精心谋划 稳中求胜
确保村“两委”换届选举工作全面完成
XX街道党工委、办事处
从3月x日全面启动村“两委”换届选举工作以来,XX街道按照省、市、县委统一部署和要求,紧紧围绕“夯实三个基础,抓住两个关键,搞好一个结合”的工作思路,超前谋划,精心组织,确保村“两委”换届选举整体局面稳、进展快,实现了换届选举工作的顺利结束。全街道77个行政村、社区,共选出新一届“村”两委“成员378名,其中妇女成员84名,“三高三强”型人才261名,村“两委”干部平均年龄42.4岁,换届选举一次成功率100%。
一、夯实三个基础,扎实推进换届工作
1、健全机构,明确责任,夯实组织基础。坚强的组织领导是换届选举工作顺利进行的保证。一是建立领导机构。街道党工委书记亲自挂帅,成立纪委、党建、宣传、民政、农经、团委、妇联等部门参与的换届选举领导小组,并抽调12名精干人员,在党建办设立了专项工作办公室。二是组建驻村指导组。由街道党政班子成员任组长,部门骨干为成员,组建11个包村指导组,要求对所包村,从前期调研到责任追究一包到底。三是明确责任体系。明确指导组、社区管委会、驻村指导员三级责任体系,层层签订目标责任书,将责任细化到人,形成了一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的工作格局。
2、深入调研,集中治理,夯实分类指导基础。一是先后组织四轮调研摸底,通过离任村干部评、离退休老干部议、党员群众谈、走巷入户访、问卷调查求等方式,逐村进行深入细致地调查摸底。二是将77个行政村(社区)划分类型,实行分类指导,集中清理难点、焦点问题,掌握特殊情况,实行一村一策,制订应对方案,对个别干扰因素进行了有效的规避。三是对倒排的三个“难点村”,分别明确党工委书记、办事处主任和副书记联系治理。派性严重、竞争较激烈的城中社区,派出熟悉村情和选举业务、善于做群众工作的得力干部进村引导群众;班子软弱涣散的北苑社区,约谈能力突出、威信较高的优秀人才,鼓励其参选,并帮助其提高竞选能力;规模调整、自然村关系紧张的常山村,分别约谈各自然村关键人员,讲明政策、引导思想。
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