朝夕现当代文学研究会两周年社庆

活动总结

一，活动目的：

今年的3月x日是朝夕现当代文学研究会两周年社庆。为了感谢校领导及师生对我社的厚爱,文理学院社联及各社团对我社的支持，我社于3月x日晚上7：00到9：00在二教举办朝夕现当代文学研究会两周年社庆。

二，活动过程：

3月x日晚上7点，播放社员对社团周年庆祝语的影片，周年庆活动在音乐背景中拉开帷幕。主持人讲话，宣布活动开始。首先介绍了所到嘉宾。杨宗国老师在活动伊始作了讲话，此外，学生会各部门同学及各社团同学也前来参加。周年庆活动的形式由唱歌，舞蹈，书法，游戏互动等环节构成，各环节穿插。最后，社长对活动进行了总结。 三，活动自我评估：

1，好的方面：

整个活动有始有终，让人感受到了社庆的喜庆；

游戏环节调动了大家的积极性，活动氛围温馨而浓烈；

影片的制作，会场的布置安排等较到位。

2，在看到好的方面的同时，我们也意识到了这次活动存在的不足的地方： 活动中各环节间连接得还不是很好，出现过冷场的情况；

部分社员积极性还不够高，会场气氛调动还不够。

3，原因：

活动前做了详尽的准备，写了详细的策划书，对活动所需及活动中可能出现的问题进行了策划，做了安排。提前做好了影片的制作及活动的宣传，并对活动流程做了估算，使得活动能井井有序地进行。但由于活动材料准备得较仓促等原因，使活动未达到预想的效果，活动氛围还可再提升。

四，活动结果及意义：

1，本次活动是经过全社员同学的努力而实现的，能成功地举办，证明了社元的努力和社外同学的支持。通过本次活动，增加了社内外的友谊与联系；

2，活动的优点可为以后举办活动的借鉴，而从中发现的一系列存在的不足也成为我们的经验，避免下次活动有类似的情况发生。

五，活动经费结算：

海报：8元

彩带，彩笔，气球：19元

请帖：5元

矿泉水：5元

共计：37元

六，附件：

1，活动日程安排：

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周年庆活动总结

本月周年庆活动分为两波：

周年庆第一波                            第二波

11.14-11.16                            11.21-11.23

秋装200省120/100/80                       秋装99省60/50/40

周年庆超值大换购                           冬装买赠

多功能抱枕       1500分               满888元送洗衣液一桶

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辉煌周年感恩永远（初稿）

时光如梭，转眼间，旺豪超市经历了一年不平凡的考验和磨砺，迎来了她的周岁生日。回首望，20xx年x月，有着丰富创业和管理经验的有志之士组成中坚力量找准市场定位，抓住发展机遇，已开始酝酿着她的诞生。

经过近半年的紧张筹备，旺豪超市终于20xx年x月x日在社会各界的翘首企盼下隆重开业。开业首战告捷，旺豪超市以其丰实的商品、低廉的价格、优雅的购物环境和优质的服务吸引着广大消费者，成为三亚超市零售业的一枝独秀。旺豪超市以其全新的经营理念和科学的经营模式入主三亚，使三亚的商业格局趋于合理，不仅丰实了商品结构，同时极大地满足了顾客和市民得消费需求，对地方消费的拉动何市场的繁荣起到一定的促进作用。以其独特的管理经营理念和服务策略取胜的旺豪超市正以崭新的面貌展现在我们面前。

一年来，旺豪超市以市场经营为龙头，以人才管理为中心，以优质服务为支撑，以优良的商品为基础，不断完善管理，规范经营。在激烈的市场竞争中，全体员工保持斗志和激情，迎难而上，通过提高自身，改善服务，树立形象，塑造品牌，得到了社会的认可，业务量和经营收入持续增长，公司保持了良好的发展态势。一年来形成了与供货商、顾客三方共赢的局面。回顾这一年，我们的成绩是令人欣慰的。

一、重视内涵，企业文化始终是我们建设的核心

过去的一年，是旺豪超市历经考验的一年，也是辉煌的一年！我们之所以能够实现社会效益和经济效益的双丰收，全因我们是做企业，

而不仅仅是做生意。旺豪超市自成立初就被赋予了深刻的文化内涵。我们坚持“善待顾客、善待商家、善待员工” 的经营理念，以“天天多实惠，天天都省钱”为服务策略，努力将旺豪打造成每一个消费者温馨的购物之家。

