篇一 :怎样编制创业计划书

                   怎样编制创业计划书

1、 什么是创业计划书?

创业计划书,有些人也叫做商业计划书,它是企业或项目单位为了达到招商融资的和其他发展目标,在经过对项目调研、分析及搜集有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要去,向投资商及其他相关人员全面展示企业及项目目前状况,向投资商及其他相关人员全面展示企业及项目目前状况,以及未来发展潜力的书面材料。创业计划书是企业的行动纲领和执行方案。

2、 创业计划书的作用

2.1   获得与投资商面谈的通行证

2.2   厘清创业思路

3         创业计划书的构成

3.1   计划摘要

内容:公司概述(企业所处的行业;企业的性质和范围;企业的主营业务;企业合伙人、投资人是谁)、市场前景分析(市场在哪里;谁是企业的顾客,他们有哪些需求)、产品和服务的特色、竞争优势与竞争策略(竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响)、项目的商业价值和盈利能力预测、管理团队与核心的管理手段、财务预测与投资需求分析

3.2   公司概况

内容:公司过去的发展历史、现在的情况和未来的规划,具体包括:公司概述(公司名称、地址、联系方法等);公司的主营业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的来别与隶属关系(如系合伙公司还是股份公司);公司的保险情况;公司的知识产权情况;公司的法律诉讼情况;公司的纳税情况。

3.3   产品和服务

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篇二 :如何制定创业计划

如何制定创业计划.txt跌倒了,爬起来再哭~~~低调!才是最牛B的炫耀!!不吃饱哪有力气减肥啊?真不好意思,让您贱笑了。我能抵抗一切,除了诱惑??老子不但有车,还是自行的??-

在一次国际马拉松大赛上,一位身材瘦小的运动员出人意料地获得了冠军。当记者请这位运动员谈获胜的秘诀时,他说:在比赛前,他将42公里的比赛路线走了一遍。先走了几公里,看到了一棵大树,又走了几公里,看见一座红色的房子,再走了几公里,看见一座小桥。

他把这些标志物都记在心里,比赛一开始,他就快速冲到第一个目标——大树;这时他知道已经前进了一大步。接着他又满怀信心地冲向下一个目标——红房子,再下一个目标——小桥。每当他到达一个小目标的时候,他知道自己离终点就靠近了一步,所以当别的运动员越跑越感疲惫的时候,他却怀揣明确的目标和信念,毫不松懈,一鼓作气,第一个到达了终点。

【创业课堂】

香港著名推销商冯两努曾说过:“世界会向那些有目标和远见的人让路。”

《十四堂人生创意课》中指出:“梦想如果没有拿梯子一步一步登上去,就永远只是可望而不可及的空中阁楼,一点意义也没有。”

韩愈认为:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”

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? 为自己指引创业方向

贫穷是不需要计划的,致富却需要一个周密的计划——并去实践它。在日常生活中,经常有人在几乎没有创业管理经验的情况下,不制定详细的创业计划就开始创业。如博何锐制管定理创在业线计划。

北京的孙志庆意外地得到了一笔海外亲戚5000万美元的遗赠,于是,孙志庆便筹划创业。他在没有制定出创业规划和相应的策略的前提下,就到处设厂,多目标、不计成本地四处投资。这些工厂终因经营不善而纷纷倒闭。

盲目投资,这是每一个初创企业的创业人都可能有的一个问题。“凡事预则立,不预则废”,做任何事情只有预先计划才能成功。创业计划是整个创业过程的灵魂。创业计划更像是创业者的一张地图,如果没有地图,创业者可能就会迷失方向而误入歧途。

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篇三 :制定创业计划

制定创业计划

一、制定创业计划的意义

创业不但影响到你前期的资金投入安全,而且影响到你今后的职、业发展心态乃至人生轨迹。所以。当你具备了创业动机、选定了创业目标并做了充分客观的市场调研之后,就必须制定一份完整的创业计划。

创业计划是整个创业过程的灵魂,在这份计划中,要详细记载创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、营销策略、风险评估、内部管理等。

在某些时候,创业计划除了能帮助创业者更清楚地明确自己的创业内容、创业步骤和创业蓝图,坚定创业的目标和信心外,还兼具说服他人的功用。例如,创业者可以借助创业计划去说服他人合资、人股,以募得创业基金。

二、创业计划的主要内容

创业的种类:包括创办企业的名称、组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业计划最基本的内容。

资金规划:包括启动资金的数量、后续资金的来源、各方的出资比例、资金的具体使用等事宜。

阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与可行性。

财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列出企业成立后前3年或前5年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确切计算利润,并明确何时能达到收支平衡并盈利。

