篇一 :美导下店培训

美导下店培训

目的:有效的指导终端BA日常工作的规范性。 前言:我们把在终端一线从事销售的人员称之为——“BA”,“BA”,其实就是

“Beauty Adviser”的缩写,也就是“美容顾问”的意思。通过与顾客交流,满

足顾客对美的需求,是我可以让你美丽的意思。以前我们把在商场从事销售的人

员称为BA,今天我们把所有从事化妆品一线销售的人员称之为BA。

年轻、美丽、自信、开朗,是这些人具备的基本特性。通过长期从事销售,

不断的通过培训打造,最终才能成为做的非常好的化妆品的BA人员。每天与美

丽打交道,也给我们带来了精致优雅的生活。日积月累的工作形成了我们的一种

潜意识的行为准则。

BA的标准工作流程:

一、用最佳的状态迎接新的一天的开始,没有比这一点更重要的了。

状态代表了激情,同时也代表了对这份工作的需要,试想,如果今天我的状

态不好,不能微笑地面对同事和顾客,首先影响到同事不配合我的推销,顾客不

会主动找我买产品;其次会直接影响我的业绩,我的业绩又会影响我的收入,我

的收入会影响我的生活质量。是不是这样的呢?没有顾客会喜欢找这样的BA去

购买产品, 而且它们不相信这样的人。

最佳状态表现在哪几个方面呢?

1、职业化的妆容

化淡妆:切记夸张的妆容。自然堂每个季度都会有全国统一的季度妆容,每

一季都会更换。妆容会结合每一季的主题,突出春夏秋冬的季节变化,也会结合

产品形象。但需要强调比如面部有黑头、粉刺等,尽量不让顾客看到。

发型要职业:前额的头发不要遮住眼睛,不染发,不烫夸张的头发,工作时

间把头发挽在后面。

指甲勤修剪:不做夸张的美甲,保持手部柔软。

口腔随时保持干净:牙齿整洁,切忌口臭,工作时不嚼口香糖香水、香乳、

宜用淡香水,不可过量。

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篇二 :美导下店流程及专业素养培训

中国目前的专业化妆品厂家主要以代理制、发展加盟连锁的方式进行产品销售,在这个过程中,美容导师这一角色发挥了极其重要的作用。各化妆品公司对美容导师的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。因为美容导师不仅是直接将化妆品介绍给顾客,完成化妆品销售过程中最后一击的角色,同时肩负公司的形象大使,情报信息搜集等多重任务。在美容业发展日趋理性、竞争日鼓激烈的商业环境里,美容导师的工作性质和重要性正发生着变化。那厶,作为化妆品营销推广中的重要角色,美容导师自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?

第一节 美容导师的基本素养

美容导师的专业形象及素质培养

专业形象是取得顾客信任的根本因素,而你的事业是否飞黄腾达,也往往取决于顾客对你的信任。虽然很多人认为形象仅仅只是表面的,事实上它却是我们的内在形诸于外的具体表现。美容导师如果妆扮得体,容易让顾客产生好感及兴趣,并容易为顾客所接受,当你培养出良好的专业形象时,你的内在也会变得美好。你在顾客或其它人的眼中也变得更有价值,更被人看重。

(一) 职业美容导师自我形象设计及仪容仪表规范要求。

一般而言,一个人的美应包括内与外两大部分。具有一定文化修养,仪态仪表得体,气质高雅的人,即使穿着极为普通,脸部即使未做刻意的包装,也会给人一份美感,这是一种内在美。通过粉饰打扮,常常变换发型,再用漂亮的时装将自己包装起来的美,是给人以视觉上的美即外在美。一个美容师的内在美与外在美应兼备。因为美容技术是一种审美活动。一方面美容师把顾客当作审美的对象。另一个方面顾客同样以美容师的形象作为审美标准。如果本身从事美容专业工作者,自己的容貌或形体上有明显的缺陷的话,或不修边幅,或举止粗俗,则缺乏一个美容师应具备的形象条件,这样会给顾客留下不好的印象,也会令顾客产生一种不安全及不信任的感觉。

作为一个专业美容导师,必须注意以下几方面的问题:

