西安市下岗职工创业培训
个
人
项
目
计
划
书
培训基地：
项目执行人：
二○20xx年x月
创业计划书
一、 项目：服装零售店
二、 地址及联系电话
地址：阎良区新世纪商业广场
联系电话：
三、 项目可行性分析：
本店地处阎良区新世纪商业广场，市场成熟，人流量大，已经营五年，经营效益较好。
四、 自有资金及情况：
本店已购进商品价值4万余元，面积15平方米。
五、 资金用途：
用于扩大经营面积、资金周转。
六、 盈利计划：
在现有经营基础上，增加店铺面积，其中房租约1万元，增加新品种，补充库存约4万元。预计年利润可达2.5——3万元，两年共计约5万元。
七、 还贷计划：自贷款之日起20xx年——20xx年两年内将获利5
万元，偿还贷款。
八、 风险评估：此店位置优越，人流量大，商品周转快，收效明显，
因此风险小，贷款投资安全可靠。
项目执行人：
20xx年月日
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尖 岭 之 花
—— 陈春莲的励志故事
她是一名坚强、勤劳的女性，是一名有胆识、敢于在困境中不断前进的创业者，是一名从———市工商局分流出来后，面对着生活的艰辛与工作的压力，没有埋怨政府，没有自暴自弃，通过自己勤劳的双手和不懈的努力，绽放在尖岭脚下的绚丽之花。
20xx年12月，依据相关的政策规定，陈春莲成为一名下岗分流人员。下岗分流的消息如同噩梦般冲击着她的思维，孩子要上学，父母要养活，今后的日子怎么过？当别人都在不停的抱怨、上访时，陈春莲在自立、自强的为自己的未来谋划出路。
20xx年初，在市政府有关部门的帮助下，陈春莲开启了自己艰辛的创业之路。她以自己省吃俭用存下来积蓄和朋友一起成立了一家物业管理公司，承包管理一个农贸市场，但由于缺乏管理经验及公司内部矛盾导致经营效益不好，最终于同年7月份将所承包的市场转让给他人经营，公司解散。 初次创业的失败，对陈春莲来说是一次惨痛的经历，但她并未沉溺于其所带来的痛苦中，而是积极的从中吸取经验教训，为二次创业积蓄力量。经过充分的准备，陈春莲承包了粮食局占地近2亩的仓库，极具商业头脑的改造、装修后命名为“天天购物城”，将铺面出租给个体经营者。因购物城布局合理、交通便利、管理规范、租金适宜，所以铺面很受个体户欢迎，生意异常火爆。值得一提的是，此时的陈春
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莲虽处在创业初期，但购物城的铺面是优先低价租赁给下岗职工与创业青年的。她希望购物城能成为下岗职工重塑命运的沃土及青年人启梦创业的乐园。
20xx年初陈春莲利用经营“天天购物城”积累下的资金注册成立了“五指山福山综合养殖场”，在南圣承包了128亩荒芜的山地，雇用村民开荒种植橡胶。20xx年初，由于的租赁合同到期，受租金上涨、竞争压力过大等因素的影响，经协商未果后只好放弃自己苦心经营了五年的“天天购物城”。
挫折并没有让陈春莲放弃自己的创业之路。 20xx年猪肉价格一路飙升，五指山政府出台了系列关于扶持养殖行业的政策，在递交的扶持申请获得政府相关部门的批准后，这位曾经的“女老板”毅然决定回村养猪。养猪场的前期投资花光了陈春莲的全部积蓄，不懂技术自己翻书学，没有人手帮忙自己动手干，整天她都在与所养的200头猪为伴，其中的脏、累、苦，恐怕只有她自己才能深切的体会到。
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西安市下岗职工创业项目计划书
《陕鼓民生超市针织品专柜创业计划》
创业人：马瑞
二00七年十二月十八日
西安市下岗职工就业项目计划书
一．基本情况：
1．名称：陕鼓民生超市针织品专柜
2．经济性质：个体工商户
3．负责人：马瑞
4．地址：西安民生临潼区连锁店陕鼓超市
5．经营内容：
我专柜随超市销售形式，主营全系列针织品。包括底裤、袜品，纹胸、秋衣、保暖等所有内衣；床单 、被罩、枕巾、毛巾；四季被和毛毯等所有床上用品。
二．项目说明：
1． 选地说明：
陕鼓民生超市，是西安民生临潼区连锁店与陕鼓集团联合开办的一家综合性、多品种超市。位于陕鼓厂区与家属区中间，在职工下班回家的必经之路上。此外，陕鼓集团因历史原因一直身处骊山之中，远离城市，周围鲜见商场。职工购物及其方便。这就是我们超市占尽地理优势之处。而我的针织品专柜就在超市的前面，离收款台仅三、四米。
2． 市场调查：
鼓集团自20xx年以来企业效益连年暴增,职工收入急剧膨胀.椐内部消息,陕鼓集团手握合同已达80亿元,而6000余名职工人均月收入业已突破5000元大关..其二,在陕鼓给予职工的各种福利当中,只能在我们超市消费的购物卡，每职工月存200元整。基于这点，我们仅有400米的超市，去年销售总收入突破500万大关。