经营策略:包括了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪

里?主要目的是找出目标市场的定位。风险评估:指在创业过程中,创业者可能遭受的挫折。

其他事项:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

案例链接

如果我有10万元,就开一个旧货店。我大学毕业后一直住单身公寓。由于没有固定住所,很少买新家具。房间里的家具、电器,除了同事送的,就是从旧货店里买来的。由此我产生了一个设想:城市流动人9多,家具、电器更新也快,许多人买了新家具、新电器后,旧的就要低价处理掉,所以开一个旧货店应该能够赚钱。

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篇四 :创业计划书编制过程 一般

创业计划书编制过程

编制一份有针对性的、经过充分调查研究的创业计划。这个创业计划可视为一个蓝图,它应适合企业如何动作、经营、管理和被资本化。创业计划应是一个根据企业的成长和商务活动的发展而不断变化的、灵活的、有弹性的文件。

首先,应该组织—个得力的写作智囊团。越来越多的事实已经表明,仅仅依靠创业者个人的力量是很难做到尽善尽美的。因此,在写作创业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足,寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的。他们的建议有时能让你的创业计划书看上去更加完美。创业计划书的最终目的是为了获得投资。因此,计划的设计应当从投资者的角度来考虑。但很多时候却并非如此,很多公司不自觉地偏向产品观念。你现在需要做的是把计划做给可能的读者——投资者看,而不是你自己。

从重要性程度来看,投资者最重视的是创业公司本身及其管理队伍,其次是公司如何打开市场。而当公司没有拿出一个样品,还在研制之中时,产品本身并不显得多么的重要。时间是最为关键的,创业者接下来应该建立一个合适的时间表来安排和完成计划与计划附录。创业计划书的完成需要较多的时间,而且对于大多数创业者来说,还涉及困难的学习过程。完成创业计划书,大致而言,可以从以下几个方面循序渐进地进行:

第一阶段:创业计划构想细化 对自己将要开创的事业给予细致的思考,并制定细化的构思,确定明确的时间进度表和工作进程。

第二阶段:客户调查 与至少三个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选做自己的销售渠道的客户。准备一份1—2页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取足够大量的信息,包括潜在客户的数量,他们愿意支付的价钱,产品或服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息,如购买周期,对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品或服务的可能障碍,你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

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篇五 :创业计划书

目    录

创业(商业)计划书....................... 1

  一、计划摘要............................... 2

  二、公司介绍............................... 3

  三、战略规划............................... 5

  四、创业组织............................... 8

  五、产品服务.............................. 10

  六、市场预测.............................. 12

  七、营销计划.............................. 15

  八、生产计划.............................. 17

  九、财务规划.............................. 19

  十、风险与退出............................ 23


创业计划书

公司名称:维拓时代建筑事务所

    公司主营:城市规划设计、建筑单体设计

  团队成员:梁蔓丽、沈娟荣、何雯雯、

       孙通、檀剑、李洪圳

20##年11月

一、计划摘要

    随着经济的发展,人们对住房的要求也不断提高,而且住房是随着人类发展就一直存在的物质基础,永远都不可能淘汰出局,因此我们准备成立一家建筑公司。当然,现今社会,各大城市里的众多建筑公司百花齐放,已经没有我们这种刚成立的公司的立足之地,因而成立建筑公司表面上是毫无发展前景且前期投资很大,风险巨大。但是随经济的发展,各种中小城镇发展成城市已是势在必行,而各大建筑公司还来不及把自己的势力伸向这些正蓬勃发展的中小城镇上去。因而我认为这些中小城镇正是我们这种刚成立的建筑公司发展和壮大的生存缝隙。所以,我们准备成立一家把前期发展目标定在中小城镇中小型建筑公司。

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篇六 :创业计划书

名称:玩尔一笑玩具租赁创业策划书

姓名:程琪凯

移动电话:187xxxxxxxx

电子邮箱:908684941@qq.com

单位:南京化工职业技术学院

地址:南京沿江开发区葛关路625号

指导老师:许建民

日期:20xx年5月12号

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摘要

租赁是指出租人在一定时期内把租赁物借给承租人使用,承租人则按租约规定,分期付给一定的租赁费。

玩具租赁作为一个新兴行业进入市场,打破了国人原有的消费模式,大胆的把“租赁”这个概念引入到玩具市场领域,而且并不局限于儿童玩具,还包括了聚会玩具,搞怪,魔术玩具等。不仅使孩子可以玩到更多玩具,更顺应了聚会玩具和搞怪魔术玩具的潮流,我们还引领了玩,租,买,学的玩具消费新时尚。

