20xx年11月30日，XX连续安全运行699天，红寺堡光伏电站安全生产已达到446天，全厂未发生人身轻伤及以上事故，未发生误操作事故，未发生火灾事故和交通事故，较好的完成了全年的安全生产目标。

这些成绩的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩，同时也与部门每位员工的艰辛劳动和无私奉献是分不开的。由于今年开工建设的工程项目多，建设任务重，作为厂里的核心职能部门之一，工程与技术部既要保证的安全生产，又要保障新开工建设项目的顺利施工进度，还要保证在建工程设备的安全安装及XX进度，困难可想而知。然而，面对困难，部门全体员工迎难而上，为了完成任务，从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。

在各个项目的建设过程中，工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行，能征善战而闻名，尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过，积极督促各方进行整改,确保工程质

量。在工程建设现场，每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工，安装，电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工，严把建设质量关。

在安全管理方面，工程与技术部统筹兼顾，积极协调各方，全面贯彻落实各项安全管理规章制度，加强安全监督规范化管理，根据集团公司安全目标责任书，在全厂范围内进一步强化、细化安全生产责任制，建立完善制度，层层签订安全生产责任状，确保安全生产管理到位，监督到位。并根据我厂安全目标责任书，制定了“两措”计划。6月份结合“全国安全生产月”开展了新式多样的“安全责任、重在落实”的安全月主题活动，组织全厂生产人员观看安全教育专题片《远离违章 反典型违章 警示录》，并进行了主题内容为“安全工器具的分类、使用及保养”的安全知识讲课；组织召开了工程及生产技术人员参加的安全专题扩大会；组织职工参加了集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛；配合厂团委举办了以“安全责任、重在落实”为主题的征文活动，共收到征文15篇。在工程建设过程中自始至终的强调施工安全，确保工程中未发生安全事故。 为了进一步的规范施工管理制度，今年工程与技术部组织完成了厂部安全管理制度及生产管理制度的修编工作，以此进一步加强了安全生产管理的规范化。同时，工程建设期间，工程与技术部把握项目关键环节，突出工作重点，高效率推进、

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