怎么定义「想清楚了」？

“想清楚了”就是以后出了什么问题你只能找个没人的地方抽自己，再也不能抱怨别人了。

「别让孩子输在起跑线上」有道理吗？

一辈子都要和别人去比较，是人生悲剧的源头。

结婚以后两个人在一起最重要的是什么？

就当这婚还没结。

怎么反驳「你行你上啊」的逻辑？

天涯名句「我评论个电冰箱，自己还得会制冷啊？」

你最希望你年轻的时候本该知道哪些道理或者懂得哪些事情？

内心的感受比外面的大道理重要。

把学费拿来念书还是环游世界更合适？为什么？

读书在没有充分的知识做为前提的情况下，即使行了万里路也不过是邮差而已。

为什么部分人会产生「聪明智慧的姑娘都被憨憨的小伙儿搞定了」的印象？

严肃地说，我觉得，要么姑娘只是看起来聪明，要么小伙儿只是看起来憨···

你心中的完美爱情是怎么样的？

可以有不完美。

对于爱情，放下的瞬间是什么样的？

在离别的车站，她上了车，我没有像以往那样目送那班车到消失，而是头也不回的走向家的方向。

女朋友是否无理取闹，要求太多？

平淡其实是很奢侈的，那意味着有许多爱你的人在为你而付出——一个过来人

如何成为有想法的人？

你们有没有发现，很有想法的人往往“厚脸皮”！我是说：他们不害怕说出一个想法后，被人认为二逼。有想法的人太多了，敢说出来的人太少了。

QQ 为什么越来越臃肿？

传说每个人都只需要某个软件功能的 5%。杯具的是每个人的 5% 都不一样。于是??

是不是一个人越成熟就越难爱上一个人？

不是越成熟越难爱上一个人。是越成熟，越能分辨那是不是爱。

国外哪些事物让你感觉还不如呆在国内舒服？

“得到了天空，失去了大地”。

留欧与留美之间常会相互有哪些吐槽？

在我们新加坡留学生看来，你们好歹都算是出过国了。

小米 2S 跟 iPhone 5 比，优势在哪里？

丢了之后没有那么心疼

怎么确定对方是能一辈子和我在一起的人？

…… …… 余下全文

知乎、豆瓣、果壳有什么相似之处？

这个问题我得好好回答。

共同点：TED“令人惊讶的动机科学”中讲到，微软曾花重金聘请专家在规定时间内编写出一本百科全书，后来无疾而终，但维基百科却在不花钱的情况下办到了。这是因为，维基百科激发的广大网友的参与创作欲望，远非给几个专家的金钱能比。

同维基百科相似，豆瓣、果壳和知乎最优秀的地方同样在于，它们都吸引了一群优秀的人，激发它们的创造欲望，为网站提供高质量的内容，而这批优秀的人会吸引更多相似的人，形成自己的社区文化，从而使网站壮大。它们都是应用“动机科学”的典范。

外在的动机，是网站设计的网友给予的直接反馈。“赞”、“推荐”、“粉丝数”和“评论”。这些反馈构成了创作的外在强化物。很多人都会记得写一篇文章，获得很多“赞”时的独特感觉。“赞”的背后，是被尊重、得到承认和影响力，虽然虚拟，同样让人沉醉。

内在动机，除了自身的创作冲动，一个网站能吸引优质粉丝，一定是它激发了你隐隐之中对自己的想象、期待和深刻的身份认同。它提示，你是一个什么样的人，想成为什么样的人。这种提示通过你创作、浏览网站内容，及与网站其它成员之间的互动完成。一些大而杂的社区网站之所以衰落，是因为它只提供信息，却没法提示，你是什么样的人。而另一些小网站，原来有清晰的身份辨识度，但随着用户的大量涌入，这种身份辨识度越发模糊，最终引发老用户的焦虑和流失。

不同点：豆瓣、果壳和知乎最大的差异，在于它们所激发的身份认同不同，因此吸引的人也不同。如果用一种理想身份来表示这三个网站，豆瓣、果壳和知乎对应的分别是：“文艺青年”、“科学家”和“思想者”；如果用一个词来表示这三个网站的核心内容，它们对应的分别是“情感”（文艺的本质是情感）、“知识”和“观点”；相应的，它们所激发的动机分别是“情感交流”（难怪会变成YP圣地，YP也是情感需要一种嘛），“知识传播”和“观点分享”。