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篇三 :美导下新店怎样开展培训

新加盟店美导下店工作流程

下店前                     

1.  与签单业务沟通该店基本情况

   加盟几万,已打款几万,承诺过什么(包销?做沙龙?专家坐诊?),需求什么,看重公司的哪一块,可主推什么项目,是否切入过会员制,老板娘性格,专业程度,经营品牌,是否合伙,店内档次,美容师素质,多少固定客源等(业务填一份加盟店档案表给即将下店的美导)

2.  电话联系老板娘

确定下店时间,配产品(所配产品与店家先沟通好,主推三个以内的项目,刮痧板配好,且产品必须在下店前一天发到店里)

告知老板娘需配合事宜(包括:美容师培训期不得休息,提前分析客人的消费意向及金额,预约客人——并将预约的话术教给老板娘)

详细了解美容师:专业,销售,心态,客情关系

确定此次培训的主要内容:哪几个系列产品,几项专

业技术的培训,心态调整

一定要告知老板娘你的强项

并提前在美容师面前宣导你

3.给阿春下定货单(包括宣传品,美容师服)

将下店要用到的培训内容准备好

(包括一张空的新加盟店档案表)

下店后:

           (一)培训前的准备工作

1.              检查到店产品,并摆放在店内陈列柜最显眼的位置

2.              检查顾客消费意向分析是否完成,已预约顾客的名单及客人大致情况(如消费习惯,是否贪便宜等)

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篇四 :与化妆品店老板沟通、培训、策划、销售、催款:美导下店五关

与化妆品店老板沟通、培训、策划、销售、催款:美导下店五关

一、 沟通关

1、美导的职业操守

①、指导:产品、技术、销售、店务管理、专业知识、处理顾客异议。 ②、引导:美容师的心态(积极的)、思维、对本品牌的认识。

③、领导:人员管理、店务管理、顾客管理等各种管理及各种活动的安排。

2、沟通

①、新店的沟通:

A、了解店内现有品牌与本品牌的关系(了解老板为何要加盟本品牌,对本品牌的认可度)。

B、了解顾客档案,对顾客进行分类,以便邀约销售。

C、了解老板的想法,选择重点培训内容提出建议并给予解决方法。

D、了解美容导师的素质,以便拟定合适的培训计划。

E、了解当地的消费习惯及能力,以便制定本次活动方案及内容。

②、老店的沟通:

A、了解库存及销售情况。

B、了解顾客的产品使用情况及在使用过程中出现的问题,准备解答异议。

C、了解美容导师对本品牌的各种掌握程度(手法,产品用法,搭配,及销售技巧),必要时再培训一次。

D、了解老板的经营思路,给予建议和方法。

E、了解半年内本店各品牌的各种促销方案,以便于制定本次活动方案。

3、注意事项:

①、不谈论私人的和工作无关的问题,不谈论其他市场的折扣、薪资问题。 ②、不谈论对公司老总或公司评判问题,时刻维护公司形象,保持公司机密。 ③、和美容师或老板娘保持距离,记住:你永远是敬爱的,不是亲爱的。 ④、最好的沟通方式是站在对方的角度,说出我想要说出的话,达到我想要达到的目的。最有效的沟通是将方向放在目的上,而不是情绪上。

二、培训关

1、首先明白这次下店培训的内容和目的.

2、让老板认可、配合你,灌输磨刀不误砍柴工的理念。

3、培训的内容

①、本品牌的专业知识、手法、技能、销售、沟通技巧以及如何处理顾客异议。 ②、美容导师个人礼仪以及接待顾客的礼仪。

人员管理:顾客档案管理(预售档案)

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篇五 :美容导师开场白

美容讲师给美容师讲课开场白举例

很多美容讲师出去讲课,对于开场白都比较慎重,这是非常有道理的。开场白就是气场,开头的几句话需要能够镇住场面,能够让下面听课的学员知道今天讲课的大致内容,主题以及重点等等,当然,最重要的还是要让别人知道你姓甚名谁,这样才能给大家上一堂声情并茂的课程,才能够起到讲课的作用。下面,普丽缇莎给大家摘录几段普丽缇莎美容院讲师讲课的开场白,供大家参考学习。

