篇一 :离职谈话:留不住员工留下建议

留不住员工 留下建议 与即将离职的员工进行坦诚的交流,可以消释彼此的误解,了解企业存在的问题,明了管理的得失。 李树新是一家电子配件公司的客户服务工程师,服务的客户都是大型电子企业。因为李树新技术好且为 人灵活,客户对他的服务都很满意,在业内也小有名气。于是,一些客户企业和直接竞争对手 A 公司都许 以高薪向他发出加盟的邀请。经过一番犹豫后,李树新向公司提出了辞职,一来想看看公司对他的重视程 度,二来也想找个更广阔的发展平台。 出乎意料,公司并未对他进行挽留,离职手续办得意外顺利。这让李树新有些失落,对公司的一些依 恋和感情也荡然无存。他原来是决定去一家可称作业内巨头的客户企业,现在一赌气,去了竞争对手 A 公 司。不长的时间里,李树新原来服务过的大部分客户都成了 A 公司的合作伙伴。虽然这与原公司的一次质 量事故有关系,但李树新良好的人脉关系也起到了关键作用。 如果原来的公司重视李树新的离职,并专门进行一次离职谈话,结果将会如何呢?或许,他会留下来 加强客户服务,继续把好质量关,不致出现后来的质量事故;或许,他会去客户企业工作,更加巩固与公 司的关系。如此,离职谈话不用企业额外付出成本,却可以收到很多意想不到的效果。 离职谈话好处多 与即将离职的员工进行坦诚的交流,可以消释彼此的误解,了解企业存在的问题,明了管理的得失: 可谓好处多多。 1.谈话留人:对一些骨干员工的离职,企业坦诚相处,花时间和员工沟通,可了解他们心里的真实 想法。有些离职决定做得比较草率的员工,或是对离职本身就犹疑不决的员工,谈话可以让其改变主意。 某企业员工小刘,因为不服从公司调动,提出辞职,在离职谈话时,谈着谈着,感受到公司对自己的关注, 觉得还是留在公司好,最终又决定留下来,后来成为公司开拓海外市场的功臣。 2.发现制度问题:企业的某些制度,在公司内部看或许没有什么问题,但如果放在竞争环境下,可 能已经为市场所淘汰,不利于企业发展。某通信产品企业,在一段时间里,员工流失率居高不下,经营者 百思不明其因。在引入离职谈话工作方式后,企业才发现,原来竞争对手的薪酬制度在行业里面有很强的 竞争力与激励作用,从而促使该企业修改薪酬制度,留住员工。 3.改善企业管理:如果员工的离职,是因为上司管理技能的缺乏,或企业管理的盲点所致,不加以 改善, 员工流失将得不到控制, 企业本身的问题也得不到解决。 某公司客户服务部门员工离职谈话时表示, 自己部门气氛沉闷,

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篇二 :离职五高招,连前老板都帮你讲好话

离职五高招,连前老板都帮你讲好话

根据鹤壁人才网的统计,今年三月至今,企业端共提供四十九万八千个工作机会,比去年同期增加一九%;再看求职端,近一个月以来,求职人数约三十五万六千人,其中想从现职跳槽的上班族,有十五万一千人,占了全部求职人数的四成。鹤壁人才网总经理王利明观察:“无论基层员工或高阶主管,离职后能留下令人怀念、完美背影的人,不到两成;剩下八成都是带着负面情绪离开。”

高招的离职,不但有可能让前老板帮你说好话,让前同事成为你的啦啦队,未来若有好机会,还会想到你,只要你学会克服离职流程中的五个尴尬情境。

情境一:离职怎么提?

