XX创建于19xx年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从20xx年x月开始，在XX市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件（其中20xx年度申请专利25件），授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。

去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点：

一、知识产权制度

去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

二、知识产权组织管理

1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。

2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、

审查、维持等项开支。

3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资

料的检索与分析，避免重复研究与侵权。

4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、

保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。

5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科

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掌握核心技术 促进创新发展

*****有限公司知识产权工作总结

一、公司简介：

****有限公司是一家国内知名的专业从事****等产品研发与生产的国家级高新技术企业，拥有与****院、****大学共建的省级工程技术中心。公司总资产****余万元，占地约****平方米，建筑面积****平方米，拥有年产量100吨*****及120吨****的规模生产线，年销售收入*亿元左右、近三年利税均在****万元以上。公司主营产品为各种规格的*****，其中****产品国内市场占有率达到40%，*****产品国内市场占有率达到25%。

二、公司目前的产品主要有：

1）****系列产品：主要有*****，应用于******等领域。

2）****：主要为*****；应用于****领域的********达到国际先进水平）等。

3）******：主要有国家攻关计划项目、专利产品****。

4）*****：如火炬计划项目****，应用于*********。

5）********：*********8。

三、知识产权现状：

经过近些年的不懈努力，公司通过持续的自主创新，使企业走上可持续发展的良好轨道。在发展的过程中我们认识到创新的关键就是掌握自主知识产权的核心技术，知识产权和科技创新是一对孪生姐妹，有着密不可分的联系。我们在科技创新过程中，不仅高度重视并努力研发成果，同时还及时地对成果进行技术秘密或专利保护。建立了较为完整的知识产权管理体系，培养一支知识产权管理队伍，相继出台了《专利工作管理制度》等政策，建立科学、有效的知识产权管理网络。现公司已拥有发明专利4项，实用新型专利2项，已申报发明专利5项，已上报待受理发明专利2项（详见下表）。20##年公司实现年销量******万元，其中专利产品销售为******万元，占总销售的57%，专利产品利税额****万元。

*****公司专利汇总登记表

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XXXXXX股份有限公司

知识产权管理体系贯标工作总结报告

XXXXXX有限公司（以下简称“公司”）成立于20xx年，位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，并于20xx年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准10项，其中国家标准2项，行业标准8项；参与起草标准5项，其中国家标准3项，行业标准2项；目前拥有专利31项，其中发明专利6项。

为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，公司于20xx年x月份对GB/T29490-20xx标准进行导入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于20xx年x月对GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。20xx年x月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下：

一、目标和方针

公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。

1.知识产权方针

运用知识产权成就世界传动一流品牌。

2.知识产权管理目标

（1）五年目标

5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在95%以上。

（2）20xx年度目标

申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2件。

二、贯标工作开展方法

20xx年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护；巩固了专利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下：

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一、专利工作与技术创新紧密结合，是企业的可持续发展的关键所在。

21世纪是以知识产业为核心的世纪，企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技术的含量与数量，能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术；二是体现专利技术的独特产品；三是领先于竞争对手开拓市场的能力。

企业没有专利技术，开发不出领先于竞争对手的产品或服务，没有领先于竞争对手的自主专利，企业的核心竞争力就不可能持久。宁国市耐磨材料总厂未雨绸缪，透彻地分析国内外耐磨材料行业的发展趋势和动向，分析市场和用户的现在与潜在要求，分析自身和竞争对手的实力和潜力。清楚地认识到若在逐渐凸显的市场经济、知识经济及网络经济中参与全球性竞争并有所作为，形成、保持并提高企业的核心竞争力，是企业可持续发展的关键所在。因此，我厂投入相当的人力、财力和物力，组建了企业技术中心、企业发展研究中心和企业信息网络中心，超前谋略如何形成企业的核心技术；如何利用核心技术实现营销与市场的结合；如何实现产品与用户需求的结合；如何以最先进的技术、最少的资源创造出更多的效益；如何给用户提供更为周全的服务，如何创名牌、保名牌和发展名牌。同时制订一系列有效

实施与调控的措施，以保证企业资源合理配置及形成核心能力诸多要素的最佳结合与创新。

企业技术中心建立以后，总厂长、总工程师亲自策划，组织积极、有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动，联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授，以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家，全面研讨、总结企业近30年的耐磨材料研制经验，同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发，进一步完善了企业发展管理机制，提高了企业的整体素质，形成了企业的核心专有技术，增强了企业的市场竞争实力，主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系列近百种规格，先后获省优、部优及二十多项国家大奖，申报专利16项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目；高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目，中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化，填补了我国耐磨材料行业的多项空白。19xx年，我公司被省科委命名为“高新技术企业”, 被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业” 和“区域性支柱产业” 。

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20xx年专利工作总结

过去一年的工作，在局领导的重视和上级主管部门的大力支持下，坚持以增强全社会的知识产权意识为目标，推进自主知识产权数量的增长和质量提高为重点，进一步加大专利宣传和保护力度，着力提升企业的自主创新和核心竟争能力，狠抓各项具体工作的落实，充分发挥了专利制度的激励和保障作用，并取得了一定的成效。 20xx年度1至11月全市完成专利申请量1265件，授权专利1594件。授权专利分布，呈现出由少数大企业集中掌握向众多中小企业扩展的良好态势。