1、大家好,我叫秦秀兰,是法国普丽缇莎集团(香港)有限公司的美容讲师,非常荣幸能够站在这里,跟大家共同分享我在美容行业里的一些经验和心得。首先,感谢我们普丽缇莎的加盟商陈总,是陈总的热情相邀我才有机会和大家相聚,相聚既是一种缘分,希望今天能够和大家共同学习探讨,把我们普丽缇莎多年来的行业经验结合我自身的一些工作经验和心得跟大家分享。下面,我们就相互认识一下,相信我们在接下来的几个小时能够相处的非常愉快。最后,我也给大家准备了一份小礼物,至于是什么,大家可以猜一下,等下等课程结束以后再送给大家哦。

今天我们课程的主题是:怎样让自己更美丽。我们从事的是创造美、发现美、欣赏美的行业。而我们普丽缇莎的宗旨就是让普天下女人更美丽。作为美容师,美容导师的我们,首先就应该让自己变得漂亮、自信。今天的课程主要分为三个阶段,就是发现美,创造美,分享美。下面,我们正式开始今天的课程。

2、大家好,我是来自法国普丽缇莎的美容讲师张馨月,很高兴能够和大家在一起,找自己的皮肤护理保养计划,今天我们除了给大家分享如何让自己变的更加美丽之外,还要跟大家分享美容院销售的一些知识,希望对大家有所帮助。

首先,我想请两位朋友上台给我们演示一下美容院里的销售情景,有谁愿意上来展示一下,不要紧张,有想上台的吗?

3、今天的课程非常重要,我们要跟大家一起学习人体皮肤方面的知识,从皮肤类型的分类,皮肤的结构,皮肤的作用,已经皮肤日常护理等几个方面一点点阐述。这堂课的内容是美容师必须掌握的基础知识哦,希望大家能够认真听,做好笔记,下次上课我会抽查大家的学习效果的。好了,下面正式开始。

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篇六 :美导下店流程

一、下店前准备工作:

1、 店家了解:明确下店的目的,了解店家状况,电话、联系人、地址、店内状况美容师、

可查阅公司有关的客户挡案、近期打款进货情况。历史的销售数据。及与公司相关的合作状况(如方案、支持、任务等)力求做到人未下店便于了然于胸、清楚“为什么去”“去干什么”“去了怎么做”

2、 下店前电话沟通:分二次沟通:等一次是在下店前三天电话中与店家负责人对接。下店

时间,下店的目的及工作安排,店家需配合及准备的物料等,同时要了解店家的需求,及某些问题达成一致,

3、 第二次沟通,下店前一天,再次确定到店的时间,相关配合的物料的准备情况,(沟通

事宜备档)

4、 下店前的自备物品准备:如产品资料,培训大纲,促销政策方案,最好准备些与美容师

沟通感情的小礼品,及自身生活用品等。

二,驻店工作:

1)下店沟通:沟通顺序 依次是老板—店长—顾问—美容师

1、 与老板沟通内容:1、对现在的经营状况有何瓶颈(如店务管理、经营计划、策略)

2、公司及品牌有何建议

3、本次下店来的目的和了解对我的要求、(如培训计划)、销售方案

政策、店里要求规划

4、经营品牌现在需解决问题

2、与店长沟通内容

(可要求老板一起):1、培训的计划要求。(时间、地点、人员、需要的物品等)

2、销售的方案制定(如终端的优惠方案、美容师奖励方案)

3、终端客户的邀约方式、客户分析(什么样的客户什么样的销售方

式)

3、与美容师沟通内容:1、了解其对产品的了解程度

2、在店内工作的状况心态

3、个人能力及其不自信、缺乏的部分

1、在下店沟通中一定要注意其隐密性,对于隐私部分要做好保密工作

2、沟通中应就地解决一些能解决的问题,多用笔记本记录、特别是细节方面如承诺

2)、清点理库存:

掌握明细的可达到以下目的

1、分析库存的合理性,帮助店家的学会控制和调整库存。建立有效的订货机制,解决和减

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篇七 :美导下店要具备些什么

美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件 ——沟通、培训、策划、销售、催款 一、沟通关 1、美导的职业操守

