用电检查专业技术总结
XXXX
乌鲁木齐市电业局
20xx年x月x日
用电检查专业技术总结
XXX
(乌鲁木齐市电业局 新疆 20xx-11-20)
XXX 男 汉族 19xx年x月出生,大专学历、用电检查技师。自19xx年x月份参加乌鲁木齐市电业局用电检查工作至今,先后从事装表接电、仪表校修、用电检查及用电营销技术管理工作。现任乌鲁木齐电业局客户服务中心营销管理专责,主要负责用电检查、电费电价、线损以及业扩用电变更等营销业务的日常管理及业务审核工作。在日常工作中起着业务指导和业务把关的作用。通过多年的努力,我从一个普通的班组成员成长为一名技术全面的业务专责,并具备了丰富的工作经验和过硬的业务技能。工作期间多次获得先进工作者及反窃电的光荣称号,为了打击偷电漏电、杜绝违章用电,提高用电客户的安全用电意识,维护正常的供用电秩序。
这三年中本人从接管到目前,用户欠费清查工作,由于大部分用户为接管欠费大户、老赖户,欠费时间久,加上生产企业倒闭,没有偿还能力,我们采取各种各样的追收形式和法律程序,通过法庭的帮助,对一些欠费用户强行追收和限期缴费,到目前为止,尚有部分拖欠电费用户,对于拖欠的用户,我们采取缠身式的追收方法,长期进行跟踪,并配合司法部门以法律手段强行追收,争取尽快完成电费拖欠的追收任务。
在实施用电检查工作过程中,暴露出一些工作中的不足和有待提高的薄弱环节,我们总结了许多行之有效的经验和吸取了以往忽视了一些环节而出现不必要的管理漏洞的教训,坚实了信心。用电营销管理需要全面、细致和不断学习,努力克服实践工作中的不足,逐步增强队伍素质,提高业务技能和专业知识。为避免窃电行为的频发,在我的见意下提出了几点十分有效的见解:
1)建立健全的组织机构:我公司成立了以局长、经营副局长为总指挥,电能营销科为指挥中心,用电检查班为突击队,各供电营业所为骨干力量的用电营业普查工作组。各供电所负责各自供电辖区内的用电检查,用电检查班不分昼夜24小时进行不定时突击检查,电能营销科在总指挥的领导下,负责协调和组织用电检查工作,并及时处理检查中发现的各种问题。
…… …… 余下全文