20xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领 导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给 我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的 关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘 工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 1、 人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自 20xx年x月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核 制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部 分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实 可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,作者声明本文 仅供会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学习了人 事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核 办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行 全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照 竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人 应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层 干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职 工都参与到中层干部的选拔工作中来。 在4月x日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系 列的改革准备工作,到4月x日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。 2、 健全制度,
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