我们的口号如此，行动更是如此。达维台风席卷海南，狂风暴雨横扫三亚，旺豪超市是三亚市唯一一家开门营业超市。外面的风雨大作、路面积水成潭，我们的员工不为名不为利，只为自己的一份责任，毅然决然按时赶到超市上班，旺豪超市得以开门营业，这不仅仅是旺豪人的骄傲，更是整个三亚市民的自豪。危难之处见真情，旺豪超市没有因为自己的唯一身份而以孤傲自居，商品质量、服务质量没有半点折扣，价格没有半点提升。相反，为了使顾客更快更方便地买到商品，办公区的人员全部自觉下现场帮忙打包或是整理购物篮购物车，人人表情有种心甘情愿的幸福与满足。电视台记者过来采访时有一位员工朋友说，“我不觉得委屈，看到这么多顾客紧张而来，舒适而去，感觉到我们为广大市民所需要，倒有一种自我价值实现的满足与自豪。”叶常务副总亲笔写了一封表扬稿在总服务台用广播对我们的员工朋友进行表扬，表扬信中提到，“广大员工朋友们这种以公司为家的精神令人佩服，是旺豪的骄傲，是旺豪精神的体现”。

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818周年庆总结

首先简单的说明下周年庆期间的一些店铺信息，店铺周年庆从8月12号预热开始到8月30号18点结束。期间经历事项大概如下：

1、百雀羚星座大猜想（8.12~8.15），在明星店铺计划中，两张室关于猜星座赢大奖的信息；8月12号上线东方最大牌，持续时间为12~18号；首页轮播图于13号正式上线；

2、8月14号聚划算开团，同时周年庆预热页面于上午10点开始预热；在明星店铺计划中，之前素材并不理想，新素材制作中，并于之后16号直接上线当天周年庆素材； 3、15号星座大猜想结束。从16号开始，微淘截图返5元优惠券（24号活动截止）、手机淘一淘预热活动开始、金妆奖活动开始（持续到17号结束）；直通车各宝贝产品素材更换，统一换成周年庆素材；

4、818页面正式上线，与此同时，M站互动活动开启（截止于24号）、聚定制开始（截止时间为21号8点）、手淘国货；关于产品方面，三部曲套餐中的产品于当天19点30分变更，水嫩精纯肌底液参与免费试用（截止于22号）；

5、8月19号，参与美丽豆换小样活动（截止时间为25号）；

6、天猫新风尚于21号开始赛马（收藏、购物车），并于25号上线，截止时间为29号； 7、8月25号店铺参与东方之美活动，于9月2号结束；

8、周年庆正式结束时间为8月30号18点钟，页面回归常规版；素材回归常规版；

9、在周年庆的这段期间内，针对不同产品提出设计需求，用于后期常规推广；新的常规素材主要有：五件套、三部曲、三生花面膜、甘油和凡士林等；

备注：直通车素材数据反馈详见Excel；

直通车上的素材，配合大活动及时做出调整，周年庆活动周期较长，在此期间提出活动后的常规素材设计需求，并已全部完成；

从大猜想活动开始，开始通过直通车上关键词出价对对应单品进行竞价引流，在818来临之前的ROI并没有之前那么高，这是对周年庆之前做的后台关键词预热；818当天ROI是整个周年庆活动中最高的，当天ROI为4.75，同样的这天的流量也是最多的；从818之后流量稳定在7K8左右，伴随着天猫新风尚的介入，25号到29号，由于大部分产品都有一定的折扣价，ROI是818之后较高的一段；

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院读者协会自成立以来，不知不觉中，已伴我们走过六个年头。在公元20xx年x月x日，我们为年轻的读者协会庆祝它的六周岁生日，并且取得了圆满的成功。

可是，众所周知，成功的背后是要有汗水的付出的。这次周年庆的圆满成功也不例外。 为了周年庆的成功，我们付出。每个人的时间都很珍贵，我们都有一张属于自己的时间表，可是，为了周年庆的成功，我们都在自己的时间表中，为协会预留了一个时间。周年庆前，协会召开会议说每个部门都要排一个节目，在周年庆上表演。虽然找出一个节目真的不太难，可是排起节目来却是非常困难的事啊!因为一个节目的表演不是个人，而是一个团体。而且，每个人的时间安排也是不一样，这会造出每次排练都会出现迟到或是到不齐人的现象，可是为了周年庆的成功，干事们都尽量调整了自己的时间安排，抽出时间去排练。排练中，我们把教室作为舞台，努力地做的最好，为的是把自己最优秀的一面展现在观众的面前。最后我们在周年庆上精彩表演获得的观众们热烈的掌声，就是我们付出而获得成果的最好证明。

准备周年庆的过程中，我们快乐。大学如果你不在课外或是社团中认识多点朋友，那么你的交友圈子真的会很小很小。或许最后，你只认识的舍友和班上的几个朋友而已。周年庆的准备过程中，我们大一的新干事们，还有一些师兄师姐们一起思考，一起发表自己的想法，一起实施我们的方案。这个过程中我们认识了彼此。工作中我们不会愁眉苦脸，而是绽放着灿烂的笑容，有说有笑的，工作虽累，却快乐着。