因此，以上情况说明，民生超市及我针织品专柜拥有美好的前景和广阔的未来！
3． 价格说明：
陕鼓空前大好的企业效应。职工稳定可现的经济收入，毫无顾忌的刷卡购物，远离城市而造就的优越的地理位置，都是我们超市独厚的优势。守在这样一个卖场里，我专柜价格的制定只有一个办法：只比别人高，不可能比别人低。而经济效益则不在话下。唯一的问题就是如何再投资，再扩大，扩张底盘，进一步加大针织品规模，扩展品种的范围，使个人效益明年上个大台阶。
4． 促销：
我们陕鼓民生超市的经营宗旨是：质量第一、服务彻底、安全保障、贴身暖心。而我专柜的促销就是围绕这四方面进行的。质量是绝对保障的，是不会出任何问题的。因为有钱人的眼光肯定是很挑剔的，对质量及安全肯定是严格要求的。其二，营业员在顾客接待过程中，嘘寒问暖，献计献策，接来送往中热情大度，满面春风，使陕鼓职工始终感受到家的温暖，购物的乐趣。其三，我们不会象西安的超市那样，搁三差五地降价、促销、以抵抗对手的激烈竞争。另外，就目前而言，我们还无暇顾及陕鼓职工以外当地农村的消费者。 三．资金需求：
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创业计划书
韩城市小额贷款担保中心：
我叫王海荣，是原韩城市纺织厂的一名下岗职工。自企业破产下岗后，迫于生计自谋出路，自筹资金在招商区开了一家可心内衣批发部。自开店以来，也累积了不少宝贵的经验，经营品牌也由少到多，规模慢慢扩大，边经营边盈利，边追加投资扩大规模。现有货物折价二十万余元，但仍感到周转困难，资金紧缺，规模扩大太慢，经营错失良机，若能贷款成功，我将扩大投资规模，加快货物周转周期，继续保持微利心态，诚信经营，热情周到服务，坚持自己的特色，遵循行业规律，抓住实际，灵活经营，增加经营种类，稳定旧客户，不断增加新客源，减少货物积压，加快周转速度，缩短周转周期。
然而新的创业起点不能没有经济的基础作保障。除过我自身的现有存款外，我还向贵中心申请了8万元的小额无息贷款，对于所有的这些钱，我都将无一例外的用于我的店面的扩建及新产品的订购中，用于创造新的经济财富的投入中，请贵担保中心相信我的承诺。对于所贷款项，我和妻子保证按时还款，并充分用于店面的经营中。
创业人：
时 间：
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创 业 计 划 书
生命科技学院 生物技术114班 姓名； 学号：20110134404
小艾早餐连锁店计划书
计划摘要：
一、 公司介绍
我计划开一家小艾（艾弗森）早餐店，位置各种大学，小区附近。经营各种各样地的早餐，主要经营对象：上班族，在校学生。经市场调查了解各种人群的口味，专门设计。提供电话，网络预订服务，送货上门。
二、 项目建设内容与规模
前期建设规模：建立一个中央厨房(采购加工配送中心)，在xx城区内开设两
家门店。
三、 项目财务预测：
前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。
四、 融资要求：
1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、 政府
机构等。
2. 谢绝三种投资人：小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及 缺乏社会公德心的生意人。
第一章
企业产品与服务
一、企业经营模式
集中采购加工配送原物料，在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式服务。 借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。
二、企业主要产品结构：
前期产品共设三大块：A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。
三、中心餐饮与直营餐饮
粉面系列和汤包系列由公司直属运营。
四、加盟餐饮
西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。
五、增值服务
后期规模允许的情况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等)，实现真正的民生化。
六、服务质量控制
将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
第二章
行业和市场分析
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FANSHION形象设计创业计划书
一、项目选择