口头请辞,最先告知上司

有超过十五年人资主管经验的《揭密!万恶人资主管的良心建言》作者“万恶人资”表示,离职“一定不舒服”;要有“递出离职单绝不收回”的决心,才能忍过一切不舒服感。

首先,顶头上司必须是第一个知道你要离职的人。正式提辞呈之前,切忌跟同事透露,若上司从别人口中得知你要离职,就像从别人口中得知配偶劈腿,他会想办法让你走不了;万一走不掉也不知道他会怎样对待你,尴尬又麻烦。

最佳提辞呈的方法还是传统的口头请辞,老板通常很讨厌处理员工离职,能避则避,当面请辞让他无法逃避。记得先跟老板约时间并充分准备,你可以这么说:“老板,我想跟您约时间,单独聊聊生涯规画的问题。”他就懂了。

不建议无预警到老板办公室说:“老板,我要提离职。”没有给对方缓冲,冲击太大,万一引发老板负面情绪,你未必准备得当,风险很高。

等准备妥当,跟老板正式提辞呈,你可以这么说:“老板,我认真想过,对职涯有新的想法,决定今天提出辞职,做到○月○日(通常一个月后),非常谢谢这段时间您的照顾。两天后我会提出交接清单,开始交接。这样的流程您OK吗?”接着同时递上亲笔签名的书面辞呈,表达正式和坚定。

情境二:要说出原因吗?

别说实话,也别交代下一步

老板听到提离职,会有三种反应:

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篇三 :离职时不该说的话

离职时不该说的话

magicchip 发表于 2008-4-14 17:11:00

推荐

许多人在离开原单位时心里都有很多感慨,与同事、老板相处的感受,对工作的各种看法??

这些话说还是不说?说和不说分别有什么好处、坏处?应该怎么说?什么应该说?什么不该说?

林洁到公司一年后,就萌生了离职的想法。因为这个家族企业的人际关系太复杂,每个部门都有老板的亲友,同事们平时很少沟通,好象互相都防着似的。刚到公司的时候,林洁提交了一份财务计划,其中谈到销售部门的费用过高。第二天销售部经理助理就来找她谈话,希望她能“实事求是,不要只盯着费用,应该把效益和费用结合起来考虑问题”。林洁被这次谈话弄得不明所以,后来才搞清楚,原来销售经理是老板的表弟。

自己部门的工作问题,就更大了。财务部经理是老板的妹妹,她仗着自己的特殊身份,一揽公司的财务大权,而且还做了许多不符合财务规范的事情。这些,林洁都看在眼里,也非常清楚长此下去会对公司会造成危害。可是,碍于她的特殊背景,林洁不知道该跟谁说,只有自己郁闷的份儿。

直到递交辞职报告的时候,林洁还在为一个问题摇摆不定:说还是不说?公司的管理存在漏洞,尤其是财务方面,老板是因为对外人不放心才用自己妹妹的,可是这样做的结果却适得其反,使员工与老板之间隔了一道天然屏障。如果不说,问题会越积越多,终究要出大麻烦;可是如果说了,老板会相信吗?——她毕竟是个“外人”。再说,如果这些事情传出去,对她再找工作也不一定有好处,因为做财务工作是最忌讳“多说话”的。

最后,林洁还是选择了缄默。职场险恶,多一事不如少一事,再说既然自己已经选择离开,原公司的好坏跟自己也没什么关系了,何必做这种费力不讨好的事呢?但缄默的林洁,并没有因此而平静,内心的挣扎总是撕扯着她,直到一年后,新工作的忙碌才让她渐渐淡忘过去的事。

专家解析:

通常辞职的原因可以分为两种:个人原因和外部原因。由于个人原因而辞职,比如另谋高就、深造以及家庭变迁等而主动放弃工作的,大多都会对公司有些许不舍,进而产生些许内疚,所以在跟领导和同事沟通的时候,会本着善意和相对平和的心态;而由于外部原因离职的,比如因为公司环境不好、领导不公正等不

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篇四 :离职谈话记录-HR猫猫

离职谈话记录HR猫猫

离职谈话记录 Dismissal Interview

离职谈话记录HR猫猫

员工姓名 谈话日期

Employee: Date: ________________ 人力资源部代表

HR Dep. representative: __________________

1、为什么会申请离职

Why are you leaving?