豆瓣的情感流稍微有点远，我重点说说果壳的知识流和知乎的观念流之间的区别。我在果壳上注册的帐号要早于知乎，但几乎没怎么上过，相反，在知乎倒是逐渐成了活跃用户（真的，虽然我答题不到100）。虽然果壳一直致力于产生和传播有趣的科学知识，我所受的知识训练也应该跟果壳更亲近些，我却更喜欢知乎。这是因为，知识是死的，但观念是活的；知识是外在的，但观念是自身的；知识告诉我们答案，但观念却让我们思考问题；更重要的，观念融合了我们自身的经历、感悟和由此沉淀下来的人生智慧，它是灵活的知识，是有思想的情感，是我们自身的一部分，无法复制。而在回答中阐述观念的过程，也正是提醒我们”自己是一个什么样的人，期待成为什么样的人“ 的过程。真实的世界，远比科学家所看到的大，我们在其中中所面临的问题和困惑，也远比科学知识所能解答的复杂和广阔。有时候我们提问，并不是为了获得准确答案，而是为了获得某种认同和回应。

…… …… 余下全文

勿蹈覆辙，
大多数策划案（或人）无可救药。

策划三层境界，

1.     85%戴着镣铐；

2.     14%戴着镣铐跳舞；

3.     1%跳舞。

一生二，二生三，三生万物。

LV1：戴着镣铐
学习策划，先远离镣铐：

·         甲方

·         上司

·         先例

·         趋势

·         “我觉得”

·         “他们说”

·         ……

拒绝沦为85%大多数：
所幸作为新人，你只有镣铐可以失去：

1.     我要是真我，本性毕露。
人生之恶，无过金三角三年；
趣味之恶，唯爱Sickipedia、Gangsta、Cult；
亡命之徒如我，不端不装，你何须遮遮掩掩。

2.     案要是真案，简单粗暴。
这么多年心中狂妄从未远离，只对结果负责。
无非让1块看似10块；用1块赚10块。
可以有其他？

…… …… 余下全文

土豆：每个人都是生活的导演

优酷：世界都在看

搜狐视频：看美剧，只在搜狐视频

百度视频：你想看的，这里都有

爱奇艺：悦享品质

YouTube：Broadcast Yourself

（还没发现B站的～）

音乐：

虾米app：虾米音乐 乐随心动（这种不知道怎么评价）

虾米网页：高品质音乐 发现 分享

网易云音乐：听见好时光

QQ音乐：音乐你的生活（app页面没有，还是在网页的标签栏看到的－，－）

数码

MIUI（系统）：为发烧而生

iPhone 4：This changes everything. Again.

iMac：看得见的美，看不见的，更美

iPhone6被用烂的：岂止于大

企业：

IBM：think

Apple：think different

（我不是故意的～）

购物：

淘宝商城：没人上街，不一定没人逛街

淘宝手机客户端：随时随地 想淘就淘（以前：淘，不出手心）

天猫：尚天猫，就够了

当当：敢做敢当当（换了logo以后可爱了不少啊）

（亚马逊和京东都没找到啊，绕手指）

阅读：

豆瓣读书：此时此刻谁在和你同看一本书

One：one is all.

知乎：与世界分享你的知识、经验、见解（我怎么记得还有一个是“发现更大的世界”） 南周 ：一句真话的力量比整个世界都重

网易新闻：有态度的新闻门户

Zaker：领略真正阅读之美

百度云：云上的日子 你我共享（咦，不知不觉归类到阅读了，捂嘴）

社交：

微信：少发微信，多和朋友见见面

Rooms ：Create Something Together

talko: talk share do

微博：随时随地发现新鲜事

豆瓣小组：发现和你兴趣相投的人

LOFTER：纪录生活 发现同好（比较火的是之前的“ 如果不把创作记录下来，灵感是会多么的孤单”）

团购：

美团：美团一次，美一次（以前是：“发现生活的美”）

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产品分析报告——知乎

目录

前言... 2

一、产品目标... 2

1.需求从哪里来... 2

2.目标用户是谁... 3

3.需求是否紧迫... 3

4.用户的痛是什么... 3

5.场景是什么... 3

6.需求解决了数据有何表现... 4

二、产品定位... 4

1.目标市场上的定位... 4

2.营销中的利润如何... 4

3.竞争策略中优势如何... 4

三、用户角度... 6

1.痛点是否解决... 6

2.功能是否完善... 6

四、产品运营... 7

1. 线上运营... 7

2. 线下运营... 7

五、未来趋势... 7

1. 扩大知识范围... 8

2. 知识属性划分不明... 8

3. 用户自主运营... 8

4. 减少领袖味，增加客观性... 8

5. 看段子用户转化成写段子用户... 8

6. 增加应景的话题... 9

前言

文档开头，我必须说明我对知乎的喜爱程度相当高，真正加入知乎答题后，又一次感受到知识带给人类的喜悦，不求回报帮助他人的幸福感。以前一直在百度知道答题，没有在知乎答题的原因很简单，对某一个领域没有丝毫经验，不敢贸然的在知乎上不负责任的回答，而现在对广电行业的两年认知，让我有信心在这一个领域里帮助他人，从这一点就能看出百度知道和知乎产品定位方向的不同。