㈠、项目名称：“你型我塑”FANSHION形象设计公司
㈡、项目类别
1、 随着知识经济时代的来，用人单位对招聘人员的要求越来越高，加上我国目前下岗职工越来越多，遍地都是大学生，就业形势非常严峻。作为只有一张文凭而缺乏工作经验的大学生，要在如此激烈到的人才竞争中谋取一份理想的职业实在不容易。因此很多大学生在即将求职的时候都想精心的包装一下自己以增强自己的信心和提高工作激情。大学生塑造一个良好的求职形象是当今大学生最迫切的需求。这是针对大学生群体的形象设计类别。
2、 随着人们生活水平的提高，吃饱饭穿暖衣以无法满足人们的生活水平，越来越多的人开始追求精神生活，开始追求美。爱美以成为一种时尚、一种潮流，无论男女都把追求美当做生活中必不可缺的一种喜好，这不仅是享受，更是一种生活态度。因此形象设计这个行业具有广阔的市场和巨大的发展潜力。进入二十一世纪，形象培训开始流行，例如美国的形象培训额高达5亿美元，在中国“形象”一词也广泛运用，例如形象顾问、形象配饰、形象塑造等。形象设计作为一门综合的形象艺术学科，正走进我们的生活。无论是政界要人、明星、还是普通人都期盼个人以一个良好的形象展现在共众面前。人们急于提高自我形象设计能力，但感到力不从心，往往是投入较大而收获微小，甚至是适得其反，最重要的是忽略了形象设计艺术的要素。这是针对整个社会群体的形象设计类别。
二、团队介绍
㈠、管理团队划分
1、 总经理兼客服部经理：要有丰富的管理经验，有很强的前瞻性和预测风险的能力，在客户反馈信息的处理上，有较强的沟通协调能力。
2、 设计部经理：要熟悉个人形象方面的设计，对当前服装搭配，时尚，心理学都有较好的把握，是个人形象设计领域的优秀专家。
3、 市场部经理：要熟悉各类服装、时尚饰品等市场的商品信息，富有市场开拓经验，并且相关工作得心应手。
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早餐店创业计划书
姓名：
学院： 集美大学
一晨早餐连锁店计划书
摘要：
一、 经营目标与商业模式
经营目标：将“一晨早餐”建设成为厦门乃市民放心早餐工程。
商业模式：努力降低运营成本，为顾客提供卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者，依靠高客流获取合理利润。
二、项目建设内容与规模
前期建设规模：建立一个中央厨房（采购加工配送中心），在厦门城区内开设两家门店。
三、项目财务预测：
前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。
四、融资要求：
1.具备50万元人民币（含）以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、 政府机构等。
2.谢绝三种投资人：小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。
第一章
企业产品与服务
一、企业经营模式集中采购加工配送原物料，在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式服务。借鉴知名中西连锁餐饮品牌（如麦当劳、肯德基、真功夫等）的经营模式并根据地域特点加以改进。
二、企业主要产品结构：前期产品共设三大块：A、厦门牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆；B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等}；C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。
三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。
四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟（如妞妞、皇冠等）。
五、增值服务
后期规模允许的情况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目（如寄存、邮寄、
干洗等），实现真正的民生化。
六、服务质量控制
将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
第二章
行业和市场分析
一、行业与发展前景
目前厦门地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺，本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。
…… …… 余下全文