2、薪资问题是否是你这次离职申请的主要原因

Was salary an issue?

3、你认为公司提供给你现在的职位合理吗

Do you feel you were fairly compensated for the position you held?

4、你喜欢你的工作吗

Did you like/enjoy your job?

5、 你现在所从事的工作是否是所你希望的,如果不是,二者区别在哪里 Was your job what you expected it to be? If not, what is the difference?

6、 你认为你现在得到的职位与你的能力相当吗,如果不是,请给出具体原因 Do you feel you were placed in a position compatible with your skills? If not,

离职谈话记录HR猫猫

explain the reason please.

7、 你认为怎样可以改善你现在的工作, 如果不能改善, 困难在哪里

Do you feel that there was the possibility for advancement in your position? If not, what is the difficulty?

8、 你认为应该被给予更多的培训吗

Do you think you should have been offered more training/development within the position you held?

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篇五 :职场英语 教你漂亮离职的10句话

职场英语 教你漂亮离职的10句话.txt∞-一人行,必会发情 二人行,必会激情 三人行,必有奸情 就不会被珍惜。真实的女孩不完美,完美的女孩不真实。得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。职场:10句英语教你漂亮的离职高招

向领导谈离职的时候,怎么说才好?教你10句英语,让你的离职变得顺畅!

1.I want to expand my horizons.

我想拓展我的视野。

2.I've made a tough decision, sir. Here is my resignation.

长官,我做了一个很困难的决定。这是我的辞呈。

3.I quit because I don't want to be stuck in a rut. I want to move on. 我不想陷入窠臼所以才辞职。我希望能向前迈进。

4.First of all, I'd like to say that I've really enjoyed working with you. However, I think it's about time for me to leave.

首先,我要说的是,我真的很高兴能与你共事。但是,我觉得该是我离开的时候了。

5.I've been trying, but I don't think I'm up to this job.

我一直很努力,但我觉得无法胜任这个工作。

6.I've been here for too long. I want to change my environment.

我在这里待太久了。我想转换一下环境。

7.I'm sorry to bring up my resignation at this moment, but I've decided to study abroad.

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篇六 :英文辞职信中关于离职原因的语句

英文辞职信中关于离职原因的语句

1. my reason for leaving my present employment is that i am desirous of getting broader experience in trading.

本人离职的理由:希望在贸易方面,能获得更广泛的经验。

2. my reason for leaving the company is that i wish to get into the advertising business.

本人去职原因,是希望在广告业方面发展。

3. i am leaving our office to be with my mother and care for my aged mother in a distant city.

我为照顾住在远地的年老母亲,而申请辞职。

4. my reason for leaving my present emplyment is simple because i see no chance of advancement.

本人离职的理由是这样:本人深知无升迁的机会。

5. i am desirous of leaving the office in order to gain more experience in an exporter's office.

本人希望在出口公司能获得更多的经验,故愿转职。

6. i am desirous of leaving the employment in order to improve my position and have more responsiblility.

由于希望获得更高的职位负更多的责任,而离开现职。

7. i left them a fortnight ago, owing to a disagreement with the president mr. lau.

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篇七 :离职谈话要点及注意事项

留不下员工,留下建议

与即将离职的员工进行坦诚的交流,可以消释彼此的误解,了解企业存在的问题,明了管理的得失。 李树新是一家电子配件公司的客户服务工程师,服务的客户都是大型电子企业。因为李树新技术好且为人灵活,客户对他的服务都很满意,在业内也小有名气。于是,一些客户企业和直接竞争对手A公司都许以高薪向他发出加盟的邀请。经过一番犹豫后,李树新向公司提出了辞职,一来想看看公司对他的重视程度,二来也想找个更广阔的发展平台。