①、指导:产品、技术、销售、店务管理、专业知识、处理顾客异议。 ②、引导:美容师的心态(积极的)、思维、对本品牌的认识。

③、领导:人员管理、店务管理、顾客管理等各种管理及各种活动的安排。 2、沟通

①、新店的沟通:

A、了解店内现有品牌与本品牌的关系(了解老板为何要加盟本品牌,对本品牌的认可度)。

B、了解顾客档案,对顾客进行分类,以便邀约销售。

C、了解老板的想法,选择重点培训内容及对美容院提出建议并给予解决方法。 D、了解美容师的素质,以便拟定合适的培训计划,并储备人才。 E、了解当地的消费习惯及能力,以便制定本次活动方案及内容。

②、老店的沟通: A、了解库存及销售情况。

B、了解顾客的产品使用情况及在使用过程中出现的问题,准备解答异议。

C、了解美容师对本品牌的各种掌握程度(手法,产品用法,搭配,及销售技巧),必要时再培训一次。

D、了解老板的经营思路,给予建议和方法。

E、了解半年内本店各品牌的各种促销方案,以便于制定本次活动方案。 美容导师下店要做些什么?做美容导师需要具备什么条件

3、注意事项:

①、不谈论私人的和工作无关的问题,不谈论其他市场的折扣、薪资问题。 ②、不谈论对公司老总或公司评判问题,时刻维护公司形象,保持公司机密。 ③、和美容师或老板娘保持距离,记住:你永远是敬爱的,不是亲爱的。

④、最好的沟通方式是站在对方的角度,说出我想要说出的话,达到我想要达到的目的。最有效的沟通是将方向放在目的上,而不是情绪上。

二、培训关

1、首先明白这次下店培训的内容和目的.

2、让老板认可、配合你,灌输磨刀不误砍柴工的理念。

3、培训的内容

①、本品牌的专业知识、手法、技能、销售、沟通技巧以及如何处理顾客异议。 ②、美容师个人礼仪以及接待顾客的礼仪。 ③、店务管理:日常操作流程、清洁、晨会、夕会。 人员管理:顾客档案管理(预售档案)、美容师管理。 库存管理:进货量、出货量、货品存放。

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篇八 :美导下店流程及疑难问题处理

特殊问题处理

漫漫人生之路,不会永远是平坦的大路,总会有拌拌坷坷,人必定是有感情的高级动物,有着七情六欲,百人百种性格,总会让我们遇到很多不如意。在我们的工作中也是一样,总会遇到这样那样的问题,如何在市场中游刃有余,如何在一定限度内,把突如其来的问题迎刃而解呢?下面我们把常见系列问题及解决方法进行探讨。

1、到店后,你正好遇到其他化妆品公司老师在服务,你会如何处理?

首先要有礼貌,以维护公司形象和自己形象,向店家表明我们会和平共处。 然后开始用其他方法了解他公司的营运状况及架构,了解产品,婉转的向店家老板表示自己的培训课程他不适合听,力争自己在店家的培训时间。

2、在店中,碰到其他公司的业务,你将如何处理?

首先要有礼貌,以维护公司形象和自己形象,与老板沟通,婉转告知目前还不需上新品牌。

3、刚刚到店就遭老板不停抱怨,而你又不了解店内情况,如何处理? 第一|很诚恳很认真的倾听,并把问题记录下来。

第二、分析问题,了解原因。

第三|自己能力范围内的当场解决,如果自己能力有限,明确告知老板,视情况在一定时间内,上级领导会给予回答,让店家老板放心。

4、遇上与自己培训内容有出入怎么进行圆场?

首先肯定其他讲师所授内容,然后对自己的看法和问题的多种解决方法进行解释,

把自己要讲的内容讲给大家。

5、遇到老板生日、新店开业、生病住院等你会怎么处理?

首先通知领导,在适当范围内,进行恭祝或进行看望。

6、与老板无法沟通,想法不一怎么办?

第一保持冷静,提醒自己是代表公司形象,不要和老板进行争执。

第二倾听对方要表达的意思,站在对方的立场对问题进行思考。

第三表明自己的出发点,和要表达意图,亮明最终目的是什么和对店的好处多少。

7、店家不把你的品牌作为主打品牌,你怎样和对方沟通?

第一做EGB分析。

第二做本品牌的文化宣传。

第三加强美容师培训。

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