20xx年x月至11月完成的主要工作：

一.积极创建, 营造创新氛围

为了深入贯彻落实省委、省政府“两创”战略，不断提高知识产权的创造、运用、保护和管理水平，增强自主创新能力，优化工作环境，营造创新氛围。完成了杭州市专利试点（市）认定工作,目前,正积极组织申报省知识产权市创建工作。

二.加大培训、宣传力度，营造创新创业氛围

为提高全社会专利意识，结合新专利法的宣传，根据不同层次、不同对象，利用各种形式举办了10次专利宣传和培训，参加培训人员达到300多人，发放宣传资料近千份，宣传专利知识与专利政策，上级刊物及网络刊登10篇，其中:省科技报2篇,杭州专利局网8篇，今日临安报5篇,不断扩大专利的影响面。

1.重视对企事业单位中高层管理人员和科技人员的专利意识培育工作；帮助企事业单位培养知识产权管理工作人员，使广大科技人员掌握基本的专利知识，正确运用专利战略，从事科技创新活动。为适应企事业单位开展专利管理和知识产权工作的需

要，坚持每周四为专利上门服务日，通过邀请专利代理人定时上门为企业讲课并提供咨询、申请代理服务，使36 家企业专利申请实现零突破。

2.积极做好4.26知识产权日宣传活动，在纪念世界知识产权日十周年之际，以企业创新为主题，深入乡镇企业开展知识产权法规宣传教育活动，共计发放宣传资料100份。

3.重视专利管理和服务人才培养。积极组织人员参加省市知识产权局局组织的各类培训，培养出一支职业素质高、业务能力强、业务经验丰富、年富力强的专利队伍，为我市的专利工作健康、快速发展打好基础。

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尊敬的领导：

我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到今天2个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

我的工作岗位是信息管理及知识产权专员，在试用实习期间，根据领导的安排，我曾在公司的研究所里学习工作了一个星期，期间熟悉了药物基本的制作流程，跟随研究人员进出实验室，做些有趣的化学实验，令我意外的是，这些前辈们并没有因为我是一个新手而认为我碍手碍脚的，取而代之的却是悉心的教导和一遍遍的示范。

由于考虑到我的专业能力和目前所胜任的岗位的要求上不太相关，公司非常慷慨地给了我一周在xx市知识产权服务中心所开办的“xx市专利工作者”的公费培训机会，在这短短的一周内，让我从对企业专利以及知识产权方面的知识一无所知彻底蜕变为一个合格的专利工作者，获益匪浅。在此，我真的很感谢公司领导能给我这次学习的机会，今后我一定会把所学的知识和技能全部用到自己的工作中去，为公司做出自己应有的贡献。

20xx年x月x日至20xx年x月x日，为了更快的适应公司的生产工艺和节奏进度，领导让我参加了由美欧咨询公司所举办的“cgmp培训”，明白了这次培训的最终目的是要让我公司的产品通过fda cgmp的审核认证，在这几天内，我又了解了一些关于硫酸羟氯喹的生产流程和制作工艺。这次培训又让我加大了对公司的了解和认识，非常值得。

虽然这些工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

经过这两个月，我现在已经能够试着做起专利的分析报告，整理部门内部的各种资料，协助领导，同事进行资料的搜集和分类，从整体上配合公司的运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

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资产经营公司（吉大控股）

20xx年度工作总结

20xx年，资产经营公司（吉大控股）在学校党委和主管校长的领导下，在公司全体同志的共同努力下，坚持以科学发展观为指导，坚持以服务教师、服务学校和服务社会为宗旨，大胆改革，积极探索，逐步形成我校产业“一头两翼”特色发展之路，以学校科技成果转化和产业化为“龙头”，积极推进学校科技成果的资本化、产业化；以产业规范化建设和效益提升为“两翼”，逐步加强产业内涵建设，积极谋划产业开发项目，产业各项工作进展顺利，成效明显，为学校产业的健康、协调和可持续发展奠定了良好基础。

一、20xx年主要目标

按照教育部有关文件要求和学校经营性资产管理改革要求，尽快将学校所有经营性资产划转到吉大控股公司，逐步建立起以资本为纽带，产权清晰、权责明确、校企分开、管理规范的新型校办产业管理体制和运行机制。充分发挥资产经营公司（吉大控股）的统筹规划和运营管理作用，积极推进学校科技成果的转化和产业化，规范做好对外投资工作，持续推动校办产业规范化建设工作，全力提升产业整体盈利水平。

二、工作举措

1．由资产经营公司（吉大控股）统筹管理学校经营性资产，逐步将学校企业经营性资产统一划转到吉大控股公司。

2.深入学院了解教师需求，适时推进科技成果转化和产业化进度，

加大科技成果推介力度，发挥市场引导作用，吸引社会资金创办高新技术企业，打造新的经济增长点。

3.强化出资企业“三会”议案管理，建立健全董事、监事的派出、培训、考核和激励机制；规范企业资产财务工作流程，完善财经制度，防控风险；坚持法律顾问制度，推进学校产业的依法决策和合规经营。

4.稳妥处理学校企业的人事关系，妥善做好改制企业和撤并企业人员的安置，加强企业综合治理、安全生产、安全防火、产业稳定等工作，确保产业改革工作平稳进行。

5.积极论证校园周边资源开发项目，努力增加学校收入。支持长春电信工程设计院股份有限公司上市筹备工作，努力树立吉大品牌。

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