出乎意料,公司并未对他进行挽留,离职手续办得意外顺利。这让李树新有些失落,对公司的一些依恋和感情也荡然无存。他原来是决定去一家可称作业内巨头的客户企业,现在一赌气,去了竞争对手A公司。不长的时间里,李树新原来服务过的大部分客户都成了A公司的合作伙伴。虽然这与原公司的一次质量事故有关系,但李树新良好的人脉关系也起到了关键作用。

如果原来的公司重视李树新的离职,并专门进行一次离职谈话,结果将会如何呢?或许,他会留下来加强客户服务,继续把好质量关,不致出现后来的质量事故;或许,他会去客户企业工作,更加巩固与公司的关系。如此,离职谈话不用企业额外付出成本,却可以收到很多意想不到的效果。

离职谈话好处多

与即将离职的员工进行坦诚的交流,可以消释彼此的误解,了解企业存在的问题,明了管理的得失:可谓好处多多。

1.谈话留人:对一些骨干员工的离职,企业坦诚相处,花时间和员工沟通,可了解他们心里的真实想法。有些离职决定做得比较草率的员工,或是对离职本身就犹疑不决的员工,谈话可以让其改变主意。某企业员工小刘,因为不服从公司调动,提出辞职,在离职谈话时,谈着谈着,感受到公司对自己的关注,觉得还是留在公司好,最终又决定留下来,后来成为公司开拓海外市场的功臣。

2.发现制度问题:企业的某些制度,在公司内部看或许没有什么问题,但如果放在竞争环境下,可能已经为市场所淘汰,不利于企业发展。某通信产品企业,在一段时间里,员工流失率居高不下,经营者百思不明其因。在引入离职谈话工作方式后,企业才发现,原来竞争对手的薪酬制度在行业里面有很强的竞争力与激励作用,从而促使该企业修改薪酬制度,留住员工。

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篇八 :离职谈话

案例一:如果遇到离职员工跟您绕弯子,老是回答说不知道或者一直讲就是不想做,没有什么原因的时候,您该如何处理此类问题?

房地产的回答:

1.判断其离职原因:外部因素、公司内部组织因素、个人因素;

2.避免一再直接询问其离职原因,与其在轻松的氛围中谈谈其熟悉的行业发展、企业发展以及同事情况等,使其放下心里戒备。让其谈谈对企业现阶段管理看法;

3.侧面了解其主管领导、周围同事对其的评价以及对其离职的看法,进一步明确其离职原因;

4.明确其离职原因后再与其进行一次有针对性的离职谈话。

针对房地产的回答,我们的建议是:

还可以在征求员工同意之后,采用离职问卷调查的形式。但如果该员工仍然反映强烈,我们就不能再强迫员工。

案例二:员工回答问题有顾虑,不敢指出公司的具体问题,您该如何处理?

发展公司的答案:

1.了解员工:在面谈前应了解与员工相关的资料,比如员工个人的年龄、性格特征、家庭情况等个人基本资料;

2.明白顾虑原因:谈话中掌握存在顾虑的原因是“事不关己、高高挂起”,还是怕说完以后影响自己利益等,弄清其中的是非曲直;

3.公正和不带偏见的谈话,以便消除顾虑和误会。声明此次谈话绝对保密;

4.激发谈话欲望:员工若无讲话的愿望,谈话不要陷入僵局,应具有分寸感、注意说话的态度、方式以至语音、语调、旨在激发员工讲话的愿望,使谈话在感情交流的过程中完成信息交流的任务;

5.多问开放型的问题,多些探讨和征询的语气。

(建议可以参考案例一)

案例三:如果遇到员工因本公司薪资太低考虑离职,碍于情面又不好意思提出加薪,另一家公司又以高薪聘请,您该如何处理?

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纸业公司的答案:

这样的员工可能是趋利型的,也可能是试探型的。如果此员工的确有过人之处,作为企业可以根据企业的条件,为其提供相对更合理的薪资待遇和成长空间,晓之以情,尽量予以挽留。如果不能达成一致,则“顺水推舟”,做好离职人员管理的相关工作,建立长期联系,并以广阔的胸怀,表示随时欢迎其回来继续发展。

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