周年庆的圆满成功，我们收获许多，我们除了获得了一份喜悦，虽重要的是，我们在这过程中我们我们成长了，我们变成熟了。我们不会总是考虑自己一个人了，我们学会了为别人着想，会换位思考了。会尊重他人意见，采纳别人的意见。明白了，你，我，他只是一滴微不足道的小水珠，只有我们聚集在一起才能成为一片汪洋。

总的来说，这次周年庆取得了非常圆满的成功，是我们协会全体工作人员的付出和努力地成果，而这次的周年庆也为我们提供了一个学习，锻炼自我的平台，我们也在这次活动中获益良多。

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十周年庆典工作总结

一、 费用预算与控制：

从以上表格可以看出，整个费用在预算之内，做到良好的控制。 二、存在的不足及改进建议：

1、在前期准备环节中，各部门的配合以及执行上出现了不及时，配合不到位的情况，如活动分工安排后脱拉不执行、视频拍摄不配合等等情况，但在后期的协调会议及跟进过程中，有较好的改变，提高了执行力。

2、在活动现场，公司文化氛围不够，未能完全展示公司十年发展历史，文字、图片较少，在以后的活动中，应多注意加强现场的文化布置。

3、现场的秩序、商务礼仪以及互动环节做的不够好，气氛没有完全调动起来。场地虽有限制，但员工自觉性不高，造成打堆看节目现象；站、坐、吃的形象欠佳，以后需加强对员工商务礼仪的培训；未完全理解员工的特长，导致

节目安排及互动性不强，需加强发掘员工特长及爱好，良好地结合运用到活动中，提高互动性。

4、活动现场工作人员的责任心不够，导致谢总的抽奖券拿错，以及在颁奖环节中奖品明细不清，导致出现一些小混乱等等，需加强责任心培训。 5、主持人与领导的发言时间、流程、对接安排欠妥，沟通没有到位，下次需落实到位。

此次活动应该说是圆满的，整个会场人员的服装、装扮已体现出公司时尚味道，活动中的节目也有时尚性、观赏性、互动性，虽然存在一些小问题，但相信在以后的活动中，我们可以逐一细化，规避，会越来越好！我们也有这样的信心，处理的更好！

行政人事部

20xx年x月x日

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海马市场部20xx年终总结及20xx年工作计划

一、20xx年海马市场年

终总结

09年工作概况

20xx年，市场部在公司领导的带领下，整个20xx年在运转方面是比较正常的。上半年的核心重点是加强户外广告宣传以及同城店联合推广，争取把获取厂家的额外支持返利，得到厂家对我司工作的认同；后半阶段重心则放在新车上市宣传上，为20xx年的工作奠定好基础。市场部的基础工作包括：广宣推广计划、一系列的厂家报表反馈、总店及支店店面布置管理、公关传播、活动策划等一系列工作。这些基础性质工作可以说是占用了大部分精力，在完成基础工作的前提下，市场部的工作重心在于以下三点：一是开展策划，出新创意，整合资源，二是加强各项工作的细节化管理，三是注重广宣推广的效果评测。

自我检讨与愿景

市场部的需要视野更开阔、想法更多，也许是因为自己没有良好的工作和思维习惯，也许是事实，那就是细碎的工作太多，对于自己做的安排只能往后一推再推。在三益领导的指引下，我也认识到了自身的不足，正在努力寻求改善和提高自己的方法。不过，可以预见20xx年开始又是一个新的起点，慢慢地由零散走向完善，希望公司能够通过市场部职责的下发规范市场部的工作，正规市场营销流程，从中找到新颖有效的推广方式。

部门运作情况：

1、 物料布置：设计和制作布置店内所有一切的物料，包括日常销售工具、厂家下发物料、售后优惠促销物料等，并针对分店的违规布置现象进行巡查以及整改，有义务维护好海马汽车品牌形象不被损害。

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海马市场部20xx年终总结及20xx年工作计划

2、 日常报表反馈与品牌维护：负责市场部的日常报表反馈工作，配合厂家推出的营销活动、新车上市活动做好东莞区域的广告宣传、市场推广和公关传播，以达到提升海马品牌和东莞三益知名度的大幅度提升，并通过报表反馈获取支持返利。（这些工作主要包括公司网站和媒体经销商网站的维护及推广、促销活动软文的编写、宣传资料印刷、广告业务洽谈、平面、网络媒体关系维护、海马宣传软文稿件发布和车展布置等，这些工作可大可小，细碎、繁杂，必需要认真协调、细心处理，若有闪失，会让同城海马店和竞争对手有机可乘，抹黑公司和品牌，这些细节都和形象维护息息相关，不能忽视。

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