我的观点是产品都是为用户服务的，一切的产品需求和运营也是围绕用户来展开的，所以我的产品认识一直都是基于马斯洛需求层次理论。用户就是人，不在产品初期将产品对人的需求定位搞清楚，对产品日后的迭代会造成需求不清或者运营方向不明的问题。写到这突然觉得狗粮是怎么升级的，不能和狗交流，我怎么知道它喜欢吃的东西就是它最钟爱的？

一、      产品目标

知乎产品目标是用专业的知识做为连接陌生人的纽带，用单向关注去获取领域大牛的深刻见解，以问题做为讨论的引子，挖掘出更高价值的答案。

…… …… 余下全文

（来自知乎）

想要加入广告的文案新人你好:

你说你喜欢广告，好的。先听我说完，再确定你是不是真的喜欢广告。

一线城市的大广告公司，起薪基本是应届生的最低水平，每周的工作时间是60小时以上，朝10晚10，比稿时更可怕。然后，创意部（文案和设计）是整个广告公司里面最辛苦的。熬夜加班很正常，比稿时连续一星期通宵都大有人在。

做广告，有时候很“屈辱”。你要能承受你呕心沥血想出来的成果，被老大扔进垃圾桶里，要求你重做。或者，被客户打电话过来痛骂一顿。

你可能吃饭时都要想文案，走路时都要想文案，挤地铁时都要想文案，洗澡时都要想文案，甚至晚上躺在床上，做梦都是文案。 而且翻来覆去就那么一句话。你得把它改了又改，换一个词，换一个字眼，换一个角度。你得把它的insight揉碎了，嚼了又嚼，绞尽脑汁到想吐为止。

你得能够承受：deadline就在明天，你脑子里还是一片空白，仍然为了一个成型的想法冥思苦想，各种看书、找资料、看作品、brainstorm仍然无果也无处发泄的焦虑感。

你得能够承受：老板和客户都不欣赏你辛辛苦苦作出的作品，却采用了你不屑一顾的东西的这种否定感。

你得能够承受：今天才搞定一个案子，明天马上又来一个新客户。

一年12个月每周7天每天24小时这种24/7待命，完全没有时间缓一缓的高压工作状态。

你得能够承受：你可能没时间休闲，没时间逛街，没时间购物，没时间娱乐，没时间恋爱，也没时间失恋——甚至连心情低落都不允许，擦擦眼泪就得继续工作，这种全身心投入工作的状态。

写广告文案，不是为了自high，而是为了帮客户销售。

所以，也许很多时候，你不得不写一些你完全不喜欢的东西，甚至自我否定的东西。

你要能够完全转变思维：写文案不是创作，而是一种商业活动，跟写公文实质上没有差别，只是披着创意的外皮而已。

甚至，就连创意，也要建立在客户的brief和insight之上。你能决定的，少得可怜。

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什么是营销？（知乎）

说点课堂上不让说的，别处也绝对听不到的。

问何谓营销。

营销是作为思维的存在，而非具体学科。

你所学所知的“市场营销”，其实是“企业营销”，冰山一角而已。

那么什么是营销？

?

?

营销就是A为B创造对方想要的价值，建立与维持关系，以获得回报的思维过程。 思维过程表达式：STP+4P+CRM A与B的等量代换能生一切法，真实不虚：

先说，企业营销

把“企业”代入A，把“消费者”代入B，我们可以得到这样一个定义：

企业营销就是企业为消费者创造对方想要的价值，建立与维持关系，以获得回报的过程。 是不是和科特勒的定义几乎一模一样？

此处结合过程表达式展开说企业营销，毕竟社会公认营销就是企业营销。

企业营销过程就是：

1. 企业通过消费者洞察与市场调查，了解消费者有哪几类（S市场细分），自己最有优势的是哪类消费者（T目标市场选择），自己要在这类消费者大脑中占据“最”什么或“第一”什么的位置（P定位）。 2. 完成STP之后，企业以独占目标消费者大脑中的目标位置为出发点与目标为消费者制造产品价值与塑造品牌价值（4P之产品与价格）、提供产品与品牌价值（4P之渠道）、传播产品价值与品牌价值（4P之宣传，特别说明国内多数市场营销教科书将4P中的“Promotion”翻译为“促销”与“销售促进”都是极其脑残的，因为促销本身是Promotion中的一个组成部分，而销售促进则不包含传播品牌价值，都是云遮雾绕的译法）。

3. 做好上述价值创造工作，我们就可以通过客户关系管理（CRM）与内外部消费者建立并维持关系，并持续获得产品利润与品牌利润的回报了。

企业营销就是这样一个营销思维过程。

虽然企业营销总被当成营销，但企业营销绝不是营销的所有。

那么，何还谓营销？

又如，恋爱

把“恋爱中的一方”代入A，把“恋爱中的另一方”代入B，我们可以得到这样一个定义：

…… …… 余下全文