玩具租赁网站是结合玩具租赁通过网络来实现各种服务以及消费的体现。

本公司具有网上平台,通过网上来实现交易。此外我们还将联系南京各大社区、幼儿园、KTV、酒吧等客源进行玩具销售、租赁、回收等各项服务。

目前已有玩具租赁实体店及网上玩具租赁店数家。但有些却纷纷倒闭,倒闭的原因我们将在竞争比较分析中详细列出。

本公司还将针对不同层次能力的消费者制定仔细的租赁价格表和赔偿问题详细表,回收的旧玩具一般直接送往厂家翻新,这就消除了大家对玩具卫生状况的担心。

我们具有完善的管理系统,消毒设备,为消费者考虑到押金问题,我们还将实行会员制度管理,让各位用户在租赁玩具时更方便,更快捷,无担忧,无顾虑。

随着计算机行业的发展趋势,网上玩具租赁即将掀起狂澜!

2

目录

一、公司描述 ............................................. 4

二、产品和服务 ........................................... 5

(一)产品(服务)介绍: .............................. 5

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篇七 :创业计划书

(一) 关于创业计划

创业计划 (商业计划, Business Plan)它首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。

创业计划竞赛 参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

创业计划竞赛的教育功能:创业计划竞赛的参赛者,在完成创业计划书的过程中,通过竞赛提供的系统培训以及学习、交流,全面地接受创业者所应具备的知识和智能体系;通过比赛,可以结识未来创业的合作伙伴;可以结识风险投资家、商界和法律界人士,并可以与媒体建立良好的联系;可以培养沟通能力、说服能力、组织能力,增强创业的勇气、信心和能力。

(二)创业计划书的写法和一般组成部分

创业计划一般包括:执行总结(概要),创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面。

1、执行总结(概要)

是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划,要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。

2、创业组织概述

宗旨

名称、结构

目标

经营策略

产品的价值

需要设施

3、产品与服务

1)、描述产品/服务的优势:产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。

2)、技术描述:独有技术简介;技术发展环境。

3)、产品的研究与开发过程及完善计划

4)、产品/服务的前景

4、市场分析

市场需求预测

市场容纳能力

竞争优势

市场发展的走势及应对策略

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篇八 :创业计划书

“营养、绿色、健康”

——校园早餐销售公司创业计划书

学院:职业技术学院 班级:****** 专业:******

成员:*** 学号:**********

成员:****** 学号:**********

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一、 执行摘要

早餐是一日三餐中最为重要的一餐,针对石家庄各大高校内早餐供应质量参差不齐、品种口味单一的问题。我们准备创建一个校园早餐销售公司,主推适合广大在校师生的“营养、绿色、健康”校园早餐。经过严谨充分的市场调研和数据分析,结合其他各种竞争因素,公司制定了完整合理的营销策略。准备首先在本院成立首家校园早餐销售总店。通过前期的广告宣传和各种促销手段,让消费者得知校园早餐,加深对“营养、绿色、健康”概念的了解。吸引消费者购买校园早餐,初步占有早餐销售市场。随公司业务范围的扩大,公司将会在大学分布密集的大学城地区增开多家连锁分店,扩大校园早餐的销售范围,增加公司品牌效应和商业影响力。并且我们公司分析考虑到可能存在的风险因素,制定相应的风险应对策略,使风险对校园早餐销售影响降到最低。经过一段时间的发展,公司将会把校园早餐推广到全国范围内销售,并且增加其他食品销售方向,力求为广大消费者提供全方位的“营养、绿色、健康”饮食服务。

二、创业背景

近些年来,人们越来越关注饮食健康问题。人们对于饮食不仅是要求吃饱,更是要求吃好,吃的健康。与此同时许多却忽视了一日三餐中最重要的早餐。许多人即使是思想上重视早餐,但也受到许多因素的影响,缺少自己制作早餐的条件或是时间紧促,导致早餐不能吃好甚至不能吃饱。显然,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。针对我们的消费者——以本院的在校师生为代表,早餐更是直接决定学生上午学习的状态和效果,老师授课科研的精神和效率。 身为一名经院学生,通过我2年来对学校早餐情况的观察和分析,发现学校食堂的早餐品种过于单一,并且师生早餐获取渠道十分有限,仅限食堂和一些超市所卖的固定品种的食品。这直接导致了师生对学校提供的早餐的厌倦情绪,甚至会对每天早上起来吃什么而去发愁,感到吃早餐是一件非常“痛苦”的事情。有些同学甚至是选择不吃去上课或者直接睡过早餐,使早餐和午餐合为一餐。这样做无论是对同学的身体或是学习都会造成极大影响。这样小小的一份早餐,甚至直接影响到了学校的教学和科研的成果。由此可见,校园早餐对于我们的消费者是不可或缺而且极其重要的。我们针对消费者这种需求,推出营养、绿色、健康的校园早餐是完全符合市场需求、满足消费需要的。

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